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Vincent GONDELAUD

Courbevoie

En résumé

Leader de projet et conseil méthode et management depuis plus de 8 ans, j’accompagne mes clients tant dans la maîtrise de leur système de management qu’à l’amélioration de leurs méthodes et modes de gouvernance.
Mon rôle de conseil implique un engagement dynamique auprès des acteurs alliant pragmatisme et adaptabilité (par rapport aux différents contextes humains et organisationnels rencontrés) mais aussi une nécessaire culture de la performance et de l’efficacité au travers d’outils et leviers de pilotage.
Officiant essentiellement auprès d’acteurs majeurs de l’industrie énergétique, mon quotidien consiste à accompagner les directeurs de projet dans leur prise de décision, structurer et coordonner les mises en œuvre opérationnelles (projets et chantiers transverses), fédérer les équipes et garantir la maîtrise des processus de réalisation.

Mes compétences :
Amélioration Continue
Chef de projet
Conseil
ISO 9001
Management
Methodes
Qualité
Project Management Office
Lean management

Entreprises

  • Partenor - Project Management Officer

    Courbevoie 2011 - maintenant Global PMO puis responsable de mission dans le secteur Energie et utilities.
    Accompagnement des chefs de projet et gestionnaires d'application dans :
    - Mise en place des processus de gouvernance (description, sensibilisation et portage),
    - Définition du système de pilotage (structure et mise en place des méthodes et outils) : comitologie, tableaux de bord KPIs, plans d'actions, plannings, reportings.
    - Coordination et animation des comités (décisionnels et opérationnels) et des ateliers,
    - Amélioration continue : application des méthodes Lean, plan d'amélioration de la performance, mise en place de task force, gestion système de résolution des dysfonctionnements (anomalies, suivi des résolutions),
    Contributions diverses :
    - Accompagnement à la conduite du changement, définition de stratégie de communication Métier, participation à la rédaction des appels d'offre, gestion système documentaire, sensibilisation aux normes ISO.
  • KPDP Consulting - Consultant Qualité

    Paris 2011 - 2011 Audit du SMQ des entités certifiables sur la base de la norme ISO 9001:2008,
    Sensibilisation des équipes et du management aux exigences de la norme,
    Préparation et accompagnement à l'audit de certification,
    Rédaction des rapports d'audit, proposition des axes d'amélioration, mise en place et suivi des plans d'actions (préventif et correctif).
  • Steria - PMO (Project Manager Office) / Consultant méthode Qualité

    Paris 2007 - 2010 Mise en œuvre, maintenance et suivi du Système de Management,
    Sensibilisation et accompagnement du management au respect des exigences normatives,
    Accompagnement à la gestion et au pilotage du portefeuille de projets, élaboration et consolidation des plannings, gestion des ressources et du budget, analyse de risques et mise en place des outils de suivi (actions et indicateurs),
    Appui aux chefs de projets dans la rédaction de livrables fonctionnels (étude d'opportunité, note de cadrage) et gestion du système documentaire,
    Gestion des indicateurs de performance des services (KPIs),
    Animation des comités de processus, suivi des plans d'actions, consolidation et gestion de reporting,
    Coordination et animation de réunions et d'ateliers métier, communication et création de supports, résolution de dysfonctionnement.
  • Canon - Leader de projet d'extension de la certification ISO 9001

    Courbevoie 2006 - 2007 Mise en oeuvre des exigences de la norme ISO 9001 et du Système de Management de la Qualité (SMQ),
    Amélioration continue des méthodes de management et des processus opérationnels,
    Accompagnement au suivi et à l'amélioration de la performance : animation des comités QE et des revues de direction, gestion des indicateurs de performance des processus (KPI), définition de la stratégie et des cibles, suivi des plans d'actions (améliorations et recommandations), contribution à la définition de la politique qualité.
    Formations à la norme ISO 9001 et à l'approche processus,
    Audits internes de l'organisation et mise en place des actions correctives et préventives,
    Conduite du changement et maîtrise des plans de transformation de l'entité,
    Organisation et animation d'ateliers Métier pour la description des processus et procédures, rédaction et suivi des documents fonctionnels (modes opératoires, procédures).
  • Bouygues Telecom Réseaux - Leader de projet Communication Interne et Institutionnelle

    2005 - 2005 Rattaché à la Direction des Ressources Humaines Réseaux :

    - Création d'un kit de communication et d'intégration,
    - Aménagement de visites "Découvertes" du réseau Bouygues Telecom,
    - Missions temporaires : Recrutement, Intégration des nouveaux collaborateurs, contribution à la réalisation de plans de communication évènementielle.
  • Royal Mougins Golf Club - Assistant responsable Marketing / Communication

    2004 - 2004 - Création du magazine du Club et de sa newsletter,
    - Gestion de la relation avec l'agence de communication en charge de la réalisation,
    - Audit Communication : site internet, Image,
    - Prospection, Partenariats et études de marché sur projet construction immobilière.

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