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Thierry VITRANT

PARIS

En résumé

*** Profil pas à jour ****, consulter https://www.linkedin.com/in/thierryvitrant ****
- 15 ans d'expérience dans la gestion de Projet pour le compte d'éditeurs de Solutions PLM, PDM et CAE appliquées aux secteurs Aéronautique et Automobile
- Projets d'intégration de solution PLM, PDM, CAE dans l'environnement informatique du client
- Activités sur le cycle complet du projet (avant vente, déploiement, maintenance) pour un large éventail de dimension projet
- Responsable pour les activités Planning, gestion des coûts et des ressources, arbitrage technique ou implication directe dans la réalisation technique
- Management d'équipe multiculturelles (Europe, Inde, US) et clients internationaux (France, Benelux, Allemagne, Espagne)
- Orientation Client (relationnel, négociation, nouvelles opportunités)
- Développement et management d'activité Service: recrutement d'équipe, activité de développements spécifiques d'outils calcul (CAE), business development
- MBA avec spécialisation Gestion Projet et Programmes, certifié PMP et Prince 2
- Anglais courant

Je souhaite rejoindre une société internationale, éditeur de solution logicielle ou département IT d'un industriel, pour des activités d'innovation par la réalisation de projet majeur de déploiement de nouvelles solutions dans les domaines du PLM ou autres domaines de l'entreprise tels que l'ERP ou le CRM.

Mes compétences :
Calcul scientifique
PMP
PDM
Gestion de projet
Product Lifecycle Management
Gestion de programme
Ingénierie
Enterprise Application Integration
Business development
Développement informatique
Aerospace
PRINCE 2
Aéronautique
Python
Automobile
Méthode des éléments finis
Simulation numérique

Entreprises

  • Parametric Technology Corporation - Senior Project Manager pour le PLM Software

    2012 - 2014 PTC, dans le top 3 des éditeurs de Solution PLM et innovateur de solution SLM.

    Responsable pour la gestion globale du projet, de la phase d'initiation jusqu'à la livraison finale (management des ressources, des coûts, des plannings et arbitrage technique).
    Gestion du client (relationnel, négociation, nouvelles opportunités).
    Contexte international pour des clients majeurs de l'aéronautique et automobile.

    Réalisations principales:
    • Project Airbus: upgrade de la solution PLM du programme A400M (Windchill + applications métier). 1 an, équipe multiculturelle 5 personnes (France, Pologne)
    • Projet Phenix pour Renault: déploiement solution SLM (Windchill + Arbortext) pour secteur Après vente (département IDAV). 3 ans, jusqu'à 60 personnes, 3 responsables de projet. En charge de la partie migration, équipe multiculturelle jusqu'à 25 personnes (France, Inde, Pologne). Méthodes Agile et cycle en V
  • BASSETTI - Management de projet, Conseil et Intégration de Solution Entreprise pour le PDM/GED/PLM

    GRENOBLE 2011 - 2012 BASSETTI, Editeur (Français et international) de Solution Logiciel pour la gestion des données techniques et scientifiques par sa solution TEEXMA.

    Responsable du cycle complet du projet d'intégration, de la phase d'avant vente jusqu'à la maintenance de la solution.
    Conseil et avant-vente, responsable de compte client.
    Participation dans la réalisation technique (spécifications, UML, VBA, Python, plateformes Windows et XP, Base de données Oracle et SQL) avec l'appui du R&D.

    Principales réalisations:
    • Projet MATRIS pour SAFRAN Groupe: Solution PDM au niveau Groupe pour Snecma, Turboméca et Aircelle. 1,5 an.
    • Projet pour SAFRAN Composites: Avant vente et initiation du projet. Solution PDM/ECM. 1,5 an.
  • MSC Software - Project Manager pour le déploiement de Solution Calcul (CAE) et intégration de Solution PDM

    Les Ulis 2004 - 2010 MSC Software, Editeur Global de Logiciels de Simulation (CAE), leader historique de la simulation multi-physique pour l'industrie.

    Responsable sur le cycle complet du projet (avant vente, déploiement, maintenance) et implication dans la réalisation technique (spécification, développement de logiciel et customisation, langages C/C++, Doss, Schell script).
    Avant vente des logiciels standard MSC (Enterprise MVision, Patran, Acumen).
    Fortement impliqué dans les Processus Qualité.

    Principales réalisations:
    • Gestion de données Matériaux pour SAFRAN Group: Projets PDM chez SNECMA et au niveau Groupe, 3 ans, jusqu'à 4 personnes (Suède, France), MSC Enterprise MVision
    • Solution Calcul pour AIRBUS: projet CAE pour les départements de l'ingénierie, 9 mois, jusqu'à 5 personnes (France, Allemagne, Inde), MSC Patran
    • MSC France SARL ISO certification: Coordination du Projet de démarche Qualité ISO à MSC France jusqu'à la certification, 3 sites, 45 personnes, 3 ans
  • MSC Software - Management d'activité Services pour le développement spécifique de Solution Calcul

    Les Ulis 1997 - 2004 Mise en place et management d'activité Service (France) de développement spécifique d'outil de calcul basé sur les logiciels standards MSC (Patran, Nastran, Acumen).
    Recrutement d'équipe (jusqu'à 10 ingénieurs), management d'activité Service, gestion de projet et activités techniques. Business development reporting (0,5 à 1 Million € revenu annuel).
  • SNECMA, Groupe SAFRAN - Ingénieur Méthodes de Calcul

    Courcouronnes 1992 - 1997 SNECMA site de Villaroche, rattaché au Service Méthode de Calcul pour le Bureau d'Etudes. Développement d'outils Calcul (simulation thermique, écoulement de fluide, FEM pour analyse de structure).

Formations

  • Skema Business School

    Paris 2008 - 2011 + Spécialisation en Gestion de Projet et Programme

    Certifié PMP, Prince 2 et MSP.
    Thèse MBA: "Perspectives of the Enterprise Simulation Management (ESM) in the Software Industry".
  • Université Bordeaux 1 Sciences Et Technologies

    Talence 1988 - 1991 Ecole MATMECA, Ecole d’Ingénieur en Modélisation et Simulation numérique

    Aujourd'hui Ecole ENSEIRB-MATMECA.
    Calcul Scientifique et modélisation numérique; License et DEA Mécanique; Mathèmatiques appliquées;

Réseau

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