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Thierry ZOUZOU

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J’ai débuté ma carrière comme Directeur Financier International dans la mode. Ensuite, en tant que Directeur Général & Financier, ma mission a été d'organiser le développement des affaires et d'accroître le chiffre d'affaires.

Mon rôle a consisté à créer de nouveaux marchés (Chine, Russie…), à relancer l’activité sur des marchés « matures » dans des pays très différents (Japon, Usa, Europe) et à organiser de nouveaux pôles de compétitivités.

La création d'une structure de production a complété mes compétences.

Ma riche expérience me permet d’avoir une vue globale et transversale de l’entreprise, ce qui est une réelle force.

Mes compétences :
autonome
Business
Commerciale
Culture
Diplomate
Direction commerciale
Direction financière
Esprit d'équipe
Fédérateur
Finance
Homme de challenge
International
International Finance
International management
Management
Management international
Mode
Pragmatique
RIGOUREUX
Sales
Sales Management

Entreprises

  • PROMOSTYL - PRESIDENT

    2012 - maintenant

  • STYLUS MEDIA GROUP - SENIOR CONSULTANT

    2011 - 2011 Directeur du Développement

  • RMG LAB - DIRECTEUR GENERAL & FINANCIER

    2009 - 2010 Création d'enrtreprise :

    Apporter une offre globale aux professionnels de la mode
    Conception / Création / Sourcing Matières / Prototypes / Production & Livraison des collections ou produits

    Direction générale :
    Création de l'activité avec la mise en place d’un bureau d’achat de 6 personnes en Inde & d’un bureau à Paris

    Direction Financière :
    Montage de la société, business plan, négociations tarifaires, contrôle des marges...

    Direction Commerciale :
    Création du portefeuille clients

    Direction de la production : conformité des productions, respect des législations, importations...

  • PROMOSTYL - DIRECTEUR GENERAL & FINANCIER

    1998 - 2008 Management d’une entreprise de 40 collaborateurs (siège France) & d’une équipe de 100 free-lances, de 2 filiales (Japon & U.S.A.) et de 30 agents

    Définir les directions stratégiques de l’entreprise à différents niveaux

    Direction Financière :
    Assurer la fonction de DAF et du reporting auprès des actionnaires & tout en m'occupant des différentes fonctions ci-dessous

    Direction Commerciale :
    Responsabilité de la réalisation du CA
    Management d’une équipe commerciale de 40 personnes
    Prospection à l’internationale, ouverture et organisation de nouveaux marchés
    Etablissement des objectifs commerciaux et de la politique de prix
    Développement et suivi d’un réseau international de distribution situé dans les principales capitales du globe

    Direction Produits :
    Développement de nouveaux produits
    Actualisation des produits existants et mise en place des orientations produit.
    Développement de nouveaux pôles de compétences

    Direction Marketing :
    Communication & Positionnement
    Analyse du marché (veille et benchmark) et organisation de la promotion

  • PROMOSTYL - DIRECTEUR FINANCIER INTERNATIONAL

    1996 - 1998 Management des équipes de comptabilité & de gestion en France, UK, Usa & Japon

    Gestion des affaires financières, fiscales, juridiques & sociales en relation avec les différents interlocuteurs (Avocats, C.A.C., Experts Comptables)

    Financier :
    -Etablissement pour la maison mère et ses filiales, des budgets annuels, comptes de résultats (P&L) ainsi que du pilotage de ceux-ci et de leurs réalisations
    -Reporting mensuel auprès des actionnaires et du Président du C.A.
    -Situations, consolidation & validation des comptes annuels
    -Responsable de la trésorerie du groupe au niveau international, du BFR, de la gestion des comptes en devises de la maison mère & de ses filiales basées à l’étranger et de l’optimisation de la trésorerie, des changes et taux de couverture
    -Management du contrôle de gestion (optimisation des coûts, « cost sharing », prix de transferts…)
    -Mise en place d’un nouvel ERP & CRM
    (optimisation des données comptables & organisation de la gestion commerciale)

    Fiscal :
    -Gestion des contentieux avec l’Administration Fiscale (contrôles fiscaux) + Veille Fiscale

    Juridique :
    -Rapports de Gestion, P.V. des Conseils d’Administration et des Assemblées Générales
    -Mises à jour des statuts, organisation de la cession de l’entreprise
    -Etude des cessions de droits (droits d’auteur…) avec nos fournisseurs & clients, mise en place des procédures et création des documents afin d’éviter tout litige
    -Mises à jour des contrats d’agents et veille juridique

    Social :
    -Management des ressources humaines & des paies
    (recrutement, contrats de travail, veille sociale, intéressements, organisation des 35h…)
    -Gestion des contentieux avec les Prud’hommes

  • PROMOSTYL - CONTROLEUR DE GESTION

    1993 - 1996 Mise en place du système de contrôle de gestion sur l’ensemble des structures et analyse de la situation financière

Formations

  • GROUPE PGSM (Paris)

    Paris maintenant

  • Ecole Supérieure De Gestion (Paris)

    Paris 1993 - 1994

  • Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

    Paris 1992 - 1993 SCIENCES ECONOMIQUES MENTION ANALYSE ET POLITIQUE ECONOMIQUES

Réseau

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