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Tsiry RAMANIRAKA

PARIS

En résumé

J’anime aujourd’hui ALFA NERO, cabinet d’accompagnement RH qui se distingue par une approche simple et opérationnelle, pour des clients qui veulent aller à l’essentiel et au résultat concret. ALFA NERO leur apporte l’expertise RH ponctuelle dont ils ont besoin en complément de leur gestion RH quotidienne.

Accompagner, c’est amener notre client à son objectif en le conseillant mais en étant également à ses côtés pour la réalisation. Notre but : lui faire gagner du temps, réduire ses coûts et sécuriser ses rapports avec ses collaborateurs.

C’est ce qui nous motive et ce que nous faisons en matière de Relations Sociales, Accompagnement Opérationnel, Formation et Transition.
Nous permettons à notre client de se concentrer sur son business pendant que nous gérons sa situation et, face à cette dernière, nous lui traçons la route optimale à suivre.
Pour cela, il bénéficie des expériences de DRH opérationnels, d’experts en droit social, en projets de formation et changement.

En parallèle, je continue à intervenir en Master RH en Management des Relations Sociales, GPEC et Droit du Travail, et faire partie du Jury des Trophées Junior de l’ANDRH.
Voici une interview récente réalisée par l’IAE de Paris sur le lien suivant : http://www.iae-paris.com/

N’hésitez pas à me contacter directement pour découvrir ALFA NERO et définir comment nous pouvons vous accompagner.

Mes compétences :
Chsct
Comité d'entreprise
Développement
Développement des compétences
Développement des RH
Droit
Droit social
Formation
Fusion Acquisition
Plan de formation
Plan social
Recrutement
Relations sociales

Entreprises

  • Zcomme (www.zcomme.fr)

    maintenant
  • ALFA NERO - Directeur

    2013 - maintenant
  • IMVG - DRH

    GRENDELBRUCH 2010 - 2012 Apporter aux actionnaires et au CODIR l'expertise et la vision RH

    Améliorer l'organisation du travail et la gestion sociale d'un ensemble hétérogène, à la culture interne très marquée, pour réussir à absorber l'évolution du cadre règlementaire et ses conséquences économiques

    Anticiper sur les besoins en compétences et réactivité des futurs relais de croissance et positionner l'organisation en leader sur ces nouvelles opportunités
  • GROUPE FLO - RRH REGIONAL

    Paris La Défense 2009 - 2010 Définir et animer la politique RH de la Région : 500 salariés, 16 établissements

    Gérer les relations avec les organsiations syndicales et les CE, CCE, DP, CHSCT, après un long conflit médiatisé

    Piloter le développement des compétences et la gestion des carrières

    Accompagner les changements d'organisation et d'activités
  • COVED - Responsable Ressources Humaines

    Guyancourt 2008 - 2008 RRH d'une population de 300 salariés répartie sur 5 sites en Ile de France :
    - recrutement des personnels d'exploitation

    - gestion des transferts de personnels sur des marchés publics

    - gestion des dossiers de licenciement et disciplinaires

    - gestion du volet social avec le CHSCT et les IRP locaux du déménagement d'une filiale

    - pilotage du projet de création du tutorat

    - préparation de l'harmonisation des statuts

    - accompgnement social des changements d'organisation (horaires, lieux de travail...)

    - réalisation d'une étude sur le développement de l'attractivité de l'entreprise en Ile de France
  • DHL - Responsable Formation

    Roissy en France 2006 - 2007 Définir la stratégie et l'organistaion de la Formation du secteur Industrie / Aéronautique, piloter sa mise en oeuvre et l'équipe formation :
    - 125 000 € de budget
    - 5400 heures de stages
    - coordination de 5 correspondants RH
    - 15 sites en France
    - présentation du Bilan 2006 et du Plan 2007 en C.E
    - mise en place des outils de gestion de la Formation
    - sélection des prestataires
    - négociation des conventions de formation et validation des contenus pédagogiques
    - mise en place d'une politique dynamique de développement des compétences


    Participer à la NAO de la business unit (1200 salariés) avec le DRH.
  • HENKEL - Adjoint DRH

    Düsseldorf 2005 - 2005 - recrutement des profils tels qu'un ingénieur en R&D, un responsable logistique, des adminsitartifs et technicines de laboratoire

    - négociations sur l'harmonisation des statuts dans le cadre d'une fusion-acquisition à 3 conventions collectives, notamment sur la structure de rémunération.

    - rédaction des livres VI et III d'un plan social, préparation du rétro planning, chiffrage des mesures
    - information -consultation des IRP sur le PSE
    - mise en place de l'antenne emploi

    - animation de la politique d'Hygiène et de Sécurité avec le CHSCT
    - rédaction et négociation des plan de prévention et document unique

    - constitution des dossiers de licenciement

    - ingénierie des formations spécifiques en intra

    - veille et réalisation d'études juridiques pour la Direction Générale
  • RENAULT - Chargé de Mission RH

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2003 J'a optimisé et mis en conformité les procédures RH de la Division Pièces et Accessoires avec les exigences de la CNIL.

    A ce titre j'ai travaillé sur la réduction des coûts des processus, la conception de workflows pour l'administration du personnel, la réduction des circuits de validation, la standardisation et la réécriture des procédures RH.
  • FRANCE TELECOM - Chargé d'Etudes RH

    Paris 2002 - 2002 Je travaillais à l'amélioration de l'outil de gestion des hauts potentiels pour l'Unité Ile de France de TRANSPAC durant ce stage.

    A ce titre, j'ai formalisé le processus et la procédure après avoir réalisé un benchmark des meilleures pratiques en la matière et redéfini avec le RRH les parcours de carrière à proposer pour les hauts potentiels.

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