Menu

Vincent WABLE

Paris-15E-Arrondissement

En résumé

Mes compétences :
budgets
Consolidations
Informatique
Audiovisuel
Production

Entreprises

  • MédecinDirect - Directeur des Systèmes d'Information

    Paris-15E-Arrondissement 2012 - maintenant Industrialisation de la plateforme de service WEB existante, évolution du site de production, déclinaison du site vers les devices mobiles, mise en place de fonctions de gestion et de traitement des data, définition des processus de création de compte des assurés en connexion aux web services des assureurs. Dans le cadre du projet SYMPAD (monitoring de patients en pharmacie), rédaction du cahier des charges fonctionnelles, consultation auprès des membres du consortium, pilotage du projet.
  • Canal+ - Responsable Coordination Technique

    Issy-les-Moulineaux 2010 - maintenant Etablissement des Workflow fonctionnels, coaching et accompagnement des utilisateurs, supervision et monitoring des infrastrutures. Management de l'équipe de coordination technique
  • Groupe CANAL - Chef de projet

    2010 - 2011 Management des équipes (chef de projet juniors, développeur, designer)
    Responsable de la Coordination technique
    Dans le cadre de la dématérialisation de l'ensemble de la chaine de production broadcast, en collaboration avec l'ingénierie, préconisation et paramétrage des serveurs et des services à mettre en place. Définition des nouveaux processus de production broadcast et des modes opératoires, accompagnement des utilisateurs, formation. Supervision et administration des serveurs. Management de l'équipe (10 personnes)
  • Canal + - Chef de projet

    Issy-les-Moulineaux 2009 - 2010 Modernisation de I>Télé, Changement de l’ensemble de l’outil de production des news. Etudes et accompagnement de i>télé sur les évolutions des méthodes de production des news : Voyage prospectif sur les systèmes d’automation de la réalisation au USA, Norvège et Danemark. Conception des workflows, paramétrages de la plateforme technique choisie (Dalet) en cohérence avec les workflows conçus, gestion de la transition.
  • Groupe CANAL - Chef de Projet Broadcast

    2009 - 2010 Modernisation de I Télé, Renouvellement de l'ensemble du système d'information broadcast des news. Etudes et accompagnement de i télé sur les évolutions des méthodes de production des news : Voyage prospectif sur les systèmes d'automation de la réalisation au USA, Norvège et Danemark. Lancement de l'appel à candidatures aux industriels ; Etablissement du cahier des charges avec le top management de la chaîne. Lancement de l'appel d'offre, sélection d'une short list d'industriels, négociation avec le service achat du groupe. Conception des workflows, paramétrages de la plateforme technique choisie (Dalet) en cohérence avec les workflows conçus, gestion de la transition.
  • Groupe CANAL - Responsable technique de la chaîne d'information

    2006 - 2009 Responsable de la technique, gestion et organisation de l'activité (flotte véhicules satellite, plateaux + régies, postproductions, maintenance et diffusion), management de l'équipe technique (permanents 55, intermittents 40), budget 11ME. Contribution à l'optimisation du business modèle de l'entreprise.
  • Canal+ I>Télé - Responsable Technique I>Télé

    2006 - 2009 Responsable de la technique, gestion et organisation de l’activité (flotte véhicules satellite, plateaux + régies, postproductions, maintenance et diffusion), management de l’équipe technique (permanents 55, intermittents 40), budget 11ME. Contribution à l’optimisation du business modèle de l’entreprise.
  • Canal + - Responsable d'exploitation des régies et studios

    Issy-les-Moulineaux 2004 - 2006 . Gestion de la prestation auprès des clients internes (sports, édition, thématiques), management des équipes techniques (45 permanents et des intermittents)
  • CANAL+ - Responsable de l'exploitation des studios

    Issy-les-Moulineaux 2004 - 2006 et régies. Gestion de la prestation auprès des clients internes (sports, édition, thématiques), management des équipes techniques (45 permanents et des intermittents)
  • Air Productions - Producteur Exécutif

    1998 - 2004 Producteur exécutif de l’ensemble des produits internes et de productions extérieures en prestations. (PRAM, R&G, Zazen, France 3, Little BOX, Freemantle …). Gestion des ressources de production (studio 1300m2, régies de production, et de post production).
    Participation à la définition des programmes, préconisation et choix des configurations de productions, établissement des devis, négociation avec les chaines, suivi et reporting budgétaire. Organisation des productions, embauche des équipes, négociations auprès des prestataires. (Taratata en prime time, y a quoi à la télé, les Pires Potes sitcom de 20 épisodes pour C+, documentaires, Fallait pas l’inviter, le journal du jour, les bétises de M. Pierre, Tutti Frutti, le N° Gagnant, Ombre et lumière,…)
    Mise en place d’une radio musicale sur la bande AM.
  • Air productions - Responsable de production

