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Thomas CYRILLE

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Cyrille thomas

Mes compétences :
Logistique
Management
Management de projet
Organisation
Organisation industrielle
Simulation
Simulation de flux
Transport
Transport ferroviaire

Entreprises

  • LGM

    Vélizy-Villacoublay maintenant

  • tl - Transports publics de la région Lausannoise - Chef de projet systèmes ferroviaires

    2018 - maintenant Chef de projet matériel roulant,
    Gestion du processus des modifications des systèmes ferroviaires,
    1er regard sécurité ferroviaire,

  • TP ASSISTANCE - Responsable des opérations

    2016 - 2018 Entretien et réparation d'engins de chantiers
    En charge de la gestion des contrats grands comptes
    Gestion des processus
    Amélioration continue

  • Ratp - Chef de projet

    Paris 2014 - 2016 En charge de la gestion des marchés d’acquisition du matériel roulant pour les prolongements des lignes de tramways T2 et T3 de Paris, de l’organisation des livraisons et du suivi des garanties. Pilotage des essais et des chantiers de modifications du matériel roulant.

  • LGM - Ingénieur projet

    Vélizy-Villacoublay 2008 - 2014 Aout 2008 – Aujourd’hui : LGM Vélizy, 78, Entreprise de conseil et d’expertise
    consultant

    - Mission en organisation industrielle (SIFLE) :
    Audit et optimisation de centres de maintenance ferroviaire comprenant :
    * Analyse fonctionnel de la logistique propre à chaque site et rédaction de rapports.
    Réalisation de modèles de simulation (Extend)
    Validation de l’intégrité des données
    * Paramétrage du modèle
    * Optimisation de l’adéquation charge/ressource à l’aide de scénario de simulation
    * Rédaction de rapport de simulation
    * Formation des futurs utilisateurs du modèle
    * SAV / hotline

    - Capitalisation des activités de simulation

    - Missions en conseil : Etude de l’exploitabilité de centre de maintenance ferroviaire et de centre de maintenance TGV déporté comprenant :
    * Analyse capacitaire des installations
    * Analyse de la maintenance à horizon 2015
    * Simulation et analyse des flux de circulation en amont et internes au site
    * Présentation des résultats de l’étude à la région Alsace

    - Activité commerciale : Développement d'offre de simulation pour différents client et secteurs d'activité


    Février-Juillet 2008 : SNCF INFRASTRUCTURE Paris, 75,
    Assistant Chef de Projet Conduite du changement
    Déploiement d’un logiciel de planification (PSNext) comprenant :
    - La formation et l’accompagnement des utilisateurs (70 personnes)
    * Prise en charge de la formation des planificateurs sur l’outil (par groupes de 5 à 10 personnes)
    * Assistance téléphonique
    * Cadrage des missions, rôle de médiation avec la direction
    - Soutien à la planification de nouveaux projets de maintenance, investissements, etc.
    - La mise en place d’un processus d’amélioration continue et son animation
    - La communication liée au projet.

    Juin-Septembre 2007 : MAAGTECHNIC, Vaulx-en-Velin, 69, Entreprise spécialisée dans la transformation, négoce et distribution de produits et services pour l'industrie et la maintenance (170 salariés)
    Assistant Directeur Supply Chain
    - En charge du Pilotage de la restructuration des stocks, de la définition d'une nouvelle politique de gestion des stocks et de la mise en place d'indicateurs en vue d'une migration vers SAP.
    - Management d’une équipe de 10 personnes (ouvriers et chefs d’équipe).

    Février-Avril 2007 : SNCF Chambéry, 73
    Dimensionnement d'un quai de déchargement et d'espace de stockages pour les équipements de maintenance des voies.

    Août 2006 : Pharmacie THOMAS, Plougastel-Daoulas, 29
    Gestion des stocks

    Janvier 2005 : OCP, Brest, 29 Organisme de distribution de produits pharmaceutiques
    Stage ouvrier conventionné

Formations

Réseau

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