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Veronique SOLT

VALENCE

En résumé

Experte dans l’élaboration de l’offre produit, et fortement imprégnée d’une culture de résultat, j’ai conçu des assortiments renforçant les valeurs identitaires des enseignes et répondant aux attentes de créativité et d'image.
Gestion et rentabilité des produits constituent en parallèle mon quotidien avec la responsabilité des achats, du CA, de la marge, des animations commerciales et de la performance de chaque famille par réseau et point de vente.

Justifiant d’une solide expérience managériale, j’ai défini des organisations efficaces au sein des achats marchandise et du style et mis en place une politique de renouvellement accéléré des collections renforçant l’attractivité de la marque et constituant un réel levier de croissance.

Mes compétences :
Achats
Chef de produit
Distribution
merchandiser
Mode
Prêt à porter

Entreprises

  • BCBG MAX AZRIA GROUPE

    maintenant
  • EURODIF - Directrice Offre et Achats Mode

    Paris 2012 - maintenant 4 grands départements : mode femme, mode enfant, accessoires femme et enfant et lingerie femme, enfant et homme. Repositionnement de la marque avec construction de collections ciblées, refonte des achats et fédération des équipes.Management de 40 personnes; +15% en CA.
  • BCBGMAXAZRIA - DIRECTRICE ACHAT ET OFFRE PRODUIT FEMME EUROPE

    2005 - 2011 Responsabilité de la totalité de la chaine produit, de la création à la vente comprenant le sourcing, les achats, les assortiments, les animations commerciales, le pilotage des budgets avec CA, décote et marge.

    - Elaborer la stratégie produit : ciblage, positionnement, objectifs de marges.
    - Définir et mettre en œuvre la stratégie achat et sourcing
    - Piloter la création et manager le bureau de style (plan de collection, budget collection…)
    - Acheter les quantités nécessaires à la réalisation du CA budgété, gérer la décote, l’écoulement et la rotation des stocks par pays, réseaux et magasins en Europe.
    - Elaborer et piloter les budgets d’achats, la décote et la marge par famille de produit (création des outils reporting)
    - Animer le Merchandising Visuel des réseaux Retail et Wholesale
    - Veille concurrentielle et tendances. (relevé prix, assortiment, tendances, salons, shopping)
    - Gérer les stocks et leur écoulement post saison (factory, soldeurs, opérations spéciales)
    - Budgets gérés = 40M€, 2,8M pièces, +3% marge
    - Management d'une équipe de 30 personnes (acheteurs, gestionnaires, allocataires, merchandiser, visual merchandisers)
  • ALAIN MANOUKIAN SA - DIRECTRICE PRODUIT

    1998 - 2005 Gérer la création et les achats des 3 marques du groupe, leur assurant complémentarité et synergie. Développement du parc de fournisseurs et mise en place de nouvelles structures d’achats et d’organisation des services produits et style.
    - Piloter la création et manager le bureau de style
    - Mettre en place de nouveaux sourcings (opportunités géo-économiques et techniques, parc international: Chine, Bangladesh, Turquie, Italie, Pays de l'Est, Tunisie,...),
    - Réorganiser les services achats et création (fluidité et proactivité)
    - Elaborer et suivre les budgets d’achats (quantité, PA, PVP, marge),et des plans marchandise Retail et Wholesale, (budget d’achat : 80 M€ , 4 M de pièces)
    - Piloter la marge sur achats : +5%
    - Mettre en place une cellule réactivité (produits, coûts, délais) pour répondre aux besoins des clients
    - Manager une équipe de 6 chefs de produit et assistantes
  • FRANCOISE SAGET - GROUPE YVES ROCHER - CHEF DE MARCHE

    1995 - 1998 Développement de lignes originales et féminines et création de la charte graphique

Formations

Réseau

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