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Teleperformance
- DIRECTEUR CONTROLE DE GESTION
Asnières sur Seine
2011 - maintenant
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BRICORAMA
- DIRECTEUR CONTROLE DE GESTION
VILLIERS SUR MARNE cedex
2006 - 2011
Adjoint du Directeur Administratif et Financier et en relation directe avec les équipes comptables et opérationnelles des différentes filiales en France, en Belgique, en Hollande et en Espagne, je prends en charge et anime le contrôle de gestion groupe pour chaque pays.
→ Suivi et Reportings financiers opérationnels:
- Consolider/analyser les reportings mensuels (fiabilité des informations financières, analyses de performances, suivi des indicateurs clés et des écarts vs budget) → synthèses et préconisations,
- animation du processus et du contrôle budgétaire: détermination et pilotage des actions correctives pour une optimisation des P&L.
- Benchmark CA/marge/stock/Productivité/coûts pour améliorer les EBITDA et dégager une rentabilité des capitaux investis en phase avec les attentes des actionnaires,
- participation avec la DSI à la mise en place de l’ERP SAP dans nos filiales et du datawarehouse BW pour développer le reporting dynamique et gagner en réactivité.
→ Contrôle de gestion Holding:
- revue périodique des investissements, Payback, ROI,
- revue trimestrielle du Business Plan Groupe et des forecasts,
- suivi et contrôle des ristournes, remises arrières et prestations de coopérations commerciales,
- analyses financières des dossiers d’acquisition : opérations de due diligence et coordinateur des projets de reprise avec les différents intervenants,
→ Contrôle interne et suivi des risques financiers:
- missions d'audits financiers dans chacun des pays, donnant lieu à la rédaction d'un rapport interne de gestion des risques,
- suivi des recommandations d'audits formulées par les Commissaires aux Comptes,
- Proposer toute mesure correctrice éventuelle et suivre sa mise en œuvre.
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TRUFFAUT
- Contrôleur de gestion opérationnel et central
Lisses
2002 - 2006
→ Depuis oct 2004 : Contrôleur de gestion UK
Déplacements une semaine sur deux en Angleterre dans la filiale Garden & Leisure Group, depuis nov 2004 :
- création de l’équipe contrôle de gestion et audit
- reportings mensuels et hebdomadaires. Benchmark CA/marge/coûts avec les magasins français,
- audit des procédures en magasin : financier, logistique, gestion des stocks.
- suivi et contrôle des budgets consolidés groupe,
- préparation de notes de synthèse sur les résultats d’activités et audits réalisés, pour les dirigeants.
→ De fév 2002 à sept 2004 : Contrôleur de gestion opérationnel France
- assister les Directeurs de magasin et Contrôleurs de gestion dans le suivi des plans d’actions,
- mise en place d’indicateurs financiers et tableaux de bords de suivi d'activité : KPI,
- animer/contrôler les prévisions budgétaires et la rentabilité financière des magasins (EBE, EBITDA),
- analyser et appréhender les performances commerciales du groupe et en assurer une synthèse pour la direction générale,
- participer à l'amélioration des systèmes d'information ayant des incidences dans le domaine de la gestion → SAP, Cognos Planning, BW BI.
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CASTORAMA
- CONTROLEUR DE GESTION
Templemars
1999 - 2001
En magasin, responsable des services comptables, caisse et logistique.
Analyse des risques dans le cadre des recommandations au directeur du magasin et à la Direction Régionale :
* Suivi du reporting mensuel et validation des comptes.
* Optimisation des coûts et analyse des résultats.
* Harmonisation des méthodes selon les directives du groupe.
* Gestion des stocks pour dynamiser l'effort commercial.
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DECATHLON
- Responsable administratif et financier
Villeneuve d'Ascq
1997 - 1998
Décentralisation de la Direction Financière en région parisienne. Mise en place de la nouvelle organisation :
* suivi et contrôle des comptes comptables, fiscaux et sociaux des sites.
* audit en magasin des procédures organisationnelles et financières.
* assurer la consolidation du reporting financier mensuel de la région parisienne.
* chargé des relations de trésorerie avec notre partenaire bancaire.