    Paris 1998 - 2004 Producteur exécutif de l'ensemble des produits internes et de productions extérieures en prestations. (PRAM, R&G, Zazen, France 3, Little BOX, Freemantle ...). Gestion des ressources de production (studio 1300m2, régies de production, et de post production).
    Participation à la définition des programmes, préconisation et choix des configurations de productions, établissement des devis, négociation avec les chaines, suivi et reporting budgétaire. Organisation des productions, embauche des équipes, négociations auprès des prestataires. (Taratata en prime time, y a quoi à la télé, les Pires Potes sitcom de 20 épisodes pour C+, documentaires, Fallait pas l'inviter, le journal du jour, les bétises de M. Pierre, Tutti Frutti, le N° Gagnant, Ombre et lumière,...)
    Mise en place d'une radio musicale sur la bande AM.
  • CEDIMAGE / CEDFI - Responsable de l'Agence

    1992 - 1998 Création d'une agence de conseil et d’organisation de flux d'informations : numérisation, indexation et mise en ligne d’images et de séquences vidéos. Gestion logistique des éléments physiques. CCIP, ATOFINA, CCF, Crédit MUTUEL, Ministére des Affaires Etrangéres, Conseil Régionnal d’île de France.
    Elaboration d'une banque d'images d'illustration libre de droits à destination des chaînes de télévision.
  • CEDimages - Responsable de l'Agence

    1992 - 1998 Création d'une agence de conseil et d'organisation de flux d'informations : numérisation, indexation et mise en ligne d'images et de séquences vidéos. Gestion logistique des éléments physiques. CCIP, ATOFINA, CCF, Crédit MUTUEL, Ministére des Affaires Etrangéres, Conseil Régionnal d'île de France.
    Elaboration d'une banque d'images d'illustration libre de droits à destination des chaînes de télévision.
  • La CINQ - Adjoint du Directeur de l'exploitation et de la Production

    1986 - 1992 Adjoint du directeur de la production et de l'exploitation
    Production Exécutive de toutes les éditions produites par l'Information, les émissions du service des Sports, et des Magazines. (Une vingtaine d'émissions hebdomadaires, dont 15 réalisées en direct)
    Coordination des équipes artistiques et techniques (100 permanents, 300 intermittents), gestions des moyens techniques internes (plateau 400 m2 +régies + salles de montage + régie son) et externes. Consolidation budgétaire de l'ensemble des productions réalisées.
    Responsable Exploitation Commerciale
    Commercialisation des moyens de production de la Cinq : production de programmes institutionnels et événementiels, Tournage et post – production des émissions
    De télé achat (La 5, M6, RTL-TV) de 88 à 91.
  • La CINQ - Adjoint du directeur de la production et de l'exploitation & Production Exécutive de toutes les

    1986 - 1992 Production Exécutive de toutes les éditions produites par l'Information, les émissions du service des Sports, et des Magazines. (Une vingtaine d'émissions hebdomadaires, dont 15 réalisées en direct)
    Coordination des équipes artistiques et techniques (100 permanents, 300 intermittents), gestions des moyens techniques internes (plateau 400 m2 +régies + salles de montage + régie son) et externes. Consolidation budgétaire de l'ensemble des productions réalisées.
    Responsable Exploitation Commerciale
    Commercialisation des moyens de production de la Cinq : production de programmes institutionnels et événementiels, Tournage et post - production des émissions ;
  • La Géode / Cité des sciences et de l'industrie - Chargé de production

    1985 - 1986 Chargé de production : spectacles (Omnimax+multi-image)
  • Sage Productions ltd - Designer Interactif

    1984 - 1985 Designer Interactif : conception de programmes de formation et d'aide à la
    Vente sur vidéodisque.
  • Cité des Sciences et de l'Industrie (75019) - Directeur du département audiovisuel

    1981 - 1985 La Cité des Sciences et de l'Industrie
    : Organisation de la
    Production des audiovisuels et produits interactifs de l'exposition permanente (400
    Unités) Gestion de la sous-traitance, suivi des budgets, coordination lors de
    L'intégration dans la Cité.
  • Cité des Sciences et de l'Industrie - Adjoint du directeur du département Audiovisuel

    1981 - 1984 Organisation de la
    Production des audiovisuels et produits interactifs de l'exposition permanente (400
    Unités) Gestion de la sous-traitance, suivi des budgets, coordination lors de
    L’intégration dans la Cité.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :