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Yves DE PARSEVAL

PARIS

En résumé

Directeur des Opérations avec une expérience internationale des Achats, de la Supply Chain, de la Fabrication, de la Logistique, de l'Ingénierie Produit et du Service à la Clientèle en Europe, aux États-Unis et en Chine. Un intérêt particulier pour le développement d'équipe à l'international dans un contexte de transformation lean d'activités. Bilingue en Anglais, parle couramment l'Allemand.

Mes compétences :
Leadership

Entreprises

  • ACCUDYNE INDUSTRIES - PRECISION FLOW DIVISION - Directeur des Opérations EMEA

    2014 - maintenant Diriger et développer les opérations (200 personnes dans les Achats, la Supply Chain, la Fabrication, la Logistique, le Service à la Clientèle, la Gestion de Projet,l'Ingénierie Produit) pour fournir des pompes doseuses, des agitateurs et des systèmes, avec le niveau de service attendu et un coût compétitif (Pétrole & Gaz, traitement de l'eau, Chimie, Industrie Alimentaire, ...)
  • Milton Roy Europe (Filiale de ACCUDYNE INDUSTRIES) - Directeur des Opérations

    2012 - 2014 Diriger et développer les opérations (110 personnes dans les Achats, la Supply Chain, la Fabrication, la Logistique, le Service à la Clientèle, la Gestion de Projet,l'Ingénierie Produit) pour fournir des pompes doseuses, avec le niveau de service attendu et un coût compétitif (Pétrole & Gaz, traitement de l'eau, Chimie, Industrie Alimentaire, ...)
  • Tarkett GDL - Responsable Supply Chain

    2009 - 2011 Pilotage des flux d'information et des flux physiques pour la fourniture de produits de revêtement de sol pour les marchés d'Europe du sud (incl. France), du Moyen-Orient, d'Afrique, d'Asie et d'Amérique du Sud.

    Management de 80 personnes en direct sur un site luxembourgeois et de 30 personnes en fonctionnel sur un site allemand
  • CONVERTEAM Rotating machines SEMEA - Responsable Supply-Chain et Qualité

    2007 - 2009 Diriger une équipe de 60 personnes avec 6 chefs de service, 1 site de fabrication, et 2 sites logistiques. Gérer et optimiser les flux Supply Chain pour garantir le service Client et minimiser les coûts.
  • Danone - Directeur Planning Supply Chain

    Paris 2004 - 2007 Diriger une équipe de 25 salariés avec 4 chefs de département. Contribuer à la réduction des coûts et du BFR par la planification des productions et de la logistique pour 9 usines en France, et l’import-export.
  • Colfax Corporation - Responsable Achats Europe

    2003 - 2004 Définir et mettre en oeuvre la Stratégie et les Processus Achats et Approvisionnements pour diminuer le coût total d’acquisition et améliorer la disponibilité des composants. Manager fonctionnel pour 12 sites industriels.
  • Whirlpool Corporation - Stage MBA: chef de projet développement de produit

    2002 - 2002 • Responsable du développement de deux produits de réfrigération
    • Conception et utilisation de tests consommateurs, positionnement des produits sur le marché
    • Budgets et délais tenus par la mise en œuvre d’outils de gestion de projet
    • Participation aux groupes de créativité et d’innovation
  • Lafarge Aluminates (Matéris) - Directeur d'usine

    1999 - 2001 Contribuer au projet de 45M$ de construction d’usine gree field en Chine, en charge des problématiques de processus, qualité et sécurité. Recruter les équipes, 45 personnes et 6 chefs de service, démarrer la production et atteindre le niveau de performance cible (dépassé de 20%).
  • Lafarge Aluminates - Ingénieur Développement

    Paris 1997 - 1999 Diriger la réorganisation des processus de production et de contrôle qualité lors de la rénovation de l’usine. Coordonner le re-démarrage de la production. Améliorer la satisfaction Client tout en minimisant les coûts de non qualité. Diriger une équipe de 6 salariés.
  • Lafarge Aluminates - Ingénieur Procédés Méthodes

    Paris 1995 - 1997 Orchestrer les améliorations de la performance du processus de production (SPC, 5S, SMED). Assurer le succès des lancements de fabrication de nouveaux produits. Supervision de 2 stagiaires, 9 mois par an.

Formations

  • University Of Michigan UoM (Ann Arbor)

    Ann Arbor 2001 - 2003 MBA

    General Management
  • University Of Michigan U of M (Ann Arbor, Mi)

    Ann Arbor, Mi 2001 - 2003 Business

    Bourse Fulbright
    Diplômé avec "Distinction"
  • University Of Delaware (Newark)

    Newark 1994 - 1995 Mechanical Engineering
  • Lycée Louis Le Grand

    Paris 1985 - 1990 Sciences

Réseau

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