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Vincent VINCENT MAIGROT (MAIGROT)

  • MATERE
  • responsable de site

Charmes

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Manager de production motivé, fort de 30 années d'expérience progressive dans le secteur de l'industrie. Maîtrisant le management, l'animation de progrès et de production.
Doté d'un solide esprit d'équipe, je sais atteindre mes objectifs dans les délais et en deçà du budget alloué.
Je suis apprécié pour mon aptitude à évaluer les besoins opérationnels et à trouver des solutions permettant de réduire les coûts de production. Ingénieux et organisé, j'ai prouvé mes capacités à diriger et à bâtir des équipes. Méticuleux, doté d'excellentes capacités à mener plusieurs tâches de front et faisant preuve d'une grande résistance au stress. Vaste expérience professionnelle dans les domaines de la gestion production et de la sécurité.


Mes compétences :
Lean management
Value Stream Mapping
Hoshin
Kaizen
Gestion de la production
Microsoft Office
Gestion de projet

Entreprises

  • MATERE - Responsable de site

    Direction générale | Charmes (02800) 2019 - maintenant Suivre l'amortissement du matériel, la gestion des frais généraux d'entretien et de structure (masse salariale, fournitures, gestion du parc...) en lien avec le contrôle de gestion.
    Relayer les objectifs de la direction générale et veiller à maintenir un climat social favorable.
    Superviser la mise en œuvre du plan d'investissement à court, moyen et long terme.
    Assumer les responsabilités de gestion administrative, économique, financière et comptable de l'usine.
    Effectuer un reporting à la direction Industriel Groupe et participer à l'élaboration de la stratégie industrielle du site. (en lien avec la direction générale de l'entreprise, la direction technique industrielle et le directeur de production).

  • Michelin - Responsable de production

    Production | FERRAND 2016 - 2019 Gérer une équipe de production afin d'assurer la production dans le respect des quantités, de la qualité et du délai.
    Être garant de la sécurité des membres de mon équipe et de l'application des consignes liées aux postes de travail.
    Animez l'amélioration continue sur mon secteur en appliquant les outils du lean manufacturing.
    Accompagnez les personnes de mon équipe pour les faire progresser.

  • HERAS France - Responsable de Production

    GUNDERSHOFFEN 2015 - 2016 Responsable de l'administration de production, pour mission principale le management général des activités de production y compris du plan d'investissement et de la sécurité.
    - Mise en place d'une démarche Lean Manufacturing.

  • Bongard - GESTION DU LEAN

    Holtzheim 2012 - 2015 - Améliorer de façon continue la performance en termes de qualité, de coûts et de délais de livraison.
    - Suppression des activités sans valeur ajoutée en se basant sur les méthodes de progrès (Kanban, SMED, 5S...).
    - Animer le renforcement des exigences de travail et optimisation de la production avec les méthodes...

  • Bongard - Responsable de Secteur (Production)

    Holtzheim 2011 - 2015 - Animation des équipes de production intervenant dans différents domaines (mécanique, électricité, montage, câblage, chaudronnerie, essai final...).
    - Superviser et contrôler la conformité de procédés, de matières et de produits entrants ou sortants en fonction des commandes, des référentiels.
    -Établir les rapports de production, proposer des évolutions et améliorations d'organisation, de productivité, de logistique...
    - Sensibiliser le personnel à l'organisation, la qualité, la sécurité, ... et apporter un appui technique aux services qualité, maintenance, méthodes.

  • Bongard - TECHNICIEN METHODES INDUSTRIELLES

    Holtzheim 2007 - 2011 - Établir les gammes de montage et équilibrer les taches entre les postes des lignes de production
    - Contrôler les flux des unités de production afin d’éviter les anomalies comme la surproduction ou le manque d’approvisionnement des unités.
    - Étudier et optimiser des solutions techniques de production/fabrication de biens ou de prestations techniques, à partir de dossiers de définition fonctionnels.
    - Déterminer, et faire évoluer des opérations techniques, des pratiques et des procédés de réalisation (processus et produits).

  • Signal Lux France - TECHNICIEN METHODES

    Lempdes-sur-Allagnon 2002 - 2007 - Études et mises en place de KANBAN dans les secteurs de production.
    - Détermination des temps prévisionnels de fabrication.
    - Travail d’amélioration et d’organisation industrielle pour le secteur interrupteur.

  • Signal Lux France - TECHNICIEN DE PRODUCTION

    Lempdes-sur-Allagnon 1992 - 2002 - Animateur des groupes de travail (TPM, 5S, SMED, KAIZEN)..
    - Réglage des lignes automatiques, dépannage, maintenance deuxième et troisième niveaux.
    - Travail en étroite collaboration avec les services transverses

Formations

  • Lycée Louis Armand

    Poitiers 2011 - 2011 BTS – ASSISTANCE TECHNIQUE D’INGÉNIEUR

    Gestion et suivi de la production et de la qualité, gestion commerciale, gestion des ressources humaines, actualisation des dossiers de maintenance, conduite des actions de sécurité ...

  • ÉCOLE DU MANAGEMENT UIMM

    Strasbourg 2011 - 2012 AGENT DE MAÎTRISE - CYCLE 2

    Être capable de se positionner dans sa fonction de manageur, assurer ses responsabilités économiques, organisationnelles et relationnelles...
Annuaire des membres :