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Vincent NELISSEN

SURESNES

En résumé

Je démarre ma carrière chez Hewlett Packard puis chez Unisys – Professional Services où je travaille plus de 15 ans. Je suis développeur, chef de projet, consultant en génie logiciel et en système d’information , responsable qualité, directeur de projet pour des missions en France et à l’étranger (Londres et Genève). Je travaille d'abord en environnement PME puis sur des grands comptes dans le domaine des services et de la banque.

En 2004, je quitte Unisys et me lance dans un projet personnel : Fractalis (Fractal Information System).
Objectif du projet : construire une plateforme permettant de fabriquer des applications de gestion de façon déclarative (sans programmer) ... afin que Fractalis devienne aux applications de gestion ce que le blog est aux sites webs. Avec une équipe d'étudiants, je développe la preuve de concept; nous sommes lauréat Anvar en 2004, lauréat du Sénat en 2005, lauréat HEC et incubés par Agoranov. Faute de financements, le projet s’arrête.

En 2005, je rejoins British Telecom pour diriger la recette technique d'un grand projet de Web services - SOA dans le monde Open Source (pour le Ministère des Finances). Je dirige également les développements du journal numérique "Liberation.fr".

En 2006, je rejoins Capgemini pour travailler sur des problématiques d'urbanisation . Je travaille successivement sur des missions d'architecture, de schéma directeur et de gouvernance pour l'ANPE, la Direction Générale de la Modernisation de l'Etat, La Poste et le Ministère des Finances; j'ai également coordonné les travaux relatifs au Référentiel Général d'Interopérabilité; le 'RGI' est un recueil de standards et de bonnes pratiques sur l'interopérabilité qui s'impose à toutes les administrations.
Depuis début 2010, je travaille sur un projet international d'architecture et d'entrepôt de données pour une grande banque de marché.

Architecture d’entreprise
• Cartographie et urbanisation : cartographies fonctionnelles et applicatives, analyses d’impact, trajectoires, intégration, schéma directeur (certification TOGAF, IAF) ;
• Gouvernance : gestion d’un portefeuille de projets, mise en place de processus de gouvernance technique, de tableaux de bord ;
• Architecture métiers : modèles de classes et de processus (BPM), référentiels d’entreprises (FSDM), référentiels sémantiques, ontologies ;
• Architecture applicative : socles d’échanges, portails, applications transverses ;
• Architecture logicielle : architecture SOA, conception objet, moteurs de règles, et Génie Logiciel : méthodes, modélisation UML ,Merise, SADT, SSADM ;
• Architecture technique : dossiers d’architecture techniques, tests de montée en charge, dimensionnement des environnements physiques ou virtuels.

Métier
• Back office bancaire comptes clients, prêts, emprunts (progiciel Urbis) ;
• Gestion des contrats de marché et de prêts: Vie des contrats, règlements, paiements, STP ;
• Contrôle de Gestion et marketing : Rentabilité produit, valeur client pour les produits de la banque de détail (progiciel de CRM) ;
• Comptabilité générale, compta bancaire , compta publique avec Oracle Application.

Assistance à Maîtrise d’ouvrage
• Cahier des charges : rédaction et réponses, recette, analyses d’écarts ;
• Etude des besoins, spécifications, modélisation de processus, UML, Merise ;
• Conduite du changement, communication, organisation, formation ;
• Travail en groupe : Animation de comités, bon relationnel, bon rédactionnel.

Direction de projet, direction qualité
• Direction de projets de 5 à 15 années.homme ;participation à des projets de 100 a.h
• Encadrement d’équipes multi-culturelles en France, à l’international ; missions menées aux Etats-Unis, en Angleterre, en Suisse, au Sénégal, avec l’Inde ;
• Direction qualité sur les projets ( ISO 9001, CMMi), audits projet, formation ;
• Méthodologie projet (estimations, points de fonction, contractualisation, gestion des risques, planning, cycle de vie, recette, SLA, gestion des release).

