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Yves PAYET

ASNIERES

En résumé

10 années d’expérience dans le domaine de la Business Intelligence

Spécialiste des systèmes de pilotage en général et des systèmes de pilotage financier en particulier

* Organisation et pilotage de projets complexes impliquant MOA, DSI, MOE
* Experience autour de la définition et la mise en place de solutions décisionnelles de type Elaboration budgétaire et simulation, Datawarehouse, Reporting et Analyse
* Connaissance des principales offres des éditeurs de Business Intelligence (Hyperion, Business Objects, Microsoft BI, SAP, Oracle, Informatica)
* Connaissance de plusieurs domaines fonctionnels: Contrôle de Gestion, Achats, Ressources Humaines

Mes compétences :
Business Intelligence
Conseil
Reporting
Gestion de projet
Contrôle de gestion
Management
Gestion de la performance

Entreprises

  • Lobellia Conseil - Manager

    2008 - maintenant * Cadrage de projets et de Systèmes d'Informations Décisionnels
    * Mise en place de projets décisionnels / Accompagnement de MOA et de DSI sur le déploiement de solutions
    * Assistance au Pilotage transverse de programmes de Business Intelligence


    Exemples d'intervention :

    Pour le compte d'un groupe bancaire (depuis janvier 2010)
    * Cadrage de projet et mise en oeuvre d'un système de pilotage pour l'activité IT

    Pour le compte d'un groupe bancaire (janvier 2008 à décembre 2009)
    * Définition et mise en place du système de pilotage pour la Direction du Contrôle de Gestion Groupe : Reporting, Consolidation de gestion, Simulation
    - AMOA pour la définition des besoins et le déploiement
    - Gestion du projet de mise en œuvre
    - Utilisation de l'offre Microsoft BI

    Pour le compte d'un grand acteur de l'énergie (septembre 2008 à février 2009)
    * Définition et mise en oeuvre d'une solution d'élaboration du Plan Moyen Long Terme
    - Définition de la solution cible / choix de solution via l'implémentation de démonstrateurs
    - Spécification, implémentation et déploiement de la solution sur la base du progiciel Hyperion Planning

  • EURIWARE - Directeur de projet Business Intelligence

    Guyancourt 2006 - 2007 Principales fonctions :
    * Management d'une équipe de 20 consultants
    * Pilotage et animation de l’activité Business Intelligence d'Euriware et du P&L de l'entité BI
    * Conduite et gestion de grands projets
    * Définition des solutions et des plans projet


    Exemples d'intervention :
    * Définition des architectures cibles pour les différentes solutions décisionnelles d'un grand groupe industriel (systèmes d’élaboration budgétaire / systèmes de reporting / outils d’alimentation et de stockage)
    - Diagnostic : cartographie de l’existant / recueil des enjeux et des attentes DSI
    - Identification de la cible
    - Elaboration des plans projets pour la mise en œuvre de la cible

    * Mise en oeuvre de solutions de reporting et d'élaboration budgétaire pour un groupe industriel:
    - Mise en oeuvre d'applications d’Elaboration Budgétaire et de Reporting pour les directions financières des différentes business units du groupe
    - Mise en oeuvre d'un DWH pour les domaines Contrôle de gestion et Achats/Stocks à partir de données d'un ERP

  • VALORIS - SOPRA GROUP - Chef de projet

    1998 - 2005 Chef de projet décisionnel

    Exemples d'intervention :
    * Pour le compte d'un constructeur automobile : mise en place d’un système d’élaboration du budget et de reprévision pour les filiales européennes du groupe
    * Pour le compte d'un équipementier automobile : mise en place d’un système de pilotage des projets de R&D sur les 3 axes Qualité/Coûts/Délais avec le suivi des risques et actions associées
    * Nombreuses missions décisionnelles pour des grands comptes (pharmacie / Distribution)

Formations

  • Université Lyon 2 Lumiere

    Lyon 1991 - 1996 Econométrie, Statistiques et Informatique de Gestion

  • Lycée Roland Garros (Le Tampon)

    Le Tampon 1987 - 1990

Réseau

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