Rennes
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Après plusieurs années dans le domaine des Méthodes et de l'Industrialisation, je suis devenu consultant en organisation industrielle en l'an 2000, puis j'ai créé ma propre structure en 2005.
J'interviens dans un grand nombre de secteurs industriels (Automobile, aéronautique, ferroviaire, pharmaceutique, agroalimentaire, mécanique, transformation du bois…) mais également dans les secteurs des services (maintenance, bureaux d'étude, publicité, …).
Mes spécialités sont les méthodologies du Lean manufacturing et de la Supply-chain et tous les outils qui les composent.
Je vous invite à visiter le site internet de ma société pour plus de détail :Array. prismconseil. fr
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