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Cegedim Srh
- Directeur de projet
Boulogne-Billancourt
2020 - maintenant
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Cegedim SRH
- Directeur de comptes
Boulogne-Billancourt
2012 - maintenant
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Cegedim SRH
- Chef de projet SIRH
Boulogne-Billancourt
2010 - 2011
Pilotage de projets SIRH grands comptes. Mise en oeuvre de la gestion administrative et de la paie, portail RH, GTA. Analyses fonctionnelles, audit de processus, management de projet. Gestion de la relation client (comités de pilotage, facturation des prestations).
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Cegedim SRH
- Consultant paie et Ressources Humaines
Boulogne-Billancourt
2008 - 2009
Conseil en paie et gestion administrative du personnel
Expert technico-fonctionnel paie et déclarations sociales : assistance et support MOA / MOE
Accompagnement et conduite du changement sur des projets de mise en œuvre et d'évolution du SIRH (solutions TeamsRH et Mercure Horizon)
Membre actif de l'Association pour la Simplification et la Dématérialisation des Données Sociales (SDDS) http://association-sdds.org/
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Cegedim SRH
- Responsable Référentiel Standard, paie et déclarations sociales
Boulogne-Billancourt
2003 - 2008
Maintenance corrective et évolutive du produit Mercure Horizon (SIRH externalisé) : Conception et mise à jour des paramétrages standard, mise en application des évolutions légales (Allègement de cotisations Fillon, Droit Individuel à la Formation, Réintégration Sociale et Fiscale des cotisations de retraite et de prévoyance, Lois TEPA, etc.) et des déclarations sociales (DUE, DUCS, DADS-U, DNA-AC, IJSS)
Développement de programmes à forte connotation métier
Animateur de formations internes sur le paramétrage du produit
Veille légale, documentation
Analyse, spécifications fonctionnelles
Assistance technico-fonctionnelle à la mise en oeuvre et au déploiement
Communication interne
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Cegedim SRH
- Responsable de clientèle
Boulogne-Billancourt
1998 - 2003
Au sein du Service Maintenance Client, pilotage et suivi des projets client, en vue d'assurer le bon déroulement des prestations paie et l'adaptation du SIRH, ainsi que l’évolution et la qualité du service rendu par les différents membres de l'équipe (ingénieurs technico-fonctionnels) : suivi réglementaire, analyse des besoins, paramétrage, programmation spécifique, tests et validations des résultats.
Management d'équipe, coordination des travaux et gestion de la relation client (comité de pilotage, facturation)
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Deutsche bank
- Gestion des Ressources Humaines
Paris
1996 - 1996
Gestion du recrutement et de la formation :
Suivi administratif de la formation, bilan social et déclaration 2483
Gestion du personnel temporaire (CDD, intérim, stagiaires)
Recherche d'un progiciel : analyse des besoins, cahier des charges et étude de marché
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IAURIF (Institut d'Aménagement et d'Urbanisme Région IDF)
- Gestion Administrative du personnel
1996 - 1998
Responsable de la formation (7% masse salariale)
Gestion et suivi de l’absentéisme, médecine du travail, assurances
Déclarations sociales
Gestion du personnel intérimaire
Mise en place de tableaux de bord et gestion du SIRH
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Hay Group
- Enquêtes de rémunération
Paris
1995 - 1995
Réalisation de deux enquêtes. Étude des différents systèmes et politiques de rémunération. Évaluation de poste (méthode Hay) et gestion des compétences.
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STERIA
- Direction des Ressources Humaines
Paris
1994 - 1994
Stage en Gestion des Ressources Humaines.
Bilans sociaux et rapport égalité H/F, tableaux de bord.
Gestion administrative : contrats de travail, déclarations sociales.
Gestion de la mobilité interne, recrutement et formation.
Réalisation d'un mémoire consacré à la gestion de la mobilité interne au sein des SSII.
