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Action contre la Faim
- Responsable de la Gestion Sociale et Pilotage
Clichy
2011 - maintenant
Maintenir une supervision de l’ensemble de l'organisation en poursuivant le but de connecter les objectifs sociaux avec les principes d'efficacité dans la gestion des ressources humaines
• Réorganisation et management du service Gestion Sociale et Pilotage composé de 7 personnes
• Supervision des opérations courantes du service
• Conseil et accompagnement des opérationnels en étant référant sur les questions liées au droit social et sur le maintien d’un bon climat social au niveau des équipes et des missions
• Conseil et accompagnement des litiges, dossiers disciplinaires, précontentieux et dossiers prud’homaux
• Cogestion des relations sociales avec la DRH et le DG
• Pilotage des politiques de rémunération du siège d’ACF France (mise en place de nouvelles grilles de classification et de rémunération en 2012) et des expatriés d’ACF International (Paris, Londres, Madrid, new York et Montréal)
• Conception et mise en œuvre d’actions d’optimisation juridique et fiscale pour ACF International en préparation de l’ouverture des nouveaux sièges en Inde et au Dubaï
• Pilotage de l’harmonisation des différentes politiques RH au sein des différents sièges d’ACF International
• Pilotage de la production de données sociales et d’indicateurs/ tableaux de bord pertinents
• Contribution à des grands chantiers RH tels que l’évolution du SIRH, des projets de conduite du changement organisationnel ainsi que des projets liés à l’éthique et les valeurs managériales dans l’humanitaire
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Action Contre la Faim
- Coordinatrice RH
Clichy
2009 - 2010
Définition de la politique HR de la mission, coordination de sa mise en œuvre et son déploiement sur toutes les bases et management des ressources humaines locales
• Elaboration de la stratégie RH de la mission
• Révision et mise en place de la politique de rémunération
• Conception, mise en œuvre et suivi d’un vaste plan de restructuration sociale
• Conception, mise en œuvre et suivi du plan de Remote Management pour la mission
• Conception et implémentation de l’outil de mesure et indication de performance pour les salariés nationaux
• Conception d’un plan de carrière pour les salariés et d’un plan de succession pour la mission
• Gestion parvenue des relations sociales en contexte de restructuration, remote et de tensions ethniques
• Gestion des aspects financiers de la mission liés au département RH et consolidation du reporting RH bailleurs
• Garant de la communication interne, du développement de partenariats externes et représentation de la mission au niveau national
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Action Contre la Faim
- Consultante en RH
Clichy
2008 - 2009
Projet de Prévention des Abus de Pouvoir – Évaluation des risques et Audit de la mission
- Identification et évaluation des risques d’abus de pouvoir – Analyse stratégique
- Audit interne et contextualisé de la mission
- Production d’un rapport et des recommandations pour la mission
- Gestion de 3 équipes d’expatriés et de personnel national (21 personnes) tout au long du projet
- Sensibilisation des expatriés et du personnel national concernant la prévention des abus de pouvoir et le renforcement de la mission
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Action Contre la Faim
- Responsable RH
Clichy
2008 - 2008
Mise en œuvre, développement et suivi la politique RH de la mission et gestion des ressources humaines nationales
- Définition et mise en œuvre de la politique et procédures RH d’ACF au Tchad
- Élaboration du plan de financement du personnel national
- Analyse des risques légaux et financiers liées aux RH sur la mission
- Définition et mise en place de la politique sociale
- Mise en œuvre de la politique de rémunération
- Mise en œuvre et application de la classification de postes
- Évaluation et organisation du travail
- Gestion des carrières et de la mobilité du personnel
- Élaboration et mise en œuvre du plan annuel de formation et de développement d’outils et supports de formation
- Formation des managers au management
- Gestion administrative des RH dans la mission
- Mise en place d’une représentation du personnel selon la législation locale
- Développement des partenariats avec les autorités locales, d’autres ONG et UN
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L'Oréal
- Stratégie International de RH
PARIS
2007 - 2007
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Ministère de la Justice portugais
- Chargée de Projet
2005 - 2006
Chargée de Projet
Projet EQUAL de Gestion et Innovation des Services d’Arrêt au Ministère de la Justice Portugais
•Responsable d’une équipe de 24 personnes affectée au service de formation, développement etgestion des compétences, capitalisation des connaissances, conduite du changement et leadership
•Management du projet avec le logiciel Balanced Scorecard, une analyse SWOT menée par 25 entretiens et un bilan de compétences des dirigeants et chefs de service
•Conception et mise en œuvre d’un Plan de Communication Organisationnel pour l’ensemble des services, soit 250 personnes
•Conception et mise en oeuvre d’un Plan de Sensibilisation pour le Changement Organisationnel pour l’ensemble du personnel
•Benchmark européen des indicateurs de performance et des standards de qualité des Services Pénitentiaires
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Maison d'Arrêt de Sintra
- Psychologue Clinicienne
2003 - 2006
•Collaboration avec l’Administration sur la création, la structuration, le développement et le management du Programme d’Intervention sur la Toxicodépendance
•Collaboration à la conception et à la mise en œuvre du Programme de Compétences Individuelles et Sociales auprès des détenus
•Organisation et participation à des actions de prévention aux thèmes variés
•Conception et mise en œuvre d’un atelier de dynamique de groupe auprès de 10 détenus
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Plusieurs
- Agent Commercial et Immobilier
2001 - 2002
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Université de Lisbonne
- Vice Présidente de l'association d'étudiants
2000 - 2001
•Membre du Conseil Pédagogique de la Faculté de Psychologie ; engagement dans plusieurs associations académiques ; organisation de deux « Rencontre Nationale d’Étudiants en Psychologie » ; organisation d’un cycle de conférences au niveau national ; conception et mise en place du journal de la faculté
