Thomas ROIRANT

En résumé

Entreprises

• LE CIED - Commercial en solutions de formations BtoB et BtoC LE CIED (76) prestations de formation à distance

  2011 - 2017 * Prospection, gestion et développement du portefeuille client (grands comptes ou particuliers) ;
  * Elaboration des cahiers des charges à la formation continue
  * Veille concurrentielle permanente ;
  * Autonomie et gestion des rendez-vous clientèle ;
  * Accompagnement, fidélisation et suivi élève ;
  * Réalisation des objectifs quantitatifs (encaissement et CA) et qualitatifs

• Publidiffusion - Commercial btob en régie publicitaire

  2010 - 2011 * Réalisation de supports Revue Fiduciaire, Agendas municipaux, Plans régionaux.. ;
  * Gestion et développement des portefeuilles clients BtoB ;
  * Réalisation et dépassements des objectifs de chaque support donné ;
  * Autonomie et gestion des rendez-vous clientèle

• Intermarché - Responsable de département sec

  Vert-le-Grand 2008 - 2010 INTERMARCHE FLERS (61) 4200m2, management d'équipe : 13 personnes :
  
  * Réimplantation générale du département (étude, analyse et optimisation complète des gammes) ;
  * Acquisition et réalisation des objectifs ;
  * Analyse et gestion des ratios (CA, frais de personnel, marge...) ;
  * Etudes de gammes par madisun (logiciel interne) ;
  * Création d'outils de management (charte interne, brainstorming ...)

• INTERMARCHE - Responsable de magasin

  Vert-le-Grand 2006 - 2008 INTERMARCHE St Florent le Vieil (49), 1200m² management d'équipe : 23 personnes
  
  * Réorganisation de l'équipe (planning, titularisation ...) ;
  * Gestion du coffre et de la caisse ;
  * Mise en place d'objectifs quantitatifs et qualitatifs ;
  * Gestion et analyse des ratios (CA, frais de personnel, marge...) ;
  * Négociation commerciale avec les fournisseurs référencés ;
  * Réimplantation des départements frais, secs et traditionnels

• INTERMARCHE - Responsable de magasin

  Vert-le-Grand 2006 - 2006 Responsable de magasin INTERMARCHE les Murats (53) LAVAL 1400m , management d'équipe : 20 personnes :
  
  * Atteinte des objectifs qualitatifs et quantitatifs ;
  * Préparation et déménagement complet du nouvel INTERMARCHE ;
  * Gestion des facteurs financiers et humains ;
  * Gestion administrative des caisses et du coffre ;
  * Mise en place de la surveillance et sécurité
  
  Responsable de département sec (53), 2500m , management d'équipe : 8 personnes :
  
  * Ouverture du nouveau concept MAG3 ;
  * Implantation de la totalité des linéaires secs ;
  * Implantation événementiels (Foire aux Vins, Noel, Pâques ...) ;
  * Mise en place d'animations exceptionnelles

• INTERMARCHE - Responsable Manageur en alternance

  Vert-le-Grand 2004 - 2006 Gestion de projets et management d'équipe :
  
  * Conception et ouverture du fromage à la coupe
  * Étude de la zone de chalandise et concurrence ;
  * Gestion des approvisionnements et fournisseurs ;
  * Gestion administrative des caisses ;
  * Conception des plannings
  Formation interne acquis (audit RMS): le métier de responsable

• "Petits jobs" - Vendeur/Commercial

  1998 - 2004 en charcuterie et pâtisserie sur les marchés, EURL les 3 moulins,
  - Tabac-Presse de Périgny, Buraliste, Périgny (17) ;
  - Entreprise Mathys, Vente en démarchage auprès des particuliers , La Rochelle (17) ;
  - Ligue de l'enseignement, communication et étude de projets sur poste informatique

Formations

• CIPECMA BTS MUC

  Chatelaillon Plage 2004 - 2006 BTS
  
  Diplôme obtenu en alternance

• CIPECMA

  Chatelaillon Plage 2004 - 2006 Brevet de Technicien Supérieur
  
  en formation alternance (BAC + 2) diplôme obtenu

Réseau

• Pierre Hugues POINSIGNON