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Vincent PERRIN

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Méthode - amélioration continue - optimisation du CRI - Lean Manufacturing - Six Sigma

Mes compétences :
Amélioration Continue
CAO & DAO
Lean
Optimisation

Entreprises

  • Sogetrel - Responsable du Pôle Pilotage et Performance

    Issy-les-Moulineaux 2018 - maintenant
  • ISTA CIS - Responsable de processus

    Massy 2012 - 2018 - Responsable processus de pose
    - Expert outils de pose (Outils terrain et administratif)
    - Mener les démarches d'amélioration du processus (préventives et curatives)
    - Intégrer les nouveaux produits (tests, validation,suivi des adaptations des outils, processus terrain et administratif)
    - Soutien aux 12 agences
    - Définition et mesure des KPI du processus
    - Développement sur outil BI (QlikView) pour mise à disposition auprès des agences des KPI et d'outils d'analyse quotidienne
    - Auditeur interne ISO 9001 et Sécurité
    - Chef de projet de l'intégration d'une nouvelle agence (suite à rachat de société) et responsable d'intégration de la partie opérationnelle (IT, Achats, Opérations)
  • ISTA CIS - Responsable Planification Travaux

    Massy 2011 - 2012 Management d'une équipe de 7 personnes (planification et partie administrative) sur l'ensemble des activités de poses initiales de compteurs d'eau en Ile-de-France (Massy)
    Création, mise à jour et suivi des KPI permettant le pilotage de l'activité de l'équipe
    Membre actif dans les projets associés à la pose de compteurs d'eau (outil de pose, suivi administratif...) dans les phases de développement et déploiement
  • ISTA CIS - Responsable Amélioration Continue

    Massy 2010 - 2011 Région Ouest : Tours, Bordeaux, Nantes, Rouen ainsi que le siège à Massy

    Animation de la démarche d'amélioration continue :
    - Visite des agences et rédaction des plans d'actions de progrès
    - Accompagnement dans l'appropriation des nouveaux outils "Groupe" déployés
    - Participation à des groupes de travail (vision Méthode)

    Responsable projets :
    - Analyse de la faisabilité
    - Animation de l'équipe projet
    - Suivi de l'avancement des tâches de l'équipe
    - Écriture des standards / process / procédures
    - Déploiement sur l'ensemble du Groupe France (11 agences)
    -> Exemple de projet : Géolocalisation de la flotte
  • Toptech - Consultant Lean

    Vétrigne 2009 - 2010 - Câblage électrique (6 semaines) :
    Gain de productivité de 15%
    Amélioration du taux de service de 20%
    Transfert de compétence vers le futur responsable Lean Groupe

    - Câblage électrique, Fabrication de CMS (3 semaines) :
    Formation de 3 personnes aux CQPM « animateur de la démarche Lean »
    Diminution du lancement d’incomplets de 50%
    Augmentation de la capacité de 10%

    - Menuiserie (6 semaines) :
    Gain de productivité de 25%
    Amélioration de 45% du temps de passage
    Diminution de 200.000€ des valeurs de stocks
    Transfert de compétence vers le futur responsable Lean Groupe

    - Transformation de tubes (5 semaines) :
    Diminution de 30% des valeurs de stocks

    - Linge de maison (6 semaines) :
    Diminution de 20% du temps de passage
    Gain de productivité de 30%

    - Traitement de surface (4 semaines) :
    Gain de 30% de temps de changement de gamme sur l’ensemble du parc machine

    - ADAPEI (4 semaines) :
    Diminution de 30% des valeurs de stocks
    Réduction du temps de traitement des devis de 30% et mise sous contrôle du processus administratif « Devis – Facturation »
  • MFP MICHELIN - Organisateur industriel

    FERRAND 2006 - 2009 Gestion d'un secteur de 160 personnes en terme de :
    - optimisation de la productivité
    - garant du nécessaire effectif
    - animateur groupe de travail
    - mise à jour des temps en chrono ou MOST (méthode de temps prédeterminés)
    - garant méthode / organisation des nouveaux projets
    - ...
  • Metaldyne International France - Stagiaire Méthode - Production

    2006 - 2006
  • Valeo - Stagiaire Maintenance - Informatique

    Paris 2004 - 2004
  • Stern SARL - Stagiaire CAO / DAO

    2003 - 2003

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