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Thomas JOLIVET

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Responsable du pole Conseil d’Harmonie technlogie depuis avril 2010.

Je developpe et anime un pôle d’experts, intervenants sur des missions de conseils en sécurité : IAM au sens large, gestion de la conformité, Role Management...

Je developpe egalement avec mon equipe les offres de services du pôle conseil, nous permettant d'adresser l’ensemble des sujets « sécurité », tels que la gouvernance de la sécurité, la PSSI, le PCA/PRA, la sécurité des données, la sécurité des infrastructures, etc.

Mes compétences :
Access management
Architecture
BAM
BPM
Confidentialité
Conformité
Conseil
CPS
IAM
Identity management
Management
Organisation
Provisioning
SOA

Entreprises

  • Harmonie-Technologie - Responsable du pôle Conseil

    PARIS 2010 - maintenant Développement du pôle conseil
    - Direction de missions
    - Développement des offres de conseil
    - Management des consultants
    - Développement commercial, avants ventes

    Direction de missions Sécurité (IAM, Role Management, gouvernance):
    - Assurance
    Accompagnement MOA sur la montée de version SUN IDM v8
    - Industrie pharmaceutique
    Étude d'optimisation des processus Employee LifeCycle Managemet
    - Filiale Brokerage d'une banque française:
    Mise en place d'une démarche Role Management, modélisation des profils métiers, Cadrage d'un projet d'outillage IAM
    - Organisme de crédit
    Accompagnement de la direction métier Sécurité dans la mise en place de la gestion de la conformité, process + outillage (CA: RCM)
    - Travail temporaire:
    cadrage d'un projet de transformation d'une gestion des identités et des habilitations vers une architecture urbanisée de sécurité

  • SOLUCOM - Consultant Sécurité et Risk Management

    puteaux 2008 - 2010 Chef de projet sur des missions Identity and Access Management

    - Accompagnement du RSSI d'une banque française au pilotage d'un programme concernant les accréditations au SI bancaire. Coordination des MOAs associées, et des MOEs impactés, cadrages et suivis des projets...

    - Accompagnement du DSI d'un établissement hospitalier dans le cadrage de son projet de mise en œuvre d'une solution d'authentification forte ( carte CPS) et SSO en réponse à l'application du décret confidentialité

    - Réalisation des spécifications fonctionnelles et d'un cahier des charges pour le second palier du Dossier Pharmaceutique auprès du Conseil National de L'Ordre des Pharmaciens

    - Cadrage et définition des processus de gestion des tokens pour une banque française

    - Cadrage pour le transfert d'activité liée à l'administration de LDAP entre deux entités d'une banque française

    - Spécification, Cahier des Charge et accompagnement au pilotage d'un appel d'offre pour une solution IAM auprès du RSSI d'une enseigne de la grande distribution

    - Analyse et cadrage du PCI (Plan de continuité Informatique) pour une sociéte du secteur de l'aéronautique.

  • VISTALI - SOLUCOM GROUP - Architecte SI

    2004 - 2008 FUSION GDF-SUEZ - Convergence des infrastructures SI - Consultant senior Middleware - depuis Fev 2008
    Dans le cadre de la fusion de Gaz de France et de Suez, accompagnement des deux DSI dans la définition de leur plan de convergence infrastructures SI.
    - Synthèse de l'existant (Telecom - Exploit - Bureautique - MiddleWare)
    - Proposition de cibles et trajectoires de convergence
    - Valorisation financière des synergies et des investissements
    - Lancement du plan de convergence

    AMF (Autorité des Marché Financiers)-Projet Onde -
    Oct-Dec 2007

    Assistance auprès du SSI à la rédaction du cahier des charges pour la mise en place d'une architecture SOA.


    GAZ de FRANCE - Projet "Echanges" - Architecte Fonctionnel/CDP MOA
    Oct 2005-Jan 2008

    Dans le cadre de l’ouverture à la concurrence du marché de l’énergie, mise en place d'une architecture de gestion des échanges:

    - Modélisation et optimisation des processus métiers
    - Organisation et animation d’ateliers avec les experts métiers nationaux et les responsables des équipes commerciales
    - Études de cadrage et expressions des besoins
    - Dans les phases d’études, coordination des MOA SI des diverses applications impliquées dans les processus métiers (ERP, CRM, Pricing ainsi que les portails des gestionnaires de réseaux).
    - Mise en place d’indicateurs et de reporting mesurant la performance des processus


    CEGETEL
    CAISSE DES DÉPÔTS

  • GroupeCyber - ALTEN - Responsable d'agence

    2002 - 2004 Société de prestation informatique spécialisée en Nouvelles Technologies (Langages Objet, finance, télécom)

    J'occupais un poste de responsable d'agence ou je manageais une vingtaine d'ingénieurs, les principaux comptes étaient Le Crédit Lyonnais et Bouygues Télécom

  • Business & Décision - Consultant E-Business

    Courbevoie 1999 - 2001 Société européenne de conseil et d'ingénierie spécialisée en business intelligence, gestion de la relation client (CRM) et e-business.

    Participation a divers projets e-business:
    - Extranet Havas-Voyages-American-Express
    - Place de marché Temp-One (travail temporaire)
    - Extranet Solly Azar (Assurance IARD)

  • CROWN CORK & SEAL CARNAUDMETALBOX - Analyste IT

    1998 - 1999 Stagiaire (8 mois) au sein d'une équipe IT chargée de mettre en place un dataWarehouse.(Arbor EssBase)
    Réalisation d'une maquette (Powerplay)
    AMOA sur la réalisation d'un module par un prestataire

Formations

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