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Yann GOUBERT

CHAMALIERES

En résumé

Mes compétences :
Lean management
Logistique
Kanban
MRP
Kaizen
Lean supply chain
ERP
Amélioration continue

Entreprises

  • Norgine

    maintenant
  • Michelin - Coordinateur Programeur semi fini europe

    FERRAND 2015 - maintenant Equilibrage charge capacité sur le très court terme. Coordination des planning de différentes usines européennes. Gestions de projets d'amélioration continue.
  • Michelin - Pépinière Plannung Z site de bad Kreuznach Allemagne

    FERRAND 2015 - 2015 Conduite de projet relatif au planning des opérations sur les semi-fini.
    Elaboration de l' ordonnancement de production, restructuration des données de l'outil de planification.
  • Michelin - Capacity planner test pneu Centre de Technologie Michelin Europe Clermont ferrand

    FERRAND 2011 - 2015 Gestion des capacités de tests pneu sur l'horizon 3 à 18 mois. Participation au projet de mise en place du S&OP des ressources RDI sur le périmètre gros pneu :
    - création et animations des revues capacitaire avec les prestataires de test interne
    - création et animations des briefings pré s&op avec les clients internes
    - proposition et suivi de plan d'action d'équilibrage charge capacité
    Structuration de la librairie de test (WBS) sur le logiciel planisware
  • Norgine Pharma - External Network Planner

    RUEIL MALMAISON 2009 - 2010 Au sein du service de gestion de la sous-traitance :
    -organisation des transport internationnaux
    -responsable du projet d'amélioration continu des transports pour le service
    -suivi des stocks de matières premières et articles de conditionnement
    -rédaction du cahier des charges utilisateurs pour la mise en place d'interface avec les façonniers pharmaceutiques
    -amélioration du système de calculs des reportings
    -analyses des indicateurs et propositions de plan d'action
  • Daunat Bretagne - Stagiaire logistique

    Saint-Agathon 2008 - 2008 Stage assistant ingénieur de 2 mois au sein du service logistique de l'usine de Saint Agathon (22).

    A la suite de l'installation d'un module de gestion des stocks analyses des écarts physique/informatique. Proposition et mise en place d'une solution d'amélioration en collaboration avec le service informatique.

    Rédaction et mise en place d'une procédure d'inventaire.

    Analyse des sorties de produits finis en fonction de la loi de Pareto.

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