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CGI
- Directeur de Projet
Paris (75000)
2014 - maintenant
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Cartier Joaillerie International
- Chef de Projet AMO - SAP PP/MM
Paris
2010 - 2012
Faire l'intégration entre le business (situé à Paris) et le centre de compétence SAP (situé en Suisse).
Suivi des calls, des évolutifs (2 Mises en Production par an) et mise en place de nouvelles fonctionnalités permettant d'améliorer l'activité Business.
Suivi des domaines MM (Achat PtP et logistique LE), PP (Production DTS, Planification APO, Qualité QM) : Evolutifs et Projets.
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Cartier Joaillerie International
- Consultant - SSII Logica
Paris
2009 - 2010
Projet GEMINI (migration sous SAP R/3)
Responsable : Migration Transactionnel (Stock et Production) , d’une partie du Référentiel (Precious, Equipement/Serial Number) et des Cost of Goods.
Domaine/Techno : Production, Logistique, Distribution (JD Edwards)/ AS/400 – RPG
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Congé Sabbatique
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2009 - 2009
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Louis Vuitton Malletier
- Chef de Projet - SSII Logica
Paris
2008 - 2008
Projet TMA Niveau 2 et 3
Management :
Equipe de 12 personnes sur les domaines Distribution local, Fabrication/Stock (gestion entrepôts), Finance sur JDE OW et Distribution Monde sur JDE WS.
Participation à la mise en place d’un forfait pour la TMA à la place de la régie existante.
Environnement : JDE OW, JDE WS + Ensemble des interfaces liées à l’ERP
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Conforama
- Chef de Projet - SSII Logica
Marne-la-Vallée
2008 - 2008
Projet Gesco
Mission
Implantation de l’ERP GOLD pour la Gestion Commerciale en remplacement de l’ERP LOGALI.
Intervention en tant que Chef de Projet Reprises & Interfaces sur la phase de conception détaillée (95 interfaces & reprises) ainsi que Chef de Projet sur la phase de test, mise en place de la stratégie de test.
Equipe :
4 ressources ALDATA, 3 ressources MERCURE (ERP Central Conforama), ainsi que de plusieurs éditeurs (Infolog, Generix, Graphnet, Homsys, …)
ERP GOLD
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Campbell Soup
- Chef de Projet - SSII Logica
Issy-les-Moulineaux (92130)
2007 - 2008
Projet CIGALE
Remplacement de la directrice informatique suite à son départ en congés maternité dans le cadre d’un projet stratégique d’externalisation logistique avec un nouveau prestataire.
Mission :
Contractualiser, piloter, coordonner, suivre et challenger l’ensemble des tâches IT du projet au travers des différents prestataires (Logica, Atlante, Sterling, Olane, FM Logistics) ainsi que l’IT Campbell (France et US).
ERP / Techno : BPCS (Production – Logistique – Distribution), EDI / AS/400 – RPG – Windows XP
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Cartier Joaillerie International
- Chef de projet - SSII Logica
Paris
2007 - 2007
Projet TMA
Mission
Management d’une équipe de 8 personnes dans le cadre d’une TMA, assistance Niveau 2 et 3, ainsi que la réalisation d’évolutifs.
Domaine/Techno : JDE (Production – Logistique – Distribution), GAEL (Finance), EDI JDE (Filiales) / AS/400 – RPG – Windows 2000
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Carrefour
- Directeur de Projet Adjoint - SSII Logica
Massy (91300)
2007 - 2007
Projet CARAT7
Mission
Projet CARAT6 & CARAT7 (~ 4700 jh.) double projet de « Managed testing » : CARAT6 sur la migration de l’ERP GOLD de sa version 5.03 vers 5.06 et CARAT7 sur l’ouverture de nouvelles fonctionnalités GOLD (Inventaires, …) ainsi que l’interfaçage avec de nouvelles applications externes.
Equipe totale de 45 personnes pendant 4 mois, réparties sur 3 sites (Paris et 2 sites à Lyon), dont l’éditeur ALDATA (6 personnes) et plusieurs sous traitants.
