Menu

Vincent LEMIERE

PARIS 17

En résumé

Ma Curiosité m’a amené à évoluer dans un contexte international pendant 10 ans. Mon Goût du challenge m’a poussé à entreprendre un nouveau métier. Partons ENSEMBLE relever vos défis !

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion de la production
Lean
Bureautique
département maintenance
Continuous Improvement
TPM Assistance
Lean Manufacturing
Production Management

Entreprises

  • Iss Logistique ; Production - Responsable de programme (Alternant)

    PARIS 17 2017 - 2018 I.S.S (Site Airbus SNZ) / France / Saint Nazaire/ 250 employés
    - Pilotage du programme projet AIRBUS (Supply chain & Quality Improvement Program).
    - Accompagnement / Coaching des 6 pilotes de projet.
    - Instauration d’une culture projet sur la prestation.
  • Iss Logistique ; Production - Responsable de programme (Alternant)

    PARIS 17 2017 - 2018 ( I.S.S (Site Airbus SNZ) / France / Saint Nazaire/ 250 employés Glaxo Smith
    - Pilotage du programme projet AIRBUS (Supply chain & Quality Improvement Program). Kline
    - Accompagnement / Coaching des 6 pilotes de projet.
    - Instauration d'une culture projet sur la prestation. Aéronautique
  • CIT Laos - Responsable Maintenance Preventive

    2015 - 2017 Manager maintenance préventive Responsable projets maintenance.
    C.I.T - Construction Investment Technology / Laos PDR / 180 employés
    - Management du département maintenance préventive, 76 techniciens sur 15 sites.
    - Responsable projet mise en place et déploiement d’une G.M.A.O.
    - Responsable de projets de maintenance et d’installations d’équipement au sol.
  • CIT LAOS - Maintenance Manager

    2015 - 2017 Manager maintenance préventive
    Responsable projets maintenance.
    C.I.T - Construction Investment Technology / Laos PDR / 180 employés C.I.T LAOS
    - Management du département maintenance préventive, 76 techniciens sur 15 sites. Industrie
    - Responsable projet mise en place et déploiement d'une G.M.A.O. verrière
  • Caterpillar - Technicien Méthodes / Chargé de projet

    Saint-Denis 2012 - 2014
  • ABMI - Technicien Méthodes puis Chargé de projet

    Saint Priest 2012 - 2014 Consultant ABMI
    Client CATERPILLAR

    Technicien Méthodes
    Prestataire Ingénierie, bureaux des méthodes
    *Standardisation & Mise à jour des standards de travail.
    *Développement d’outillages spécifiques.
    *Formations opérateurs.

    Chargé de Projet
    Prestataire ingénierie, pôle projet Modernisation
    *Phases d’études préliminaires / Lancement appel d’offres.
    *Relation partenaires, fournisseurs.
    *Rédaction cahier des charges.
    *Animation de réunions.
    *Définition / Dessin d’implantation des futures zones.
    *Réception des équipements.
    *Coordination de chantier & suivi des équipes.
    *Gestion planning / Suivi du budget.
    *Mise en service & formation.
    *Support et assistance technique de la production au démarrage
  • Caterpillar - Coordinateur projets

    Saint-Denis 2012 - 2014 : 24 mois Coordinateur projet Chantier de modernisation d'usine.
    / Équipementier / 4000 employés Consulting
    - Définition de l'existant, rédaction des cahiers des charges. A.B.M.I
    - Planification, coordination et suivi des plannings opérationnels. TPM Assistance
    - Animations de réunions de chantier avec les sous-traitants. Adecco

  • TPM Assistance - Technicien Méthodes chez GlakoSmithKline

    2010 - 2010 Prestataire ingénierie, bureaux d’études
    *Standardisation et Mise à jour des fiches de test / contrôle du site
    *Référencement et création d'un listing de ces fiches.
  • C.V.M.L - Adjoint du Responsable de production

    2009 - 2010 Référent technique et suppléant du responsable de production
    *Gammes de fabrication, Fiches de contrôle,
    *Amélioration & Standardisation des postes
    *Gestion stocks / approvisionnement
    *Contact fournisseurs, sous traitants

  • Areva - Technicien Méthodes Lean

    Paris La Defense 2008 - 2009 Technicien support du chef de projet Lean
    *Mise en place chantier KANBAN
    *Définition de racks dynamiques de la ligne
    *Définition des nouvelles implantations de zones
  • Autoliv - Technicien Méthodes Maintenance

    Cergy 2008 - 2008 Référant technique et garant des moyens de production.
    *Suivi d’indicateurs & de capabilités (MTBF, MTTR, TRS …)
    *Management, gestion & formation de la maintenance préventive
    *Déploiement de la TPM sur 2 lignes de production
  • TPM Assistance - Technicien Méthodes chez GlakoSmithKline

    2008 - 2008 Prestataire ingénierie, bureaux d’études
    *Relevé des équipements et Mise à jour des PID (Piping and Instrumentation Diagram)
    *Mise en place des signalétiques physiques manquantes
    *Réalisation du modèle TPM Total Productive Maintenance d'un atelier
  • Legrand - Technicien Méthodes

    Limoges 2007 - 2008 *Création de modes opératoires pour un atelier de presses automatiques
    *Création de fiches de montages outillages de presses et mise à jour des fiches de tests
  • Renault - Technicien Méthodes

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2007 Stage 6 mois License Pro
    *Rédaction de modes opératoires pour un atelier de montages moteurs
    *Conception / Essai nouvel outillage spécifique
  • consulting , interim - METHODES

    2007 - 2011 Expériences dans le monde de l'ingénierie : 5 années entre 2007 et 2011
    Réalisation de différentes missions en tant que Technicien méthodes pour RENAULT puis LEGRAND; Technicien amélioration continue au sein de la société AUTOLIV; Technicien méthodes par l'intermédiaire de TPM Assistance pour le client Glaxo Smith Kline (GSK); Technicien projet LEAN manufacturing chez AREVA et un poste managérial et technique orienté gestion de production en tant que Assistant du responsable de production au sein de C.V.M.L Sarl.

Formations

  • CESI Nantes

    Carquefou 2017 - 2018 Mastère Spécialisé Management Par Projets option Vision Stratégique

    EI.CESI - Ecole d'ingénieurs du CESI

    Mastère Spécialisé® Management Par Projets option vision stratégique
    Années de fréquentation 2017 – 2018

    Diplôme labellisé par la Conférence des Grandes Écoles
    7ème au classement SMBG 2017

    Rédaction d'une thèse professionnelle : "Par quels moyens rendre visible l’état du capital humain immatériel des équipes projet ? "

    Obtention du diplôme avec un A
  • CESI Nantes

    Orvault 2017 - 2018 Master Spécialise Management par projets

    Master Spé. Management par projets C.E.S.I (44)

    Option VIsion Strategique
  • INSA / Lycée Blaise Pascal

    Rouen 2006 - 2007 Productique

    Méthodes, Gestion de Production, Informatique Industriel, Amélioration continue
  • Insa De Rouen

    Rouen 2006 - 2007 LICENSE INDUSTRIELLE

    License Pro. Méthodes INSA / Bl. Pa (76) Anglais : Physique, réunion, écrit, OK.
  • Lycée Blaise Pascal

    Rouen 2004 - 2006 Brevet de Technicien Superieur

    PRODUCTIQUE
  • Lycée Blaise Pascal DECHAMPS

    Rouen 2004 - 2006 Productique
  • Lycée Blaise Pascal

    Rouen 2002 - 2004 Mécanique, Productique

Réseau

Annuaire des membres :