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Valérie WITZ

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Avec plus de 20 ans d'expérience à des fonctions de Direction Marketing et Communication dans des groupes internationaux leaders , j'ai acquis une vision globale et stratégique de l'entreprise. J'ai développé mes compétences dans le management et dans la gestion de projets transversaux.
Mon parcours en entreprise m'a amenée à animer des équipes multiculturelles et pluridisciplinaires, dans des périodes de changement, et à renforcer ainsi ma conviction que chacun porte en lui les ressources nécessaires pour s'adapter et avancer.
Naturellement, j'ai choisi de m'orienter vers les métiers de l'accompagnement professionnel, après une formation au coaching.

Mes compétences :
Management d'équipes
Gestion de projets
Stratégie marketing
Coaching

Entreprises

  • Actencia - Consultante Associée

    PARIS 2015 - maintenant Accompagnement individuel de cadres et dirigeants dans leur évolution professionnelle:
    - bilans de carrière
    - coaching
    - outplacement

  • Accompagnement du changement - Consultant coach

    2012 - 2014 - préparation à la recherche d'emploi (CV, lettre de motivation, entretiens de recrutement)
    - coaching en stratégie
    - projets d'évolution professionnelle (prise de fonction, intégration d'équipe,nouvelle orientation)
    - coaching en management et communication

  • Xylem - Directeur Marketing Stratégique

    NANTERRE 2009 - 2012 Membre du Comité de Direction
    * Stratégie : j'ai élaboré la vision et la stratégie à 3 ans, répondant notamment à une forte attente en interne.

    * Gestion de projets de changement :
    - J'ai construit la stratégie de marque dans le cadre de la fusion d'ITT Flygt avec une société soeur, Lowara
    - J'ai défini, en travaillant avec une agence de communication, le positionnement de la nouvelle entité et sa signature : « ITT France, tout au long du cycle de l'eau ».
    - J'ai contribué au projet de réorganisation en Business Units en 2011, et pris en charge la BU Transport, représentant 68% du CA.

  • Tetra Pak - Directeur Marketing & Communication

    Colombes 2005 - 2008 Membre du Comité de Direction

    * organisation et management (équipe de 11 personnes) :
    - J'ai défini à mon arrivée une nouvelle organisation marketing , plus opérationnelle sur la diversification, avec un responsable dédié : les ventes ont progressé de 15% en 2006.
    - intégration du département « Communication Corporate et Interne », qui avant dépendait du PDG.

    * projets clients :
    opérations publi-promotionnelles en co-branding avec plus de 15 clients.

  • BSN Glasspack (O-I) - Directeur Marketing Groupe

    2000 - 2004 * management fonctionnel de 3 personnes et coaching des équipes marketing locales, dans le cadre d'une création de poste.

    * définition et mise en œuvre de la stratégie sur les marchés européens 

    * création de la plate-forme de Communication :

  • Tetra Pak - Chef de Groupe Marketing

    Colombes 1989 - 1999 1998-1999 Chef de groupe et Responsable Communication
    1994-1997 Chef de groupe - jus de fruits, 2nd marché de l'entreprise
    1992-1993 Chef de groupe - diversification
    1989-1991 Chef de marché - lait

  • Philips - Division Eclairage - Assistante chef de produits

    Suresnes 1987 - 1989

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