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Mensia Conseil
- Consultant
2012 - maintenant
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Réseau Ferré de France
- Chargé d'études
LA PLAINE SAINT DENIS
2011 - 2012
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KPMG Secteur Public - Paris
- Consultant stagiaire
2011 - 2011
- Organisation, évaluation, pilotage : projet de service (diagnostic organisationnel, proposition d'organisation, accompagnement et conduite du changement) en Conseil Général.
- Participation aux activités de développement commercial
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KPMG Secteur Public - Lyon
- Consultant stagiaire
2010 - 2010
- Stratégie intercommunale : transfert de compétences, modifications de périmètres.
- Finances : rétrospectives et prospectives financières de services tenant compte de programmes d’investissements pluri annuels
- Audit et contrôle des organismes externes (satellites associatifs), maitrise des services publics délégués
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Cluster Green and Connected Cities
- Chargé d'études
2009 - 2010
Benchmark des initiatives existantes de télé-centres dans le monde (rapport de 100 pages)
Etude focalisée sur les liens entre NTIC, développement durable et environnements urbains : problématique du télétravail
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Agence Régionale de Développement Ile-de-France
- Assistant Consultant Implantation
Quimper
2009 - 2009
- Traitement de différents projets d’implantation d’entreprises internationales (démontrer l’adéquation entre le cahier des charges d’une entreprise et une offre territoriale)
- Accompagnement d’une entreprise dans son implantation : recherche de locaux, recrutement
- Etude qualité sur les projets d’implantation réussis (Création et administration d’un questionnaire de satisfaction pour mesurer la valeur ajoutée de l’Agence)
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Grenoble Ecole de Management/ Groupe l'Express Roularta
- Chef de projet
2008 - 2009
Défi l’Express 2009 (réalisation d’un supplément régional du magazine ; diffusion Isère, Savoie, Haute-Savoie)
- Coordonner le travail d’une équipe de dix personnes et la relation avec la direction nationale du magazine
- Recherche de financement via annonceurs publicitaires : démarchage téléphonique, entretiens, négociations (15 000 euros obtenus)
- Organiser la diffusion du magazine : recrutement et encadrement de 200 vendeurs. Animation commerciale de 5 points de vente sur une semaine (7 000 numéros vendus)