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Xavier LE GOFF

PRÉVESSIN

En résumé

XLG Conseils. Agence spécialisée dans le conseil aux entreprises et collectivités

Au cours de ces 30 dernières années, le développement des politiques publiques en matière
d’éducation et de culture a conduit l’administration à renforcer la législation et le contrôle des
relations entre les collectivités et leurs partenaires.
Or, force est de constater que la complexité de ces réglementations est rarement adaptée à la
réalité et la diversité des activités du « monde culturel ».
À la nécessité grandissante d’évaluer et de contractualiser une activité à caractère de service
public, j’ai régulièrement assisté les collectivités dans ses perspectives au service des usagers.
Mobilisant un ensemble de savoirs et savoir-faire ainsi qu’un d’un réseau de compétences, je
me propose de participer avec vous à définir au mieux de l’intérêt général, la nature du
service public dans la relation contractuelle entre un porteur de projet et une collectivité
territoriale.

Fondateur de « L'agence bleu garance », association d'accompagnement et d'étude de projet culturel et social favorisant l'acces à la diversité culturelle.
Fondateur de « Conseils Culture Patrimoine », collectif de consultants de l’ingénierie culturelle et social
« Conseils Culture Patrimoine » mobilise un ensemble de savoirs et savoir-faire dans la réalisation d’une relation contractuelle entre un porteur de projet et un partenaire public ou privé.

Entrepreneur de spectacle

Entreprises

  • Ville de Soyaux - 11 000 habitants, 3e ville du département et 2e de l’agglomération, - Chef de pole culturel - Chargé de mission

    2010 - 2013 Mission de préfiguration de 3 ans.
    Mise en place de la politique culturelle de la ville.
    Promotion des orientations et des activités culturelles de la collectivité.
    Assistance au maitre d'oeuvre à la mise en œuvre d'un nouvel établissement culturel et associatif " Soëlys". Ouverture automne 2013.
    Évaluer, Organiser et mise en œuvre les projets culturels.
    Animer les partenariats avec les acteurs locaux et institutionnels
    Suivre la gestion des équipements et développer les partenariats.
    Établir une programmation culturelle.
    Réorganiser les services
    Audit des outils de communication et amélioration des vecteurs de communication.
  • Agence Bleu Garance - Ruffec, Charente, chef-lieu de canton d’une agglomération de 35 000 habitants. - Directeur

    2004 - 2009 Missionner par la ville de Ruffec « L’Agence Bleu Garance » association 1901 a préfiguré, puis développé un projet culturel labellisé : « La Canopée, scènes des écritures et du spectacle vivant ». Cette mission inscrite dans un schéma d’aménagement du territoire, fut conventionnée par la DRAC Poitou-Charentes, la Région Poitou-Charentes, Le département, de la Charente.
    Cette mission à pris fin en décembre 2009 à la fin de son mandat. – 5 salariés

    Au cours de cette mission, le projet artistique développé par Bleu Garance « La canopée » a obtenu la reconnaissance de la région - scène régionale conventionnée, membre du réseau G19 ; réseau des salles de spectacle du second cercle Poitou-Charentes.
    Durant cette période, plus de 80 compagnies furent programmées « dans » et « hors » les murs, 15 résidences d’artistes accueillies et 8 coproductions de spectacles en 5 ans.
  • Expertises et conseils - Consultant - formateur

    1996 - maintenant 2003 Mission de conseil et d’étude des besoins en matière de gestion de la politique culturelle de la Ville de RUFFEC (Charente).

    2002 Mission de conseil et d’assistance à la désignation d’un délégataire de service public en charge de l’exploitation de la base nautique et du Centre d’animation du Fort Sainte Marguerite de la Ville de Cannes (Alpes-Maritimes)

    2001 Mission d'expertise pour le ministère des affaires étrangères auprès du centre culturel français de Belgrade. Intervention dans le cadre du programme COCOP : séminaire “Gestion stratégique des centres culturels de Serbie".

    1998-2001 Formateur "expert DEFA" (Diplôme d'État au Fonction d'Animateur) auprès de l'IREF (Grenoble).

    1995-2002 Administrateur (trésorier) de L’Agence Rhône-Alpes de Services aux Entreprises Culturelles l'ARSEC (Lyon)

    1996-2001 Formateur auprès de l'ARSEC (Lyon) dans le cadre du DESS de gestion et développement culturel.
  • Ville de la Mure d'Isère - Directeur général du développement culturel

    1994 - 2002 Conception et gestion d'un projet structurant cantonal à partir de la commune de La Mure, ville centre d'un territoire qui regroupe 3 cantons du sud Isère. Ce projet concours à renforcer l'identité et la qualité de la vie des habitants en s’appuyant sur un projet d’action culturelle de territoire, qui intègre à la fois les dimensions : économique, géographique, sociale d’une ville centre, chef-lieu de canton d’une agglomération en zone rurale de Montagne (Alt. 1 000 m) de 25 000 ha. Ce Projet est conventionné par, le département de L'Isère, par la Région Rhône-Alpes et la DRAC Rhône-Alpes.
    la direction générale comportée 3 axes :
    • Direction de l'association "La Mure Cinéma Théâtre", gestionnaire du théâtre de La Mure conventionné par la communauté de communes.
    L’équipement comporte 2 salles, dont un espace de spectacle vivant de 460 places et un cinéma, classé art et essai. – 10 salariés
    • Coordination de l’activité culturelle municipale : Musée, école de musique, bibliothèque, relation avec les associations : MJC, troupes théâtrales, chorales... - 23 salariés
    • Administration du Musée Matheysin (contrôlée par la D.M.F), en étroite collaboration avec le Musée Dauphinois, Conservation du patrimoine de l'Isère qui en assure la conservation
  • Ville de la Tour du Pin ( Isère) sous préfecture de l'Isère agglomération de 20 000 habitants. - Chef de projet de développement culturel et social

    1988 - 1993 Mise en synergie des acteurs locaux liés au projet de développement culturel : District, Mairies du canton, établissements scolaires, entreprises locales et comités d’entreprises, collectifs culturels associatifs, associations à caractère culturel, radios locales…
    • Conception et gestion de la politique culturelle de la ville de la Tour du Pin, avec l'adjointe au Maire à la Culture.
    • Direction de la MJC, coordonnateur du C.C.P.D., avec l'adjointe au Maire à l’action sociale.

Formations

  • Université Lyon 2 Lumiere

    Lyon 1993 - 1994 D.E.S.S gestion d'entreprise culturelle

    • Auditeur auprès du Conseil des Arts de la Communauté urbaine de Montréal - Québec - Canada.
    • Mémoire de 3e cycle : "L’émergence culturelle : Art d’exclu ?"
  • Centre De Formation F.F.M.J.C / Université Rennes 1 (Rennes)

    Rennes 1988 - 1990 LICENCE AES GESTION D'ENTREPRISE

    Chef de projet développement culturel et social
  • Ecole D'Arts Plastiques - Atelier Suzanne Coutant (Paris)

    Paris 1978 - 1980

Réseau

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