BCM, filiale de Sita Recyclage - Suez Environnement
- Contrôleur de gestion
2012 - maintenant
Swissport France
- Contrôleur de gestion
Roissy-en-France2009 - 2012- Contrôleur de gestion sur 3 stations, 2 aux Terminaux 1 et 3 de l'Aéroport de Roissy Charles de Gaulle, et 1 sur l'Aéroport de Nice Côte d'Azur.
- Clôture mensuelle des comptes avec le service comptable, avec production de reporting au siège Suisse, à la direction France et au Comité d'Entreprise
- Détail du P&L par type de service, marge par client, et rapprochement avec les KPIs, indicateurs de performance de l'activité.
- Suivi budgétaire mensuelle avec explication
- Suivi des coûts de sous-traitance et des refacturations
- Contrôle de facturation
- Contrôle de cohérence des comptes comptables intercompagnies
EUROSTICKS
- Contrôleur de gestion
2006 - 2009- Mise en place annuelle du budget des produits et charges de la société
- Suivi budgétaire mensuelle avec identification des écarts sur les principaux postes de charges et produits et découpage de la marge
- Calcul des coûts de revient des produits pour chaque référence
- Définition des objectifs de production pour les 3 sites, avec suivi quotidien
- Calcul d’indicateurs de productivité matière, main d’œuvre et machine, outils d’aide à la décision et à l’amélioration pour la direction et les responsables de services (production, achat, amélioration continue) et force de proposition pour la mise en place des actions
- Suivi de ces mêmes indicateurs par reporting pour les filiales tchèques et roumaines
- Création d’un nouveau processus d’inventaire permanent précis, simple et fiable, suite à une ancienne méthode avec écarts significatifs sur stocks
- Suivi des marges par produit, par client et études diverses pour le service commercial.
Walon France
- Stagiaire puis intérimaire au service contrôle de gestion partie études
2005 - 2005- création d’un processus de calcul hebdomadaire des deux principaux inducteurs de coûts (kilomètres et heures effectués par les chauffeurs), permettant une meilleure connaissance des coûts et un ajustement des tarifs facturés aux clients ; calcul des marges réalisées par camion et études sur la rentabilité des segments des plus gros clients
- utilisation d’Access (requêtes + macros), Excel (tableaux croisés dynamiques), et de logiciels spécifiques au transport : Road Manager, Way Pro et le SVI.
Union Biscuits
- Stagiaire au service contrôle de gestion
2003 - 2003Création d’un système simplifié de calcul des écarts de consommation des matières premières et fournitures consommable
Analyse, explication de ces écarts et recherche de solutions pour les réduire
