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Vincent MAYEUX

RHONE

En résumé

Une nouvelle aventure démarre avec la reprise de la célèbre sellerie Yves Moillo. Les motards de France connaissent bien cette enseigne qui depuis 40 ans apporte confort et design à leurs selles de moto.

Petite structure artisanale de 15 personnes, transmise par Yves à Matthieu (son fils) et à moi-même pour que nous perpétuions et développions le savoir-faire du sellier.

Nous avons d'autres secteurs d'activité que la moto tels que les l'automobile, les transports en communs, les véhicules spéciaux (campings-car, poids-lourds, engins...) et même un joli petit brevet sur la confection de matelas pour ambulance.

Tout cela est très enthousiasmant, et nous nous régalons déjà dans cette Entreprise !

Mes compétences :
Technique
Industrialisation
Industrie
Gestion de projet
Management
Production
Salle Blanche et Traitement de l'air

Entreprises

  • Sellerie MOILLO - PDG

    2019 - maintenant
  • EFM airprocess - PDG

    Dardilly 2014 - 2018 EFM-airprocess assure depuis 50 ans, les ETUDES, la FABRICATION et le MONTAGE d’installations industrielles de traitement d’air.

    EFM-airprocess intervient exclusivement pour l’industrie, dans des secteurs d’activité variés tels que :
    La Pharmacie,
    La Para-Pharmacie,
    Le Cosmétique,
    L’Alimentaire,
    Les Biens d’équipement,
    Les Centres de Recherche,
    La Chimie…

    EFM-airprocess se positionne sur les lots CVC (HVAC), sur la production et la distribution de fluides associés, et sur des réalisations « clés en main » de type salles blanches, salles anhydres ou unités de production.

    Le savoir-faire d’EFM-airprocess permet également de réaliser des audits d’installations, de définir et de mettre en place les actions correctives avec une garantie de résultat.
  • MyV'Invest - Gérant

    2014 - maintenant MyV'Invest propose son expertise en développement et stratégie d'entreprise.
  • Mersen - Directeur d'établissement MERSEN Brignais

    Courbevoie 2012 - 2014 Mersen Brignais conçoit et fabrique des agitateurs et des échangeurs thermiques. Ces activités sont issues de l'acquisition des sociétés KAPP et LUMPP.

    70 personnes travaillent à la réalisation d'appareils conçus chacun spécifiquement pour répondre aux exigences de nos clients.

    Notre rayonnement mondial nous permet de commercialiser ces appareils, principalement dédiés aux activités chimiques, phosphoriques, cokeries, cimenterie, traitement des eaux, ..., dans le monde entier.

    Ces appareils répondent aux normes et aux codes de constructions spécifiques (CODAP, ASME, SELO, API...) et sont réalisés en matériaux nobles tels que les super-duplex, le tantale, le titane et autres alliages de nickel.
  • CORNELOUP VUILLAFANS - Directeur

    2009 - 2012 Mise en place d'une stratégie de redressement de l'entreprise
    CA 2009 = 2,6 M€, RN = -60k€
    CA 2012 = 3,5 M€, RN = 300k€
    Développement industriel de l'entreprise, restructuration physique et organisationnelle.
    Développement de nouveaux produits.
    Développement commercial, nouveaux marchés nationaux et internationaux
  • LUMPP devenu MERSEN - Responsable des Opérations

    2007 - 2009 LUMPP, PME de 30 personne, fabrique des machines spéciales principalement destinées au secteur chimique et traitement de l'eau. Cette société à été reprise par le groupe MERSEN
    L'enjeu du poste était d'accompagner la mutation de la société qui passait d'un statut de fabriquant au statut d'intégrateur qui conçoit l'appareil, achète la matière et sous-traite la réalisation.
    Poste de responsable des opération et pilote du projet de changement de GPAO.
  • AKEN - Conducteur de travaux

    2006 - 2007 -Pilotage de la construction de bâtiments industriels depuis l’obtention du permis de construire jusqu’à la remise de l’ouvrage.
    -Définition des cahiers des charges et sélection des soutraitants.
    -Management transversal (20 personnes)
    -Elaboration du planning et gestion du budget.
  • CERNIAUT - Chargé d'affaires

    Geneva 23 2004 - 2006 -Conception d’installations de solution de ventilation, traitement d’air, chauffage, climatisation, plomberie pour des bâtiments tertiaires ou industriels.
    -Gestion des ressources matérielles, financières, humaines du chantier (interne ou sous-traitance).
    -Management transversal (15 personnes) et hiérarchique (4 personnes)
    -Coordination et suivi du chantier.
  • C2E/FILEC - Voir descriptif

    2001 - 2002 -10/2001 au 03/2002 : Mission d’acheteur industriel chez C2E (poste basé en Thaïlande)
    o Eude d’opportunité de création d’une centrale d’achat en Thaïlande.
    o Recherche de fournisseurs et évaluation de leurs capabilité, capacité, qualité, pérennité.
    o Démarches administratives et juridiques pour la création de la société.
    -03/2002 au 08/2002 : Mission de préparation à la délocalisation pour C2E69 (Villefranche sur Saône)
    o Suite au rachat de la société, restructuration, réorganisation de la production pour préparer la délocalisation des grandes séries en Tunisie.
  • MICHELIN - Voir descriptif

    FERRAND 1998 - 2001 -09/1998 au 11/1999 : Technicien BE (WOLBER Soissons)
    o Définition d’une nouvelle machine de confection de pneumatiques vélo.
    -11/1999 au 01/2001 : Industrialisateur pneumatiques vélo enfant (MICHELIN Clermont Ferrand)
    o Transfert de la production de pneumatiques depuis Wolber jusqu’à Clermont Ferrand.
    o Mise en place du système AMDEC procédé en vue de la certification QS9002
    -01/2001 au 06/2001 : Industrialisateur pneumatiques moto (MICHELIN Thaïlande)
    o Responsable du transfert des pneumatiques moto en Thaïlande,
    o Définition et réalisation d’un prototype permettant une amélioration de la productivité,
    o Standardisation d’un outil consommable de production.

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