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Vanessa LARROQUE

COURBEVOIE

En résumé

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Entreprises

  • Ines de la Fressange

    maintenant
  • Comptoir des Cotonniers - Responsable des Productions

    Paris 2012 - maintenant
  • Jean Claude JITROIS - Directrice Achats & Production

    2010 - 2012
  • Groupe BEAUMANOIR - MORGAN - Chargée de mission auprès de la Direction Générale et de la Directrice de l’Offre Produits

    Saint-Malo 2008 - 2010 Chargée de mission auprès de la DG : Mise en place du planning directeur pour l’ensemble de la société avec le cadencement des différentes étapes. Garant de son application et de son bon respect.
    Pilote l’appel d’offre d’une nouvelle application de création assistée par ordinateur : du croquis style, jusqu’au dossier technique en passant par le plan de collection ( PLM )
    Mise en forme de la cartographie de l’offre produits MORGAN.
    Reporting hebdomadaire sur l’activité production / achats.
    Pendant 6 mois - Resp. du Service Achats / Production.
    Management d’une équipe de 13 personnes pour un volume d’achats de 4 millions de pièces / an.
    Production 100% en produits finis : Chine, France, Tunisie, Turquie, Inde …
    Pilote & défini l’organisation et la planification de l’activité achats, sourcing et approvisionnements.
    Assure et valide l’affectation fournisseurs en adéquation, avec le plan de collection et les besoins du style dans le respect du cahier des charges ( Prix, Délai, Qualité )
    Supervise la sélection des fournisseurs, la passation et le suivi des commandes, l’industrialisation des produits.
    Responsable du transport amont de la mise à FOB et le transport jusqu’à notre plateforme logistique.
    Management de 2 personnes en Qualité.
    En charge du sourcing et de la coordination production pour la nouvelle ligne de MORGAN, en relation avec la Directrice du Style.
    Refonte du cahier des charges, de la qualité, et du sourcing
    Pilote la mise en place d’un nouveau prestataire de Labelling global..
  • MANOUKIAN - Groupe BCBG Max Azria - Resp des Achats / Production Chaîne & Trame

    Mérignac 2006 - 2008 Responsabilité du flux produit depuis affectation de la collection jusqu’à la livraison des produits sous entrepôt dans le respect des délais, de la qualité et prix.
    Production à 100% en délocalisation – ( 2 bureaux en propre à Hong Kong & Shanghai, ainsi que des partenaires Chinois en direct, également sur l’Inde et les Pays de l’Est ). 60% en Négoce, 40% en Co-traitance.
    Travail en équipe avec le design, BE, qualité, matières / fournitures, marketing, retails, wholesales.
    Suivi du développement des collections, pilotage de l’affectation industrielle en fonction des besoins du Design et du BE.
    Responsable et garant de l’industrialisation des produits chez nos fournisseurs.
    Responsable du respect de la marge d’entrée, au travers du calcul des PRI prévisionnels et pendant toute la conduite des négociations auprès des fournisseurs.
    Négocie avec les fournisseurs les conditions d’achat. Visite et audit les fournisseurs et pilote leur certification. Règle les litiges fournisseurs.
  • KAMI - Groupe LVMH - Responsable Développement des Collections chaîne & Trame ( Industrialisation & Méthodes )

    2002 - 2006 Société prestataire de services du Groupe LVMH.
    Marques concernées : Kenzo Jungle & Jeans, Christian LACROIX 1er Ligne, Bazar & Jeans et CELINE.
    Interlocuteur principal dans toutes les phases de développement auprès des ateliers, des stylistes, des chefs de Produit.
    Industrialisation du Produit, Sourcing, suivi du développement ).
    Production à 80% façon et 20% en produits finis.
    Lieu de fabrication : France, Pays de l’Est, Afrique du Nord, Italie, Madagascar, Chine.
    Suivi des répétitions de Collection, des ateliers extérieurs, de la qualité, et des livraisons à date.
    Validation et Finalisation des Prix, préparation des réunions de prix pour les différentes Maisons cliente.
    Calcul des PRI, en tenant compte de toutes les composantes : emploi matiére, prix des fournitures, prix façons, broderie, et transport, passe les coefficients de gros et détail, justifie le prix de revient lors des réunions.
    Affectations des charges de Production, renégociation des prix façons en fonctions des volumes.
    Transmet le dossier finalisé à l équipe production, garant de la fiabilité des informations et fiches

Formations

  • Ecole Sup. Des Industries Du Vêtement - ESIV (Paris)

    Paris 1995 - 1997 Ingénieur

    Gestion Industrielle logistique et economique des entreprises de l'habillement

Réseau

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