Valérie SALEM

En résumé

Entreprises

• SFR - Responsable d’Etudes DAF

  2014 - maintenant • Reporting et analyse du CA Mobile Roaming et Appels Internationaux pour les BU (500M€)
  • Animation du processus budgétaire avec le marketing offre
  • Fiabilisation des données et des outils
  • Etudes réglementaires notamment pour l’Arcep
  • Management d’un alternant
  

• SFR - Responsable projets MOA Finance

  2011 - 2014 • Suivi du portefeuille de projets DAF (4M€, environ 60 « projets ») : recensement, arbitrage en fonction des ROI, atterrissage, statut…
  • Suivi des incidents de clôture par outils SI partagé avec les métiers et le SI
  • Gestion de projet : recueil des besoins, rédaction des EB, animation des comités de pilotage, validation des spécifications fonctionnelles, recette, conduite du changement, rédaction des manuels de formation , formation aux utilisateurs …
  • Principaux projets :
  Mise en place d’un reporting des flux Achats sous Microstrategy
  Migration de l’outil PPS vers un cube Hypérion Planning à la DAF SI
  Chantier d’harmonisation des outils de restitution de la DAF
  

• SFR - Responsable du Contrôle de Gestion des SI

  2007 - 2011 Responsable du Contrôle de Gestion des SI Opérateur et Corporate de SFR (100M€ de capex+opex / 800 ETP / 150 projets par an).
  • Encadrement d’une équipe de 3 Contrôleurs de Gestion
  • Pilotage de la Gestion de Projets : référentiel, indicateurs, comité d’investissement..
  • Analyses et commentaires de la clôture mensuelle et du plan d’économie
  • Collecte et analyse des données du BP, budget et actualisations (arbitrages, atterrissages, risques et opportunités…).
  • Communication et support aux opérationnels ainsi qu’aux Achats et RH SI – Réorganisation liée au Sourcing

• SFR - Responsable Contrôle de Gestion Rémunération Distributeurs

  2004 - 2007 • Management d’une équipe de 3 personnes
  • Mise en place des procédures de contrôles
  • Reporting pour la plaquette actionnaires
  • Validation des travaux de clotûre, budget et actualisation.
  • Projet SAP pour le suivi des Rémunérations manuelles

• SFR - Contrôleur de Gestion à la Direction Commerciale de SFR

  2001 - 2004 • Suivi de la rémunération des distributeurs (Budget de 700M€)
  • Mise en place d’une base Essbase pour le calcul des provisions
  • Contrôle de la rémunération versée via Business Objects
  • Suivi des opérations commerciales
  • Reporting des coûts d’acquisition et de fidélisation par Business Unit

• PLASTIC OMNIUM - Controleur de Gestion Holding

  Levallois-Perret 1998 - 2001 • Etablissement des budgets
  • Elaboration des reportings mensuels des Services Centraux
  • Suivi des projets liés à la mise en place d’un système informatique intégré SAP R/3
  • Encadrement de la comptabilité
  • Chef de projet utilisateur sur un Workflow pour les notes de frais et sur la mise en place des achats informatiques sous SAP

• PLASTIC OMNIUM - Controleur de Gestion Sces Techniques Usine

  Levallois-Perret 1996 - 1998 • Elaboration et suivi des budgets des Services Techniques
  • Reporting mensuel et analyse des résultats
  • Management d’une équipe de 5 comptables
  • Gestion du stock outillages et mise en place du calcul sous SAP.

• PLASTIC OMNIUM - Contrôleur de gestion Projets

  Levallois-Perret 1994 - 1996 • Mise en place et paramétrage des modules de comptabilité et de gestion de SAP
  • Suivi budgétaire des services et des projets
  • Mise en place du suivi de la rentabilité des projets
  • Création d’un logiciel de gestion des heures par projets

Formations

• CNAM

  Paris 1993 - 1994 D.E.C.F (Diplôme d'Etudes Comptables et Financières).

• Ecole Supérieure Libre Des Sciences Commerciales Appliquées ESLSCA

  Paris 1991 - 1994 Audit - Controle de Gestion

Réseau

• Alexandre CHEAM

• Angèle DALBINOE

• Christel PIQUES

• Christian DEROME

• Claire AUBERT

• Ly RAKOTONIRINA

• Mickael LABAS

• Sophie BARDY

• Soumaya LOUATI

• Stefan JANISZEWSKI