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Victor PANZA

Casablanca

En résumé

Consultant solution SAGE X3 chez CGI

4 ans d'expériences sur l'ERP SAGE X3 Négoce et Production chez des clients tels que : Servair (Groupe Air France/KLM) - Socotec - VINCI Concessions.
3 ans d'expériences sur l'ERP SAP module SD/MM/BW et CRM SAP à travers des expériences significatives chez des clients tels que : Alcatel-Lucent - Servair (Groupe Air france/KLM) - Total Gaz - VINCI Concessions - France Boissons

L'objectif est d'enrichir mon expérience professionnelle d'un point vue fonctionnel (Supply chain et Production), outils (Expertise SAGE X3) et management de projet au travers des différentes missions proposées.



Mes compétences :
SAP
SAGE X3
Ingénieur d'affaires
Gestion des stocks et approvisionnement
Gestion de la production
Achats

Entreprises

  • CGI - Consultant solution SAGE X3

    Casablanca 2012 - maintenant VINCI Concessions - "Projet LIANA" - Mission actuelle
    Consultant solution SAGE X3 dans le cadre d'une mise en oeuvre d’une solution core model Achat/Stock/Finance

    - Animation des ateliers de conception Achats-Stocks-Interfaces-Workflows-Reprises des données.
    - Paramétrage/Tests unitaires/Tests d’intégration/Assistance à la recette pour les modules Achats/Stocks.
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles et guides utilisateurs pour les modules Achats/Stocks.
    - Formations des utilisateurs clés pour les modules Achats/Stocks.

    Outils : SAGE X3 V7



    Servair (Groupe Air France/KLM) "PROJET iDream" SAGE X3 - 24 mois

    Consultant/AMOA/Conduite du changement dans le cadre du projet de transformation des centres extérieurs par la mise en œuvre d'un nouveau système d'information SAGE X3 "Projet iDREAM" Ventes, Achats, Stocks, Production (+ Catering)), Finance Depuis Mai 2010.

    - Référent sur les domaines métiers Achat/Stock/Vente/Production auprès des sites internationaux.
    - Assistance utilisateur
    - Prise en charge et traitement des incidents, anomalies, évolutions.
    - Déploiements du core model dans les centres internationaux (Cadrage/Spécifications fonctionnelles/Reprise de données/Formations des utilisateurs clés et finaux).

    Outils : SAGE X3 V6.2 /L'intégrale 500



    Socotec (Siège Saint-Quentin en Yvelines) :
    Prestataire de services aux entreprises et collectivités pour l’amélioration de leurs performances par la maîtrise des risques => Projet ATLAS : Mise en oeuvre de l'ERP Sage X3 V6 Module "Gestion à l'affaire" - 4 mois

    - Rédaction des guides utilisateurs Production et Finance.
    - Tests d'intégration
    - Support niveau 1

    Outils : SAGE X3 V6.5
  • Sopra Consulting - Consultant Practice SAP/SAGE X3

    2011 - 2012 Total Gaz (Groupe TOTAL) (Paris / Nantes / Lyon)

    Consultant / AMOA / Conduite du changement dans le cadre de la mise en oeuvre du CRM SAP (Remplacement de SIEBEL)- 2 mois

    - Formation CRM SAP
    - 300 personnes à former / 4 métiers : Assistant Marketing de gestion / Chargé de relation clientèle / Logistique / Opérateur de saisie de contrat)
    - Réalisation Plan de charge / Supports de formations / Planning...




    Servair (Groupe Air France/KLM) "PROJET iDream" SAGE X3

    Consultant/AMOA/Conduite du changement dans le cadre du projet de transformation des centres extérieurs par la mise en œuvre d'un nouveau système d'information SAGE X3 "Projet iDREAM" Ventes, Achats, Stocks, Production (+ Catering)) Depuis Mai 2010.

    - Référent sur les domaines métiers Achat/Stock/vente auprès des sites internationaux.
    - Réalisation des formations(support de formation, déplacements vers les sites à l'international), de la reprise des données dans le système et de l'assistance aux utilisateurs finaux,…) liées aux domaines métiers Achats/Stocks/Vente.
    - Support au démarrage et capitalisation dans le cadre de la mise en production du Projet iDream.
    - Gestion et suivi du déploiement vers les sites extérieurs (Ressources, planning...)

