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Thomas RENARD

HASNON

En résumé

Agent administratif pour la mairie de Bouchain en tant que gestionnaire comptable et urbanisme.

Mes compétences :
Finances publiques
Comptabilité
Contrôle de gestion
Bureautique
Planification
Paie
Urbanisme

Entreprises

  • Mairie de Bouchain - Assistant Gestion des Entreprises Option Comptabilité et Gestion Financière

    2012 - maintenant
  • Stratiforme Ind. - Assistant Ingénieur

    2011 - 2011 Analyse du système de production et propositions d'amélioration. Suivi de l'avancement de différents projets.
  • CREA+ - Responsable Fabrication

    2007 - 2010 Etablissement de dossiers de fabrication, bases de données pour le suivi financier, achats, devis, book de standards, plans
  • Club Méditerranée - Gestionnaire Stocks Food

    Paris 2007 - 2007 Approvisionnement en nourriture, normes d’hygiènes, réception de la clientèle
  • E.S.A.T. Les Arquets - Technicien gestion de production (secteur travailleurs spécialisés)

    2006 - 2007 Mise en place d’une gestion des stocks, d’un programme sous Access pour le suivi, préparation et optimisation des lancements de production, des expéditions et réceptions des marchandises pour le secteur de l’emballage dans le secteur Parfum de l’association des Papillons Blancs
  • Partenord Habitat - Technicien de secteur (secteur logements H.L.M.)

    Lille 2005 - 2005 Maintenance des logements par gestion des entreprises sous-traitantes, gestion de l’accueil par la réception de la clientèle (écoute et résolution des différents problèmes), gestion de l’administratif (dossiers de demande de logement, résiliations, remboursement, courriers), gestion de la réhabilitation de logements par interaction entre l’entreprise NORPAC, les clients, les collègues (suivi des dossiers, lien client/sociétés). États des lieux entrant/sortant.
  • RODIER S.A - Responsable de production (secteur Tricotage et Confection)

    1999 - 2003 Gestion de trois ateliers en collaboration avec un adjoint. Respect des délais de livraisons, de la qualité. Interaction avec le Bureau indus. . Mise en place de planning de gestion de l’urgence. Recherche avec les fournisseurs de la diminution des coûts de maintenance. Installation d’une communication entre les ateliers (amélioration des flux). Gestion de stagiaires. Lancement en production des prototypes. Gestion des stocks d’encours et des essais matières. Travaux mis en place : restructuration de l’expédition aux sous-traitants, contrôle qualité en production, recherche de polyvalence, informatisation de la maintenance (GMAO)
    Mise en place de Programmes de Gestion de production permettant l’aide aux calculs de charge/capacité pour les ateliers de tricotage (Visual Basic) ainsi que d’un système Kanban adapté

Formations

  • IFOCOP

    Villeneuve D'Ascq 2011 - 2012 Comptabilité et gestion financière
  • AFPA (Cantin)

    Cantin 2003 - 2004 Menuiserie d’Agencement
  • Université Valenciennes

    Cambrai 1996 - 1998 Organisation et Gestion de la Production

Réseau

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