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Valerie DE LA FUENTE

BORDEAUX

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
ferroviaire
planification
technique
industrie
supply chain
management

Entreprises

  • SNCF - Dirigeant d'Unite de Production Voie

    2013 - maintenant Responsable territorial de la maintenance et des travaux.
    Management d'une equipe de 50 personnes.

  • SNCF - Chef de pôle Planification

    2011 - maintenant Mettre en oeuvre toute l'organisation nécessaire à la maintenance et aux travaux d'investissements sur l'infrastructure ferroviaire de l'Aquitaine.
    Réservation de capacité
    Réservation de ressources : engins, hommes..
    Gestion des conflits..

  • SNCF - Adjoint au chef de pôle OT

    2008 - 2011 responsable des des affectations des ressources sur les chantiers
    remplaçant du chef lors de ses absences

  • SNCF - Ingénieur production

    2005 - 2008 Responsable du pilotage de 2 EIV : Les Laumes et Quercy-Correze.
     Pilotage des résultats économiques et industriels
     Animation de revues mensuelles de production
     Animation et mise en œuvre de plans de progrès en établissement

  • SNCF - Acheteur famille

    2003 - 2005 Responsable de la stratégie d’achat des travaux de SES / caténaire, puis des travaux de voie.
     Définition de la stratégie famille par sous segments.
     Détermination d’objectifs d’économie, participation à la préparation des budgets des activités.
     Support aux acheteurs opérationnels.
     Gestion d’un panel fournisseurs / veille stratégique

  • Matra Automobile - Acheteur mécanique

    2002 - 2003  Elaboration d’un panel fournisseurs international / veille stratégique.
     Négociation des prix (nomenclature et investissements) et des plannings.
     Audit des installations fournisseurs en collaboration avec le Bureau d’Etude et la Qualité.
     Négociation des contrats cadres et mise en place des flux logistiques

  • Solectron - Acheteur

    Milpitas 2000 - 2002  Négociation des prix, délais, Termes et Conditions.
     Suivi des transferts de production à l‘international.
     Gestion des litiges de facturation

  • Philips - Alternante assistante planning manager

    Suresnes 1998 - 1999  Analyse du niveau des stocks, Gestion des approvisionnements
     Mise en place de tableaux de bord (suivi des ventes, des ruptures de stock…).

Formations

Réseau

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