PSA Peugeot Citroën
- Program manager - Peugeot Sport
Rueil Malmaison2014 - 2016Pilotage et coordination des projets Peugeot Sport (Dakar, Compétitions clients, moteur performant, …)
Missions :
• Planifier et coordonner les projets avec les chefs de projets et les équipes ;
• Piloter et respecter les budgets pour chaque projet ;
• Anticiper et prendre de la hauteur afin de fluidifier la charge de travail,
• Anticiper les éventuels retards de plannings et proposer les mesures correctives appropriées.
Rueil Malmaison2011 - 2014Evaluations Economiques des lignes d'échappement des véhicules du groupe PSA PEUGEOT CITROEN au sein de la Direction du Pilotage Economique Amont.
Missions :
- Négocier les prix fournisseur en soutien de la Direction des Achats;
- Optimiser la conception en collaboration avec les Métiers de Recherche et Développement afin de diminuer les coûts de fabrication;
- Contribuer à la fixation des objectifs de prix;
- Auditer les sites industriels des fournisseurs afin d'évaluer leur compétitivité.
PSA Peugeot citroën
- Assistant chef de produit marketing nouvelles technologies
Rueil Malmaison2011 - 2011Assistant chef de produit marketing nouvelles technologies au sein de la division Innovation Service Client de la Direction Marketing du groupe PSA Peugeot Citroën.
Missions :
- Définir les expressions de besoins de l’offre en collaboration avec les partenaires internes et externes impliqués dans le projet ;
- Etre le garant de la compréhension et du respect des besoins Marketing par les équipes techniques;
- Piloter les études clients qualitatives et quantitatives (plan de tests consommateurs, étude de concept).
DCNS
- Stage Ingénieur
Paris2010 - 2010Assistant chef de département au sein du groupe DCNS (Direction des Constructions Navales et Services).
Missions :
Définir et mettre en place une méthode pour évaluer le temps associé à chaque tâche du maintien en conditions opérationnelles des sous-marins nucléaires et proposer un outil, sous Excel et Visual Basic for Applications (VBA), afin de :
- Bâtir l’échéancier des interventions en fonction des moyens humains disponibles ;
- Définir le temps alloué à chaque chef d’équipe pour faire ses interventions.
LIDL
- Caissier
Strasbourg2008 - maintenant
Louis Gad
- Préparateur de commande
2007 - maintenant
DCNS
- Assistant RH
Paris2006 - 2006-Création d'un fichier Excel permettant aux EOTAM de s'auto-évaluer.
-Réorganisation des dossiers personnels
