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Tissame BENTIRI

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

CONTROLE DE GESTION

BAC + 5
10 ans d'expérience
Anglais courant

Mes compétences :
Contrôle interne
contrôle de gestion
analyse financière
immobilier
masse salariale
Comptabilité
Reporting
tableaux de bord
budget
Business Objects

Entreprises

  • BRS - Group Controller

    2015 - maintenant

  • Finance active - CONTROLEUR DE GESTION GROUPE

    2012 - 2015

  • CB Richard Ellis - CONTROLEUR DE GESTION

    2005 - 2012 Leader mondial en conseil d immobilier d entreprise

    - Réalisation et consolidation du budget et du forecast Groupe
    - Participation au reporting et analyse des écarts
    - Analyse du pôle masse salariale et suivi des charges externes
    - Analyse du Chiffre d’affaires
    * Rapport trimestriel d’activité et Supervisory Board
    * Statistiques Groupe pour les études EMEA et analyse des KPI
    * Rapport trimestriel d’indicateurs métier
    - Analyse de la rentabilité par centre de profit, ligne de produit et société
    * Réalisation de compte de résultat par centre de profit
    * Analyse des soldes intermédiaires de gestion et point mort

  • LE PONT DE LA TOUR - CONRAN COMPANY - SUPERVISOR

    2004 - 2005 Gestion du store au niveau :
    - de la clientèle
    - des salariés
    - des fournisseurs
    - des produits
    - du cashing up

  • SAEM LE CORUM - CONTROLEUR DE GESTION

    2003 - 2003 Réalisation d'un système de tableaux de bord
    Système réalisé sur trois niveaux :

    - Niveau opérationnel = chaque chef de service collecte, saisie l'information et obtient un tableau de bord personnalisé.

    - Niveau stratégique = le service finance et contrôle de gestion reçoit toutes les informations, les vérifie, les analyse et les traduit puis réalise un tableau de bord générique pour la direction.

    - Niveau décisionnel = le comité de direction obtient un tableau de bord générique opérationnel ainsi qu’un tableau de bord financier et économique.
    Tout ce système a été réalisé via une programmation informatique Excel ce qui permet une réalisation automatique de tous les tableaux de bord à la suite de la saisie des informations.

  • ILO - International Languages Organisation - CONTROLEUR DE GESTION

    2002 - 2003 CENTRE DE FORMATION LINGUISTIQUE

    - Analyse financière de la structure
    - Analyse de rentabilité et de faisabilité de nouveaux services

    - Mise en place d'une programmation de calcul des coûts (coûts complets)
    - Mise en place d'une programmation de tarification et de proposition de devis en temps réel(Via la réalisation d'une programmation informatique Excel)

  • FAS CONSEIL - Auditeur junior

    2002 - 2002 - Dossiers de gestion relatifs à :
    *la réalisation de la première émission de télé-achat en Espagne ;
    *la mise en place de maisons étudiantes en région parisienne.

    - Business plan pour un réseau de franchise

    - Diagnostic financier d'un réseau de pharmacie

Formations

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