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HOMEGESTIC
- Directrice d'Agence Immobilière
2014 - maintenant
- Création de l'entreprise et mise en place des contrats de services.
- Gestion commerciale, administrative , financière et juridique de l'entreprise
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ETHIC SYNDIC
- Gestionnaire de Copropriétés
2012 - 2014
- Gestion comptable et financières des copropriétés.
- Gestion des livraisons des parties communes, suivis des travaux et des contrats d'entretien.
- Gestion des appels de fonds.
- Tenue des assemblées générales.
- Réunion avec les membres du conseil syndical.
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INTROPA
- Acheteuse / Chef de produits
2011 - 2012
- Négociation des accords cadres avec les fournisseurs
- Sélections des offres pour les divers catalogues et les promotions
- Réalisations des divers catalogues de ventes
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SPICERS FRANCE
- Chef de Marché
2002 - 2008
CA global : 25 M€/ an, 2500 références, 60 fournisseurs.
- Gestion et achats de la famille « Ecriture, Correction, Colles et Adhésifs » (14,3 M€, 1200 réf, 15 frs): Sélection des fournisseurs, des produits, négociation des prix, des promotions. Négociation des budgets marketing et RFA avec les fournisseurs. Suivi des rentabilités, responsable du développement du CA et de la marge.
- Evènementielle : Suivi des opérations de marketing pour les enseignes Calipage et Plein Ciel pour les opérations « Rentrée des classes » et « Ecole ». Organisation de salons fournisseurs pour la convention annuelle des clients Calipage et Plein Ciel, et pour les opérations « Rentrée des classes ».
- Edition : Réalisation et merchandising des catalogues en collaboration avec le service Edition.
- Produits : Elaboration de produits à marque de distribution (5* : marque européenne, marque Plein Ciel et Calipage). Réalisation des appels d’offre, recherche des fournisseurs, négociation des prix, suivi de la création et de la qualité.
- Management : Encadrement de deux chefs de produits et une assistante.
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LA SAMARITAINE
- Chef de département - acheteuse
Paris
2001 - 2002
CA global : 15 MF/ an, 6000 références, 100 fournisseurs.
- Gestion : responsable du développement du CA et du résultat net du rayon (définition et suivi des budgets d’achats, gestion des paramètres commerciaux et des frais directs et indirects).
- Achats : analyse des ventes, élaboration des plans d’assortiments, recherche et choix des marques, négociation de partenariats avec les fournisseurs, mise au point d’opérations commerciales ( 4S, Rentrée des classes, Agendas et carterie de fin d'année, catalogues).
- Produits : Elaboration de produits spécifiques.
- Management : Encadrement d'une secrétaire et d'une équipe de vente comprenant un responsable de vente et 10 vendeurs ou démonstrateurs.
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MULTIMANIA
- Chef de marché
2000 - 2001
- Achats / Vente : Recherche de fournisseurs, négociation auprès de fournisseurs de la sélection des produits, de leur prix et des conditions commerciales, développement du CA et de la rentabilité, définition des modes de ventes et des opérations commerciales .
- Marketing : Définition de la cible et d’opérations de marketing direct liées à la cible, élaboration du dossier de présentation, élaboration de fiches produits, merchandising des pages catégories et produits sur le site, partenariat avec d’autres sites ( Pagefrance.fr…), élaboration d’une gamme de produits permanents.
- Logistique et Back office : Suivi des livraisons et de la facturation fournisseurs.
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LE BON MARCHE
- Acheteuse
Paris
1994 - 2000
De juillet 97 à février 2000
•Acheteuse aux rayons Cuisine, Petit Electroménager et Rangement.
CA global : 29 MF/ an, 10000 références, 160 fournisseurs.
- Gestion : responsable du développement du CA et de la rentabilité des trois rayons (définition et suivi des budgets d’achats, gestion des paramètres commerciaux).
- Achats : analyse des ventes, élaboration des plans d’assortiments, recherche et choix des marques, négociation de partenariats avec les fournisseurs, mise au point d’opérations commerciales ( TBM, Expositions thématiques, catalogues, séries limitées).
- Produits : Elaboration de collections propres.
- Management : encadrement d’un aide acheteur et d’une équipe de vente comprenant un chef de vente et 20 vendeurs ou démonstrateurs.
De novembre 94 à juillet 97
• Chef de vente aux rayons Papeterie, Jouets et à la « Boutique en Or » (rayon spécialement mise en place pour Noël (300 m²)).
- Management : encadrement d’une équipe de vendeuses et caissières de 10 personnes permanentes à 50 personnes en saison forte.
- Gestion : suivi des ventes, des réassorts et de l’organisation des opérations commerciales sur le terrain.
- Produits : responsable de la mise en place de la marchandise en rayon, implantations et présentation visuelle des produits.
- Délégation d’achats de la «Table en papier».
