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Xavier SEIDL

Saint Ouen

En résumé

Je suis actuellement Directeur des offres pour les secteurs publics et santé de Lowendalmasaï, expert des processus de facturation.

Dans un contexte financier de plus en plus contraignant, nous accompagnons nos clients publics (état, collectivités), santé (publique ou privée) et médico-sociaux à améliorer leur performance à la fois financière (optimisation des Achats, de la TVA, fiabilisation de l'actif, codage PMSI, T2A, FIDES...) et organisationnelle.

Lowendalmasaï est un cabinet de conseil en management des coûts. Lowendalmasaï aide ses clients à mieux maîtriser leurs coûts au quotidien, afin d’améliorer dans la durée leur performance, tout en préservant leur capital humain. Nos équipes d’experts spécialisés par secteur d’activité placent la création et l’innovation au coeur de leur action. Ils suivent en permanence le marché et les évolutions réglementaires pour détecter et inventer de nouveaux leviers d’optimisation des coûts sur cinq domaines principaux : fiscalité, social, achats, besoin en fonds de roulement et innovation. Lowendalmasaï emploie 380 personnes dans 9 pays : Allemagne, Benelux, Chine, Espagne, France, Grande-Bretagne, Italie, Japon et Portugal.

Mes compétences :
BFR
Codage
Conseil
Information Médicale
Performance
PMSI
T2A

Entreprises

  • Lowendalmasaï - Directeur Conseil secteurs Public & Santé

    Saint Ouen 2013 - maintenant Responsable des offres conseil "secteur public" et "santé".
  • Lowendalmasaï - Senior Manager

    Saint Ouen 2011 - 2013 Senior Manager au sein du groupe Achats & BFR de Lowendalmasaï, responsable des offres "secteur public" et "santé".
  • Lowendalmasaï - Manager

    Saint Ouen 2008 - 2011 Manager au sein du pôle BFR de Lowendalmasaï (Exhaustivité du CA, Optimisation du BFR, Optimisation du PMSI ...)
  • Lowendalmasaï (ex-Resulteam) - Senior Consultant

    2006 - 2008 Senior Consultant au sein du pôle Cash de Lowendalmasaï (Exhaustivité du CA, Optimisation du BFR ...)

    Exemples de missions :
    - Mission d’exhaustivité du CA et d’optimisation des chaînes de facturation et de contractualisation. Mise en place de nouveaux processus, pilotage du développement d’un outil de suivi de la contractualisation et pilotage du déploiement national des formations (env. 900 personnes).
    - Mission de détection des Trop Payés aux Fournisseurs (mise en place de la méthodologie de détection et pilotage des équipes)
  • CSC Peat Marwick - Consultant

    MONTAUBAN 2003 - 2006 Consultant : SIRH, Conduite du changement, Organisation

    Principales missions :

    Conduite du changement :
    - Préparation de plans de changement (formation, communication, assistance aux utilisateurs …)
    - Formateur SAP/R3 (initiation)

    E-learning :
    - Développement de l’offre e-learning de CSC (formalisation et soutien de l’offre, mise en place de la méthodologie et de l’atelier de production e-learning de CSC, pilotage du développement de la plate-forme e-learning de CSC).
    -Mise en place de dispositifs de e-formation (de 1000 à 40000 utilisateurs).
    - Encadrement des équipes de développement CSC.

    Organisation (animation d’ateliers et d’entretiens, formalisation de processus) :
    - Optimisation des fonctions paie et administration du personnel pour des DRH.
    - Mise en place des processus ITIL pour une DSI.
    Assistance à la maîtrise d’ouvrage sur des projets SIRH (assistance au chef de projet) :
    - Projet de mise en place d’une solution ADPgsi - Z@dig
    - Projet de mise en place de SAP HR, module gestion des temps
  • 3IE – Institut d’Innovation Informatique pour l’Entreprise - Technico-Commercial

    2002 - 2002 Responsable Technico-commercial : gestion de la clientèle grands comptes et PME, réponse aux appels d’offre, gestion des projets et des équipes de développeurs.
  • Crossknowledge - Ingénieur R&D

    Suresnes 2001 - 2001 2 stages en 2000 et 2001

    Conception et réalisation de la plate-forme e-learning de la société en ASP / Javascript et SQL server. Développements de modules de e-formation aux normes SCORM et AICC.

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