Virginie HUGUON

En résumé

Entreprises

• PSA Peugeot Citroën - Responsable bureau d'études Carosserie

  Rueil Malmaison 2015 - maintenant

• PSA Peugeot Citroën - Chef de service Métallurgie, Collages et Peinture Véhicule

  Rueil Malmaison 2011 - 2015 Périmètre d’activité : tous projets véhicules–
  Management hiérarchique : 80 ingénieurs (40%) et techniciens (60%)
  Manager une équipe technique dont la mission est de valider les matériaux et procédés pour la Caisse en Blanc (carrosserie peinte et éléments collés).
  Définir avec les Achats la stratégie technique de validation des nouveaux matériaux et filières d’approvisionnement des produits plats et des matériaux organiques pour les différents process Ferrage, Peinture et Montage et la mettre en œuvre.
  Déployer et maintenir les référentiels Monde liés à ces validations. Développer avec les fournisseurs les innovations liées à ce périmètre technique en cohérence avec les objectifs masse, prix, prestation des véhicules.
  Compétences acquises : management d’experts techniques, stratégie achats matières premières

• PSA Peugeot Citroën - Leader lean Management

  Rueil Malmaison 2009 - 2011 Périmètre d’activité : 9000p – management fonctionnel en réseau : 30p
  Développer les compétences managériales du réseau Lean de la direction pour accompagner le changement nécessaire au déploiement du Lean dans la société et assurer la mise en place des outils de management définis dans ce cadre (Unités Elémentaires de Management, plan de formation, chantiers d’amélioration).
  Compétences acquises : management transversal dans la conduite du changement
  

• PSA Peugeot Citroen - Chef de service

  Rueil Malmaison 2007 - 2009 Responsable du service "lean et long terme"
  - référent LEAN pour le métier: assurer le dépoiement de la démarche du système de production PSA pour le secteur Peinture industrielle, Procédés et Matériaux. Formatrice en lean manufacturing engineering
  - assurer la synthèse industrielle des schémas directeurs des usines peinture du groupe et définir les cibles des projets industriels à long terme.

• PSA Peugeot Citröen - Chargé de projet industriel

  2002 - 2006 Chargé de projet produit-process Peinture : concevoir, développer et industrialiser un nouveau véhicule pour le secteur industriel Peinture. Piloter la co-conception la définition structure véhicule pour optimiser la protection anticorrosion, l’étanchéité et l’aspect extérieur de la caisse peinte. Coordonner les projets industriels liés à l’industrialisation de ce véhicule sur les différents sites de production (Europe et Mercosur), définir et s’engager sur l’atteinte des objectifs QCDP en cohérence avec les objectifs globaux du projet.

• PSA Peugeot Citroen - Responsable industrialisation

  Rueil Malmaison 2000 - 2002 Coordonner les actions d’industrialisation de la C3 et de la C3 Pluriel dans les usines de région parisienne, Europe et Mercosur en lien avec les équipes méthodes locales (mise au point des outillages de production, rédaction des gammes, des plans de surveillance, qualifications des processus).
  Compétences acquises : management d’affaires en secteur industriel et maîtrise des méthodes d’industrialisation.

• Air Liquide Australia - Chargé projet informatique

  1999 - 1999 Coordonner le projet informatique de sécurisation du « Bug de l’An 2000 » dans les différentes usines et les centres de distribution du groupe sur le pays. Objectif principal : ne pas suspendre la production ni les approvisionnements de gaz pour les clients « à risques » comme le médical ou les usines.
  Compétences acquises : déploiement outils de gestion de projet (planning, indicateurs de reporting)

Formations

• Ecole Centrale

  Marseille 1996 - 1999 Ingénierie et gestion de projet
  
  Présidente Forum PACA

Réseau

• Dominique HAMON

• Françoise LAFLAQUIÈRE

• Loïc BAUDAIS

• Luc MACHEREL

• Raynald BOUGNOT

• Stephane CUBAYNES

• Stéphane MALHOMME

• Xavier D'ANDEVILLE