    Outils : SAGE X3/SESAME




    Servair (Groupe Air France/KLM) "PROJET TOPASE ET SAFFIRE" SAP

    Consultant / AMOA / Conduite du changement dans le cadre de la mise en oeuvre d'un nouveau ERP SAP R3

    Les projets :
    "Projet TOPASE" (Direction Achats et Centres de production métropolitains)
    "Projet SAFFIRE" (Direction financière).

    Les missions :
    - Renfort au dispositif d'assistance des utilisateurs clés lors des recettes et formations.
    - Support au démarrage et capitalisation dans le cadre de la mise en production des projets SAFFIRE et TOPASE.

    Modules : MM/FI/CO
    Outils : SAP/SESAME/HPQC

    http://www.sopragroup.com/
  • ALCATEL-LUCENT - Support SAP Delivery Operation EMEA (Europe, Middle Est Africa)

    Paris 2008 - 2011 - Intégration dans un projet d'implantation d'un nouvel Operating Model au sein d'Alcatel-Lucent (Conduite de changement) : élaboration de process/documentation, interlocuteur privilégié pour la réalisation des tests pour le management des nouvelles commandes, diffusion et communication du changement auprès des services concernés, support du projet auprès des utilisateurs.
    - Support quotidien au management des commandes pour les Order Managers (Traitement des messages d'erreurs Idocs, lancement des approvisionnements, expédition, facturation client...)
    - Overdues Inter-House (Reporting, correction et régularisation des impayés, réduction de 4 à 6 millions d'euros d'Overdues mensuel).
    - Support pour les outils de transfert de commande (Alliance et Lucie Aggregator)
    - Reporting (Finance/Logistiques sous BW (Business Warehouse)
    - Traitement des anomalies de facturation
    - Ajustement des carnets de commande (Backlog).

    Site Web: http://www.alcatel-lucent.com/wps/portal?lu_lang_code=fr_WW
  • PGSA (Pâtisseries Gourmandes) - Grand Ouest - France - Chef de secteur GMS Grand Ouest

    2008 - 2008 - Merchandising/Développement des linéaires
    - Vente (Prise de commande)/Revente (Mise en place d'opérations promotionnelles)

    Site web: http://www.patisseriesgourmandes.com/
  • LMDE - Rennes - France - Conseiller mutualiste

    2007 - 2007 - Promouvoir/Informer/conseiller la LMDE auprès des étudiants au sein des universités et des écoles.
    - Vente directe dans les universités
  • DPCI SAS Cabinet d'Audit - Rennes - France - Assistant à la Direction Générale

    2006 - 2007 - Etude de marché, élaboration d'un Business Plan.
    - Recherche de partenariat.

    Site Web: http://dpcia.com/
  • MGS Promotion/Impact Sales & Marketing - Grand Ouest - France - Promoteurs de vente

    2006 - 2007 Promotion et vente directe des produits TOM TOM en magasin.

    Site web : http://www.impactgroup.fr/agence/index.htm / http://www.mgs-promotion.fr
  • Crédit Agricole - Tréguier - France - Assistant Commerciale

    2005 - 2006 - Étude de projet professionnelle
    - Prospection téléphonique et terrain
    - Accueil/Gestion et comptabilité

    Site web: http://www.credit-agricole.com/groupe-credit-agricole/index.html
  • Mac Donald's - Rennes - France - Manager

    2003 - 2004 - Manager une équipe, gestion de la clientèle, animation.

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce ESC BRETAGNE

    Brest 2008 - 2010 Ingénieur d'affaires

    ESC grande école: un programme sur deux ans permettant d'acquérir les fondamentaux du management, de se spécialiser dans une discipline (Ingénieur d'affaires). Une spécialisation orientée vers les marché IT/SI/ERP.
  • Cardiff University Of Wales Institute (Cardiff)

    Cardiff 2007 - 2008 Bachelor of Art in International Business (Equivalent Licence)

    Une licence en Business school à Cardiff (Wales) liée au programme Bachelor en management à l'ESC Brest.Diplôme visant à devenir un manager efficient et apte à travailler dans une équipe multiculturelle.
  • IGC Formatives (Rennes)

    Rennes 2005 - 2007 BTS MUC (Management des Unités Commerciales)

    Les titulaires de ce BTS prend la responsabilité de tout ou partie d’une unité commerciale, lieu physique ou virtuel permettant à un client potentiel d’accéder à une offre de produits ou de services (magasin, supermarché, agence commerciale…).

Réseau

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