Aurelie Gilot

Chargée de développement RH, Metso Minerals

71Chalon-sur-SaoneBourgogne - France

Aurelie Gilot
56 contacts
Depuis 2011

• Recrutement et intégration
• Formation
• Développement des compétences

Industrie
Expérience professionnelle
2010 - 2011

* Mise en place d'un plan de communication à destination du middle management
* Réalisation des présentations pour la revue de personnel du site

Sidérurgie et métallurgie
2009 - 2010

Dans le cadre d'un détachement temporaire, je travaille au sein de l'équipe RH de GE Energy sur les missions suivantes :

• Amélioration du système d’évaluation de la performance et mise en place d’un processus de revue de personnel pour chaque CSP
• Recrutement et participation à l'organisation des "journées européennes de la mobilité" pour favoriser la mobilité en interne
• Relations sociales : mise en place de l’accord "seniors" et des titres restaurants
• Mise en place du processus de réalisation du BSI (Bilan Social Individualisé)

Sidérurgie et métallurgie
2007 - 2009

• Organisation et coordination des initiatives et des évènements de la DG en étroite collaboration avec la Responsable Communication France
• Suivi budgétaire, suivi plan d’actions Comité de Direction
• Correspondante CNIL pour l’entreprise et membre du réseau « Privacy » GE France

Sidérurgie et métallurgie
2005 - 2007

• Gestion des opérations de paie et de l'administration du personnel
• Suivi de la masse salariale, budget RH, des effectifs et de la gestion du temps de travail
• Suivi travail temporaire : définition profil, entretiens et recrutement
• Préparation et mise en œuvre du plan de rémunération
• Relations sociales : préparation données pour CE, DP et commissions diverses

Sidérurgie et métallurgie
2004 - 2004

• Management de l'équipe projet & fournisseur
• Identification du périmètre à externaliser et amélioration du système de paie pour remplacer l'ancien
• Développement d'interfaces avec les autres outils RH et simplification des processus de paie (automatisation et réduction de temps/coûts)
• Gestion du budget

Sidérurgie et métallurgie
2002 - 2004

• GPEC : revue évaluation des performances, revue salaire, mobilité interne
• Formation : recensement besoins, élaboration du plan et suivi budgétaire
• Recrutement et intégration
• Support RH aux opérationnels et Directeurs de fonction
• Paie et administration générale

Sidérurgie et métallurgie
2000 - 2002

• Mise en place d’un processus d’intégration pour les nouveaux embauchés
• Suivi administration générale : accueil des nouveaux arrivants, suivi de l’intérim, mise à jour des différents registres et tableaux de bord RH et suivi des effectifs

Sidérurgie et métallurgie
Ancien élève de
Hobbies
Voyages , cinéma , sport et décoration d’intérieur

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