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Valérie LOIR

LYON

En résumé

Définir, mettre en œuvre, piloter, manager la relation client multi canal BtoB et BtoC

COMPETENCES :

Elaborer une stratégie relation client et déterminer les plans d'actions annuels et les objectifs du service
Elaborer ou faire évoluer les procédures qualité du service clientèle et en contrôler l'application
Concevoir les indicateurs de performance du service, analyser les résultats et mettre en place des ajustements
Mise en place de nouvelles structures et de nouveaux outils
Piloter les prestataires externes
Manager des équipes : recruter, coacher, animer, fédérer, développer la performance
Conduire le changement
Evaluer les besoins en formation et coordonner le plan de développement des compétences des collaborateurs.

Mes compétences :
Conduite du changement
Gestion de projet
Administration des ventes
Management
Gestion de la relation client
Service client
Fidélisation client
Coaching
Formation
B2B
B2C

Entreprises

  • Humanis - Responsable Centre Relation Client

    2016 - maintenant
  • SantéVet - La Compagnie des Animaux - Directrice Centre Relation Client

    Lyon 2013 - 2015 Encadrement de 32 collaborateurs, 2 responsables de Services - 3 superviseurs

    Manager le Centre de Relation Client (Service Indemnisations,, Client et Rétention) - Fidéliser et retenir en garantissant la satisfaction du client -

    Mission : Conduire le changement

  • Berner - Responsable Service Clients internes

    Saint Julien du Sault 2011 - 2013 CA 190 M €
    Encadrement de 29 collaborateurs, 2 superviseurs
    1000 clients internes (VRP exclusifs)

    Management du service Commercial en charge suivi administratif des ventes de la commande jusqu’à la livraison et suppport aux ventes en assistants les VRP terrains dans la réalisation de leurs objectifs.

    Mission : conduire le changement
  • Cirra - Responsable Administration des Ventes

    Lyon 2010 - 2011 CA 63 M €
    Encadrement de 18 personnes, 2 superviseurs – 15 partenaires bancaires

    Mission : Manager le service en mettant en place une organisation en corrélation avec l’évolution de l’entreprise. Management du service administration des ventes en gérant les contrats de services (contrôle, saisie, suivi technique) dans le délai des accords cadres


  • Lise Charmel - Responsable de zone export

    Lyon 2009 - 2010 CA 80 M €
    Coordonner l’activité avec l’Espagne, le Danemark, la Norvège et les Grands Magasins Chinois « Aimer »

    Promotion de la gamme - Animation d’un réseau de distributeurs et de clients directs - Gestion des prévisions des ventes - Développement du Chiffres d’affaires
  • Lise Charmel - Responsable ADV

    Lyon 2007 - 2007 Management Service ADV des marques Lise Charmel et Eprise
  • Lise Charmel - Responsable de zone France

    Lyon 2007 - 2008 CA 80 M €
    Coordonner et optimiser les livraisons des clients en fonction des impératifs commerciaux

    - Coordination de l’activité avec les services de l’entreprise (Commercial France et Export, Production, Livraison, Qualité)
    - Suivi et optimisation des stocks avec les services Achats et Production, planification des dates de livraison clients France et Export en fonction des impératifs logistiques et commerciaux
    – Gestion des prévisions des ventes
  • Laboratoires fujifilm - Responsable Service clients

    2000 - 2005 CA 10 M €
    Encadrement de 7 personnes – 500 clients (GMS, magasins spécialisés)

    Management le service client (centre d’appel en charge du suivi de la prestation de service rendu au client, traitement des litiges)

    Mission : Mettre en place et développer le service client
  • Bata - Responsable de Magasin

    1999 - 2000 Gestion d’un centre de profit

    Coordonner et optimiser l’activité : gestion du Chiffre d’affaires et des indicateurs de performance, gestion des approvisionnement et stock - Application de la politique commerciale
    - Mise en avant produits - Application des campagnes de publicité et de promotion - Assurer la promotion de l’image de marque du magasin - Vente

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