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Virginie SCHIUMERINI

VILLEFRANCHE SUR SAÔNE

En résumé

De formation initiale scientifique (Ingénieur Agronome), j'ai démarré ma carrière en industrie agro-alimentaire en développement industriel. Ce poste m'a permis d'acquérir des compétences en organisation industrielle et process industriels, et de connaitre les différentes contraintes liées à l'organisation des productions dans le milieu agro-alimentaire.
Ce poste m'a donné l'opportunité, en outre, de participer à l'élaboration de cahier des charges de modules du système d'information de l'entreprise.

Ce projet m'a donné l'envie d'aller voir 'de l'autre côté de la barrière', chez les éditeurs de logiciels, sans pour autant m'éloigner des métiers liés à l'industrie.

Je suis alors partie chez un éditeur de progiciels de gestion de la supply chain (prévisions / planification / ordonnancement), en tant que consultant.
Ma mission consiste alors à implémenter les différents produits de mon entreprise chez les clients, avec :
- un audit de l'organisation chez le client
- le paramétrage des logiciels pour répondre au cahier des charges du client
- l'intégration des logiciels dans le système d'information existant
- la formation des utilisateurs

Puis, j'ai intégré la filiale informatique du groupe STeF(groupe spécialisé dans le transport et la prestation logistique),en tant que consultant - Ma mission consiste alors à déployer l'applicatif sur de nouveaux sites, puis à assurer le maintien en exploitation (fonctionnel et technique) des sites en exploitation.

A l'issue de cette mission, j'ai pris en charge l'équipe en charge du suivi des sites en exploitation (effectif de l'équipe : 7 personnes), mission qui s'est élargie temporairement à la prise en charge de l'équipe de développement.

Ma mission a ensuite évolué vers un poste de direction des projets 'méthodes et qualité' qui consiste en :
- la définition et l'optimisation des process de travail en collaboration avec les différents responsables d'équipe
- la définition des indicateurs de pilotage d'activités
- l'optimisation et la mise à niveau des outils internes aux travaux informatiques, en soutien des optimisations de processus

Enfin, j'ai pris la responsabilité de l'équipe 'Méthodes' (3 personnes), en complément de mes activités de direction de projets 'Méthodes et Qualité'

Mes compétences :
Informatique
Logistique
Supply chain
Système d'Information

Entreprises

  • STEF-IT (groupe STEF) - Responsable 'Méthodes'

    2015 - maintenant - Gestion d'une équipe de 3 personnes
    - Définition et optimisation des process de travail en collaboration avec les différents responsables d'équipe
    - Définition des indicateurs de pilotage d'activités
    - Optimisation et mise à niveau des outils internes aux travaux informatiques, en soutien des optimisations de processus
  • STEF-IT (Groupe STeF) - Directeur de projet

    2010 - 2014 - Définition et optimisation des process de travail en collaboration avec les différents responsables d'équipe
    - Définition des indicateurs de pilotage d'activités
    - Optimisation et mise à niveau des outils internes aux travaux informatiques, en soutien des optimisations de processus
  • STEF-IT (Groupe STEF) - Responsable d'équipe informatique

    2008 - 2010 - organisation des process de travail
    - mise en œuvre des normes de développements et définition des bonnes pratiques
    - définition et mise en œuvre des indicateurs de suivi (qualité, respect des livraisons, conformité au budget)
    - suivi budgétaire
    - gestion de l'équipe
  • STEF-IT (groupe STEF) - Consultant fonctionnel

    2006 - 2008 Implémentation de logiciels de gestion d'entrepôts (Supply Chain Execution), comprenant :
    - l'audit de l'organisation chez le client
    - le paramétrage des logiciels pour répondre au cahier des charges du client
    - l'intégration du logiciel au système d'information du client
    - la formation des utilisateurs
    - le suivi fonctionnel et technique des sites en exploitation
  • ORTEMS - CONSULTANT FORMATEUR

    1999 - 2006 Implémentation de logiciels de gestion de la supply chain, comprenant :
    - l'audit de l'organisation chez le client
    - le paramétrage des logiciels pour répondre au cahier des charges du client
    - l'intégration du logiciel au système d'information du client
    - la formation des utilisateurs
  • LACTO SERUM FRANCE - INGENIER DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL

    1995 - 1999 - Etude de faisabilité technico-économique de nouveaux procédés industriels
    - mise en oeuvre de nouveaux procédés industriels (démarrage des installations, validation des process, mise en place du système qualité afférent, formation des utilisateurs)
    - optimisation de procédés industriels existants

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