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Veillaux STÉPHANE

Blagnac

En résumé

Après des études en alernance en logistique industrielle: j'intègre en 1998 la société Mistubishi Electric Telecom Europ ou j'occupais les fonctions de technicien méthodes puis reponsable planification/gestion de production dans un environnement de forte croissance (7000 terminaux par jour à 95000 terminaux par jour en 3 ans; mise en oeuvre SAP...).

En 2002, je rejoins les Editions QUO VADIS qui, après avoir intégré le groupe Clairefontaine/Exacompta, souhaite structurer sa logistique et son processus de planification. Je participe dans un premier temps à la mise en œuvre de la gestion en mode PdP et à optimiser le système ERP, à formaliser le processus de la gestion des prévisions à l'ordonnancement en passant par les approvisionnement. Dans ce cadre: je participe activement à des projets d'optimisation du flux physique de la réception aux expéditions. Dans un 2ème temps, je prends en charge l'implantation et le réingeenering des plates formes de stockage et d'expéditions ainsi que la refonte du système d'information associé (en 2 étapes d'abord sur la base du système ERP Movex et puis sur SAP).

En 2012, apres avoir finaliser le deploiement SAP chez QUO VADIS, je rejoins AIRBUS et je reoriente ma carriere vers des problematiques de gestion de production en integrant un service Central Metier en temps que chef de projets logistiques.

J'ai des compétences sur tout le flux logistique/supply chain: pendant 18 ans j'ai appréhendé la majeure partie des problématiques liées au flux d'information et physique (PIC, PdP, Planification, ordonnancement, approvisionnement, réception, stockage, mise à dispo. production, préparation de commandes, expéditions, achat de transport...) et une bonne connaissance des outils de gestion associés (ERP: SAP (WM, MM, CO, PP...), Movex).

Ma fonction extra professionnelle de président OGEC de Mauves sur loire m'a permis, à l'issu de ma formation MASTER 2 en administration des entreprise (diplôme obtenu en formation continue en 2010), d'appréhender directement les problématiques d'une TPE (réalisation du bilan (budget de 150 k€) + gestion en direct de 3 contrats de travail + mise en place d'une nouvelle équipe et de commissions).

Mes compétences :
SAP
Movex
Manager
Transport
Gestion de production
Logistique
Organisation
PDP
PIC
Planification/ordonnancement

Entreprises

  • Airbus Group - Responsable support métiers ordonnancement/Logistique - Airbus Nantes

    Blagnac 2015 - maintenant Responsable fonctionnel d'une équipe de 4 techniciens pour support métiers Planification/Ordonnancement/distribution logistique:
    - Définition et pilotage déploiement solution stratégie ordonnancement (outil SI/Organisation) en lien avec les opérationnels sur site et les équipes IT (ICT) et "process owner" basées à Toulouse,
    - Gestion compétence/plan de formation (pilotage de la prestation associée),
    - Gestion des incidents fonctionnels utilisateurs (pilotage de la prestation associée),
  • Airbus Group - Ingenieur logistique atelier - Airbus Saint-Nazaire

    Blagnac 2012 - 2016 Sur site assemblage St Nazaire, chef de projets sur les perimetres planification/Ordonnancement et gestion atelier (adequation SI SAP et utilisateurs)
  • Editions Quo Vadis - Responsable Planification/Ordonnancement/Logistique

    2002 - 2012 Resp. Expéditions (préparation de commandes et transport), Reception/Rangement, Responsable d’une unité de stockage d’encours, Planification de 3 unités de production (pilotage de projets de gestion de production)
    Compétences utilisées
    * Gestion :
    • Gestion budget (frais, personnel, investissement)
    Gestion de projets :
    • Déploiement SAP sur le périmètre du flux logistique (modules WM/PP/CO/MM…)
    • Mise en œuvre d’une plateforme logistique de 7000 m2 intégrant le « reengineering » du process logistique (voice picking/Chaine convoyage colis...) et Implantation d’un site de stockage de 4000 m2 dédié à la préparation de lots pour un sous-traitant,
    • Resp. processus ISO 9001/14001 version 2000 sur perimetre
    • Mise en œuvre processus gestion PDP et ordonnancement.
    * Management :
    • Resp. de 4 Agents de Maîtrise en charge de la gestion de 27 collaborateurs + 32 saisonniers ,
    • Resp. de 5 techniciens de planification et 1 technicien d’approvisionnement
  • Mitsubishi Electric Telecom Europ - Responsable planification

    1998 - 2002 Postes occupés:
    * Chargé de mission au service Méthodes puis responsable planification et ordonnancement
    Compétences utilisées:
    * Gestion de projets :
    • Participation à la mise en œuvre de SAP pour le processus méthodes(gestion des données de base nomenclatures et gammes) puis chef de projet dans le développement du module planification de SAP (PIC, PdP, Planification et Ordonnancement + pilotage du plan d’approvisionnement composants),
    • Mise en œuvre d’un système d’approvisionnement des lignes de production (kanban...),
    • Mise en place du flux tendu,
    * Management :
    • Responsable fonctionnel d’une équipe de 3 agents d’ordonnancement

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