Levallois-Perret2016 - maintenantMinistère de l'Intérieur.
Participation à la mise en place du nouveau SIRH sous HR Access Suite 9 FPE.
Mc2i Groupe
- Consultant AMOA - Pilotage de l’équipe de support utilisateurs
Levallois-Perret2014 - 2016CCI France : Chambre de Commerce d’Industrie de France
Projet SI Paye des CCI - HR Access suite 7
Dans le cadre de la refonte du SIRH GA-Paye, mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage sur la phase d’assistance utilisateurs.
• Pilotage de l’équipe de support utilisateurs :
x Accompagnement des référents régionaux dans la prise en main du SIRH et la remontée des incidents (GA, Paye, Self-Service).
x Animation d’ateliers de formation / préparation de paie avec les gestionnaires des nouvelles vagues déployées.
x Rédaction de modes opératoires.
x Activités liées au pilotage : montée en compétences des nouveaux arrivants, rédaction d’un bilan mensuel (indicateur et bilan de clôture de paie) et participations aux comité de suivi / club utilisateurs.
Capgemini Finance & Services
- Consultant AMOA - Gestion de projet et conduite du changement en projet d'implémentation de SIRH
Paris2007 - 2014Depuis Juillet 2010 :
ONP (Opérateur National de Paye) : Modernisation et rationalisation de la fonction paye des administrations d’Etat.
Mission AMOA d'initialisation / préparation / exécution à la recette du SI Paye.
Environnement technique : HR Access Suite 7.
Contexte et particularités : 3 millions de payes, secteur public.
Depuis Mars 2012 : Intégration de l’équipe pilotage du chantier recette fonctionnelle (40 personnes).
• Planification des phases de préparation, recette préalable et VABF en collaboration avec les responsables de domaines et la direction de programme.
• Définition et production des indicateurs d’avancement, rédaction du reporting hebdomadaire destiné à la direction.
• Travaux sur l’outillage du suivi de l’exécution de la recette (expression de besoin, définition du processus de gestion des anomalies, choix des outils, interfaces, paramétrage et formation des équipes).
• Participation à la rédaction du PAQ Recette : outils, gouvernance, revues en phase avec le CCAP.
• Définition des critères d’entrée en VABF.
• Rédaction de la charte chantier.
• Autres activités : CCTP du marché d’assistance à la recette, reportings qualitatifs, stratégie et mise en place des tests de non-régression, comité d’arbitrage des anomalies, …
De Juillet 2010 à Février 2012 : Initialisation / préparation de la recette fonctionnelle.
• Participation à l’élaboration de la stratégie de recette et à l’élaboration du plan de charge.
• Définition du périmètre de la recette des domaines ESIRH (Interface SIRH Ministériels / SI Paye ONP) et Fonctions Transverses (Habilitations, Traçabilité, …).
• Rédaction des plans et des scénarios de test.
• Pilotage de l’équipe ESIRH : définition d’objectifs et affectations de tâches, reportings hebdomadaires du suivi d’avancement, intégration des nouveaux arrivants et transfert de connaissance.
De Janvier 2008 à Mars 2010 :
France Telecom : Projet H@rp, Gestion administrative et Paye, MOA FT.
De la recette à la mise en production d'un nouveau SI Paye.
Environnement technique : PeopleSoft HRMS v8.9 (Oracle).
Contexte et particularités : 150000 payes, secteur public et privé.
• Préparation et réalisation de la recette GA/Paye (fonctionnalités, processus métiers et spécificités au démarrage) : rédaction des plans et des scénarios de tests, exécution des fiches de test sur Mercury Quality Center, mise à jour des tableaux de suivi, suivi de la correction des anomalies identifiées et participation aux points d’échanges MOA/MOE pour la qualification des anomalies.
• Rédaction des demandes d’évolutions : identification des évolutions du réglementaire, rédaction et recette des demandes d’évolution avec l’expertise métier.
• Répétition générale avant GOLIVE : comparaison de payes : analyse des écarts et gestion des anomalies des utilisateurs dans les deux SIRH (PS/SIGAGIP) et rédaction de modes opératoires.
• Mise en production et conduite du changement : accompagnement des utilisateurs et participation à des ateliers soutiens, étude d’écarts et régularisation des soldes congés.
Schneider Electric : Projet AM Bridge HR, PeopleSoft (TMA)
• Etude et mise en place d’un Maintenance Pack.
• Prise en charge du processus de livraison.
• Réalisation de travaux de conception, réalisation et d'intégration (correction d'anomalies).
JLMD Ecologic Group
- Gestionnaire informatique (Apprentissage de dernière année)
2005 - 2007- Gestion de projet de développement de sites Web (jlmdsystem.com, memcommunication.com), campagnes de référencement et mise en place d'un extranet de travail collaboratif sur CMS Xoops.
- Installation et configuration d'un serveur IIS - PHP5 - MySQL.
- Gestion du parc informatique.
Altadis
- Stagiaire
Paris2005 - 2005Développement du site Intranet de gestion de personnel en WSS.
Dresser-Rand
- Stagiaire
2004 - 2004Développement d’une application de gestion des rapports
(saisies, modification, relances automatiques par e-mail) sous Access.
Renault
- Stagiaire
Boulogne-Billancourt 2002 - 2002Développement d’une application d’audit sous Visual Basic permettant de gérer les liens objets présents dans des documents Office.
Eliokem
- Stagiaire
2002 - 2002Développement d’une plateforme d’e-formation sous Access.
