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Académie Caen
- Enseignante SI, Management, Droit
2016 - 2018
SI (programmation : HTML, CSS, PHP, SQL ...)
Management des organisations
Gestion des Ressources Humaines
Droit
Économie
Sciences de gestion
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Cadres en Mission - Portage salarial
- Consultante / Formatrice
Paris
2014 - 2015
Accompagnement & formation en individuel / collectif :
- Reclassement et reconversion professionnelle
- Conduite de projets, développement commercial
- Création d'entreprise
- Recrutement, intégration, mobilité, GPEC
Organisation de manifestations (petit déjeuner, atelier…)
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CCI Côte d'Opale
- Chargée de projet innovation
2013 - 2013
- Organiser, piloter, suivre des ateliers (20 personnes) en open innovation / tourisme en Côte d'Opale avec Christine Nacry, présidente de la commission tourisme, directeurs OT, Chefs d'entreprise ...
- Accompagner les entreprises (participer aux réunions d’échanges avec les porteurs de projet, recherche d’informations techniques, sur le marché …)
- Assister au montage d’opérations collectives : AME – appui innovation (recherche et sélection des consultants) - prospecter les entreprises (réalisation des outils de communication et de phoning) – suivre les dossiers
- Assister à l’organisation de réunions collectives : petits déjeuners et ateliers innovation (sélection des intervenants, rédiger les cahiers des charges, réaliser la communication, promouvoir l’opération aux entreprises, gestion logistique)
- Développer un réseau de partenaires et les mobiliser autour d’un ou plusieurs projets
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Ruches d'Entreprises du Nord
- Chargée de missions transversales
2011 - 2012
Former par 2 directeurs de pépinières :
- Paul Staelen, spécialité RH & Innovation
- Luc Desmettre, Spécialité juridique
* Conseil en organisation & Management d’entreprise
- Analyser les besoins des chefs d’entreprises, définir les objectifs et le cadre d’intervention
- Proposer des solutions au client, préconiser des améliorations en matière d’organisation, de procédures, d’outils
- Définir les modalités de mise en œuvre des solutions retenues et identifier les indicateurs de suivi
- Accompagner les entreprises, les dirigeants et les conseiller sur l’organisation, les méthodes et les outils
- Déterminer la situation des entreprises sur les plans : économique, commercial, financier, RH, formation du créateur et général, état psychologique
- Aider au montage et à l’élaboration du business plan (marché, analyse financière, montage juridique …)
- Organiser des contacts et des rencontres (partenaires financiers, immobiliers, développement économique …)
- Coordonner l’activité d’une ou plusieurs équipes et d’une structure
* Développement & Gestion des Ressources Humaines
- Étudier la faisabilité d'une plateforme RH destinée aux entreprises avec des services facilitant la croissance de leurs compétences
- Piloter un ou plusieurs projets (rédiger des rapports, évaluer le projet, définir le planning, suivre les étapes projets, respecter les délais, gérer les priorités)
- Développer et évoluer l’offre de service (accompagnement, conseil, formation, information, outils, recrutement, team building)
- Concevoir les études qualitatives & quantitatives (étude de marché, guide d’entretien, interview …)
- Créer un guide méthodologique RH pour les dirigeants (prise de décision d’embaucher, recrutement, accueil, intégration des salariés, aides et subventions …)
- Conseiller les chefs d’entreprises dans la gestion des ressources humaines (recrutement, intégration, mobilité, GPEC)
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AGFCPS Saint Omer
- Formatrice en vente
2009 - 2010
- Élaborer et préparer les cours, les travaux dirigés ou pratiques (définition, contenu, objectifs, format pédagogique, bibliographie, ...)
- Evaluer les connaissances des étudiants et effectuer la correction de devoirs, examens, partiels
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BNP Paribas
- Conseillère bancaire
Paris
2007 - 2008
- Créer et développer un portefeuille de clients / prospects / apporteurs d’affaires
- Analyser la situation financière, réaliser un bilan de sa structure patrimoniale
-Définir avec le client ses objectifs (constitution d’une épargne, défiscalisation…)
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Géant Casino
- Manager univers décoration, art de la table, cuisson
Saint-Étienne
1999 - 2005
- Animer, former, participer au recrutement et à l'appréciation du personnel
- Répartir, planifier et contrôler le travail de l'équipe
- Choisir la gamme de produits et son implantation sur les linéaires et les gondoles
- Réaliser les objectifs de rentabilité fixés par le directeur et chef de secteur
