Virginie DUPUID

En résumé

Entreprises

• CAROLL - Responsable de Production

  PARIS 2016 - maintenant

• Galeries Lafayette - Responsable d'exploitation

  Paris 2015 - 2016 Management équipe 90 collaborateurs, dont 1 responsables de dossiers logistique et 7 responsables de service logistique:
  animation et formalisation des rites et rythmes managériaux
  gestion de crise dans un contexte social sensible (annonce de la fermeture du site en mars 2015)
  Maintien du respect des engagements logistiques de l'entrepôt en terme de coûts, délais et qualité envers les magasins + B to C.

• Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS - Responsable de dossiers logistique

  Paris 2014 - 2014 Management équipes + 70 collaborateurs (chefs d'équipes, caristes, préparateurs de commandes, administratifs) – Accompagnement des équipes tout en illustrant les valeurs du groupe :
  .Passion client : garantir le respect des engagements clients (magasins BHV et Galeries Lafayette France) + clients directs via la livraison à domicile et le e-commerce
  .Audace d'innover : qualité de la prestation logistique, anticipation des litiges
  .Engagement collectif : organisation des équipes, planification des prestations, amélioration continue, réalisation des reportings
  .Goût de l'excellence : prise en charge de la gestion fincancière de l'activité : rentabilité et productivité via le suivi d'indicateurs de performance et du compte d'exploitation, otpimisation du taux de service
  
  Intégration nouveaux flux en novembre (e-commerce, bagagerie) : accompagner efficacement le changement (technique, organisationnel, humain, etc...)
  Participation aux travaux liés aux nouvelles CGL Rivoli + CV HSM Homme

• Castorama - Chef des secteurs logistique et services

  Templemars 2011 - 2014 Magasin de Vélizy Villacoublay (78) :
  Management équipe + de 25 collaborateurs avec forte représentativité syndicale
  Pilotage de mon centre de profit,1er région,13ème société (106 magasins), optimisation indicateurs gestion (rex, marge, rotation stocks)
  Mise en place du respect des engagements logistiques de l'entrepôt (10 000m2 sur 2 sites) en terme de coûts, délais et qualité.
  Gestion des prestataires extérieurs : livraison, sécurité, entretien
  Garante de la sécurité des biens et des personnes
  
  Participation aux travaux liés à la réorganisation du plan de transport IdF et à l'intégration SAP (projet Osmose)
  
  Magasin de Claye Souilly (77) :
  Management équipe 15 collaborateurs en magasin RPS
  Mise en place de l'excellence opérationnelle en logistique- sensibilité lean – qualité et productivité + respect des règles et procédures internes (résultat audit + 12pts vs N-1, note 2013 88%)
  Mise en place services clients qualité : location, livraison, SAV
  Mise en place collecte déchets et développement durable
  
  Chef de projet : marketing des services : en SAV : adopter des solutions satisfaisantes pour le client tout en préservant les interêts de l'enseigne, test in situ magasin de Claye Souilly, puis validation régionale (Paris Nord)

• VIRGIN STORES - Responsable logistique

  Clichy 2006 - 2011 Magasin de La Défense (92)
  Pilotage de l'approvisionnement en partenariat responsables commerciaux
  Mise en place organisation mise en rayon matin et puissance du LS
  Participation active mise en place de la plateforme logistique de Bondoufle via le magasin test de La Défense : remontées d'anomalies, proposition de solutions, validation des tests
  
  Magasin de Thiais (94)
  Redéfinition du service : la logistique : partenaire du commerce
  Création du remodeling physique, humain et organisationnel du service logistique du magasin.
  
  Chef de projet : Virgin First ; responsable du déploiement aux 35 magasins
  de l'enseigne du test in situ magasin Thiais, accompagnement des
  collaborateurs dans le changement
  
  

• JEAN LEGUE SA - Chef de rayon produits culturels (livre, disque et dvd)

  1992 - 2006 Magasin de Chartres (28) - 35 collaborateurs
  Mise en place dynamisme commercial : * adéquation entre offre produit et demande client (veille
  concurrentielle, relevés de prix)
  * organisation des opérations commerciales, relations fournisseurs
  (négociations, commandes, relances, litiges)
  * implantation et théâtralisation des rayons selon concept d'enseigne ;
  * optimisation accueil client (service, conseil)
  Responsable grands comptes du magasin
  Responsable commandes des magasins de Dreux et Nogent-le-Rotrou ; mise
  en place suivi stocks et transferts

Formations

Pas de formation renseignée