Domaine / Techno : Distribution, Finance sur GOLD 5.06, FRONTAL (Interfaçage Spécifique CARREFOUR) / Oracle 10g
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SARIA
- Chef de Projet - SSII Logica
Saint-Denis (93200)
2006 - 2007
Projet CONVERGENCE
Mission
Projet Convergence (~ 1700 jh.) mise en place de la dernière version JDE OW 8.12 sur l’ensemble des domaines clients, à la base SARIA avait son domaine distribution et finance sur WS depuis 1998 et son domaine Bio Collecte sur OW Xe depuis 2001.
Gestion du projet : MOA avec le suivi et l’encadrement d’une équipe de consultants fonctionnels (Octobre –Décembre) et démarrage de la MOE avec encadrement des analystes/développeurs (Janvier – Février).
Domaine/ Techno: Distribution, Finance, Bio Collecte , JDE WS A7.3, JDE OW Xe & 8.12 / AS/400 – RPG – Windows XP
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LU France
- Consultant - SSII Unilog
Rungis (94150)
2006 - 2006
Projet E-Supply
Mission
Projet E-Supply mise en place de la dématérialisation des flux d’achats entre les usines LU et leurs fournisseurs.
Réalisation de la conception, gestion du projet, encadrement de la MOE côté LU France et coordination des différents intervenants LU fonctionnels (Usine et le service des achats) et techniques (JDE et Informatica), Danone (EDI) et la place de marché (Web).
Projet Panification migration de 3 usines de GPAO vers JDE WS.
Vérification, correction des dossiers de paramétrage
Récolte du besoin, réalisation de la conception afin d’améliorer le flux de production notamment le backflush et l’interface horas (imputation horaire).
Domaine/ Techno : JDE (Distribution), EDI (Communications Fournisseurs) / AS/400 –RPG–Windows 2000
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Cartier Joaillerie International
- Chef de Projet - SSII Unilog
Paris
2002 - 2006
Projet TMA
Mission
Management d’une équipe de 8 à 12 personnes, comprenant un responsable de domaine Front (mise en place de projet) et un responsable de domaine Back (maintenance et évolutifs), chacun d’eux dirigeant une équipe de 2 à 3 personnes (analystes et développeurs).
Chiffrage des besoins et cahiers des charges (projet allant de 50 à 400 j/h), rédactions des conceptions détaillées, pilotage ingénierie (suivi des réalisations, respect des dead line), recette Intégration et Utilisateur, contrôle de la réalisation des guides Users.
Participation à la réalisation des budgets prévisionnels de la DSI.
Domaine/ Techno : JDE (Production - Logistique – Distribution), GAEL (Finance), EDI JDE (Filiales) / AS/400 – RPG – Windows 2000
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Guerlain
- Analyste Programmeur - SSII Unilog
Levallois-Perret
2001 - 2002
Projet OPUS
Missions
Projet Euro :
Adaptation de spécifiques et conversions, participation aux tests de recettes sur XM4
Projet Opus (Passage sur SAP de XM4, JDE et BPCS) :
Reprise des données (base clients) vers SAP, Reprise des données de production (MRP, barèmes, commandes d’achats, stocks)
Mise en place des interfaces entre BPCS et SAP (Intégration des sorties marchandises, image de stock, facture achat matières premières, factures non parvenues ….)
Projet Etat Pur (Société commune Guerlain et les instituts Esthéderm) :
Maintenance et passage sur SAP (Base clients, fournisseurs, articles, encours clients, encours fournisseurs, soldes des comptes généraux …) ainsi que la mise en place d’une interface stock
Domaine/ Techno :
JD Edwards (Finance), BPCS (Logistique), XM4 (Distribution), Datastage (ETL) / AS/400 – RPG
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E. Leclerc
- Chef de Rayon
Saint-Médard-en-Jalles (33160)
1998 - 2000
Chef de Rayon Informatique (Hardware, Software), Téléphonie (Fixe et Filaire) et Boutique Photo.
Gestion des rayons, approvisionnements, négociations commerciales avec les fournisseurs.
CA réalisé en 2000 : 20 MF, Equipe : 1 adjoint, 4 vendeurs, 4 caissières.