Mes compétences :
décisionnel
Togaf

Entreprises

  • CAP Gemini - Enterprise Architect

    SURESNES 2009 - 2009 Pour la Direction Générale des Finances Publiques,
    - cartographie fonctionnelle et applicative
    - missions d'urbanisation diverses

  • CAP Gemini - Enterprise Architect - chef de projet

    SURESNES 2008 - 2009 Pour la Direction Générale de la Modernisation de l'Etat, refonte du RGI (Référentiel Général d’Interopérabilité) :
    - Animation du projet de refonte du RGI (sur la forme et le fond) pour une publication de la version 1.0 du RGI
    - Mise à jour des standards d’interopérabilité référencés en collaboration avec des experts des différents domaines
    - Contribution toute particulière sur le volet sémantique du RGI

    Volet Sémantique (UMM, UML, UN /CEFACT, Modèle de Données commun), Volet syntaxique (formats photo, audio, vidéo, formats des documents bureautiques), Volet Technique (Messagerie, annuaires, réseau, sécurité, interfaces homme-machines).

  • Cap Gemini - Consultant

    SURESNES 2007 - 2007 Pour la Direction Générale de la Modernisation de l'Etat, animation d’une communauté de pratique et mise en place d’une base de connaissance sur le développement logiciel
    - organisation des comités stratégiques interministériels, animation, facilitation, mise en place de règles de gouvernance de la communauté, définition d’indicateurs, marketing des produits de la communauté, …
    - Administration d’outils collaboratifs

  • CAP Gemini - Enterprise Architect - gouvernance

    SURESNES 2007 - 2008 Pour la Poste,
    - Prise en charge d’un portefeuille de projets, refonte du processus de gouvernance, suivi des actions et des risques.
    - Animation du Comité de Coordination des Architectures Techniques, des comités d’architecture techniques.
    - Validation les architectures applicatives, logicielles et techniques, leur conformité aux patterns d’architecture, au cadre de cohérence.

    projets : projets java/J2EE, architectures SOA, Portails et sites intranet, ERP, Systèmes d’Information Géographique, projets décisionnels, référencement et déploiement de nouveaux socles techniques, Virtualisation de plateformes, Plans de Reprise d’Activité, ...

  • CAP Gemini - Urbaniste

    SURESNES 2006 - 2007 Urbanisation du Système d'Information de l'ANPE
    - Cartographie applicative (existante et cible)
    - définition du métamodèle, des règles d'urbanisation appliquées à un environnement classique et à un environnement SOA
    - accompagnement des projets en rénovation

  • British Telecom - Directieur de projet

    2006 - 2006 Mise en production du nouveau site de libé : Liberation.fr
    Conduite de projet, recette, suivi des anomalies (Mantis), mise en place d'une TMA avec astreintes
    environnement technique : outil CMS, PHP, java, Oracle, ...

  • British Telecom - Directeur de projet

    2005 - 2006 Direction de la recette technique d'un référentiel en Web Services et architecture SOA en environnement Open source pour le ministère des finances
    - Conformité de l'architecture : robustesse, audit de code
    - Analyse des performances (objectif : 200 transactions par secondes)
    Equipe de 8 personnes (architectes, DBA, experts performances, dévelopeurs)
    Environnemnt technique : 11 serveurs linux/unix en load balancing, java, J2EE, Tomcat/JBoss/Axis, supervision Nagios, QALoad

  • Fractalis - Directeur de Projet

    2003 - 2005 Fractalis : projet innovant visant à fabriquer des applications de gestion … sans programmer;
    Fractalis sera aux applications de gestion ce que le blog est aux sites webs.

    Conception d’une plateforme à base de moteur de règles et de briques « open source »
    - Avec Fractalis, les règles, les processus, les applications métier sont définis indépendamment de la plateforme technique (architecture java/J2EE/JBoss) ;
    ceci permet de dissocier maintenance fonctionnelle et maintenance technique
    - Conception UML et intégration en environnement Websphere/Eclipse, cvs, bugtracker, JUnit, javadoc

    Direction du projet :
    - Recrutement- équipe de 8 personnes, étude de marché, marketing, bilan et compte de résultat sur 3 ans, prévision de trésorerie, protection industrielle, recherche de financements, Business Plan
    - Lauréat Anvar 2004, Masters Sénat 2005, sélectionné par HEC, Agoranov

  • Unisys - Directeur de Projet - Décisonnel

    Blue Bell, PA 2002 - 2002 Objectif : Etudier la rentabilité client x produit des 6 millions de clients d'une Banque de dépôt

    - Conseil et Facilitation : avec les équipes contrôle de gestion et marketing, analyse des règles de gestion existantes, et mise en place de nouvelles clés de répartition (coûts complets)
    - Mise en place d’un outil décisionnel : implémentation des nouvelles règles pour calculer la rentabilité des clients et des couples clients x produits (requêtes SQL, SQLServer, bases OLAP, outil CRM) .

  • Unisys - Assistance MOA / Consultant Back Office bancaire

    Blue Bell, PA 2001 - 2001 - En collaboration avec des banquiers Suisses à Londres, adaptation du progiciel Urbis au Private Banking : Client central file, funds transfer, standing orders,portfolio management.
    - Instruments : Forex, Money Market, Commercial Loans, precious metal, securities (securities master file, OTMS, asset allocation, portfolio analysis, confirmation/settlements, nostro reconciliation, taxes)

  • Unisys - Directeur Qualité -

    Blue Bell, PA 2000 - 2000 Direction Qualité chez un éditeur de progiciel bancaire sur Genève :
    - Amélioration des processus : gestion de projet, gestion des configurations,
    - Assurance qualité, développement, tests, documentation, gestion des release
    - Contrat de service : mise en place d’un contrat de service (SLA) entre la « software Factory » et Unisys

  • Unisys - Responsable d'un Centre de formation / Avant vente pour l'Europe de l'Ouest

    Blue Bell, PA 1998 - 1999 - Responsable du centre de formation et de démo d’Unisys pour le progiciel bancaire Urbis en Europe de l’Ouest
    - Paramétrage d’un système d’information bancaire : paramétrage de la comptabilité générale, de la comptabilité client, des produits de prêts, des produits de Forex et des processus de règlements (STP)

  • Unisys - Consultant en conduite du changement / génie logiciel

    Blue Bell, PA 1997 - 1997 - Plan de communication, plan de formation sur 3 ans (pour les 1200 informaticiens de la BNP) :
    - Animation de groupes , interviews, facilitation
    - Conception du cours « Symphonie » : décrivant l’usine de développement logiciel d'une grande banque française ( modèle d’entreprise, modélisation objet, architecture client-serveur, architecture applicative, sécurité, description des outils de génie logiciel, référentiel technique, assurance qualité et gestion de projet)

  • Unisys - Consultant Avant Vente projets An2000/euro

    Blue Bell, PA 1996 - 1996 - Conseil, avant-vente, organisation de séminaire, utilisation de la méthodologie James Martin et de l’outil ACFO
    - Cartographie, Analyse d’impact, urbanisation : gestion du projet an2000/euro pour le GRITA

  • Unisys - Consultant Référentiel d'entreprise

    Blue Bell, PA 1995 - 1995 - Définition d’un référentiel d’entreprise destiné à mettre en cohérence les différents domaines de gestion de l’entreprise (approche basée sur les concepts systémiques développés par Edgar Morin )

  • Unisys - Responsable Qualité

    Blue Bell, PA 1993 - 1994 Définition des processus : rédaction du Manuel Qualité, assistance et formation sur les Plans qualité, audits qualité

    - Obtention de la certification ISO 9001 : pour le centre de formation d’Unisys et pour le département « grands projets »
    - Obtention de l’agrément France Telecom : pour la production de PC à l’usine Unisys de Villers Ecalles. Mise en place d’un processus horizontal de commandes/fabrication d’ordinateurs à la demande. Ce processus imposait de fortes contraintes de délais ; il incluait les étapes de commande, assemblage, approvisionnement de composants à l’usine, de stockage au Val de Rueil, de transport et livraison.

  • Unisys - Consultant Génie logiciel / Project Office

    Blue Bell, PA 1990 - 1993 - Audits de progiciels de comptabilité, de collectivités locales
    - Spécification des besoins pour une gestion de stocks
    - Formation dispensée en gestion de projet, estimations de charge, techniques d’analyse SADT et Merise, conduites d’audits, de campagnes de tests.

  • Unisys - Chef de Projet

    Blue Bell, PA 1988 - 1990 Spécifications des besoins pour adapter le progiciel bancaire GWB aux besoins de la banque de dépôt en France ; projet pour la Westminster Bank
    Gestion de projet : projet de 12 années.homme - équipe de 8 personnes –– 9 mois passés à Londres

  • Unisys - Développeur

    Blue Bell, PA 1985 - 1988 Gestion de stocks et gestion commerciale : analyse et développement d’une gestion de stocks et d’une gestion commerciale pour la Tokyo Electronic Company
    Gestion de production : analyse d’une gestion de production chez Berger Paints et paramétrage du progiciel COPICS (MRPII)
    Développement : d’une comptabilité, d’une paie avec le L4G LINC

  • Hewlett Packard - Développeur

    COURTABOEUF 1984 - 1984 Développement d'un logiciel d'administration de la formation

Formations

Réseau

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