Menu

Geneviève HERTWIG

QUETIGNY

En résumé

Diplômée ESC Dijon en 1982, je débute dans la comptabilité et réalise ensuite 15 ans de contrôle de gestion dans 3 secteurs d'industries internationales. Je suis actuellement Charge de Mission Animation Réseau à l'AGEFIPH ainsi qu'associée du magasin SPOT LITERIE.

Mes compétences :
Animation
Animation territoriale
Artisan
Budget
COMMERCE
Conseil
Consultant
Création
Création d'activités
Insertion Professionnelle
Literie
Maintien dans l'emploi
Organisation

Entreprises

  • SPOT CONSEIL - ASSOCIEE

    2010 - maintenant En parallèle de mon poste de Chargée de Mission Territoriale à l'AGEFIPH, je suis associée dans la société SPOT CONSEIL.

    Cette société a été créée le 21/12/2009 par mon mari et moi même pour racheter le 15/01/2010 le fonds de SPOT LITERIE.

    Il s'agit d'une entreprise artisanale dans le secteur de la literie.

    Nous fabriquons des sommiers à lattes, de toutes dimensions, répondant ainsi aux besoins standards ou spécifiques de nos clients : sommiers relevables ou non, électriquement ou manuellement.

    Nous commercialisons aussi des matelas et des oreillers ergonomiques de la marque OPTIMA dont nous avons l'exclusivité sur la Côte d'Or.

    Vous pouvez en avoir un large aperçu sur notre site : http://www.spot-literie.com

    Par ailleurs, nous assurons sur toute la France un service de vente de pièces détachées par le biais de notre site internet dédié à cette activité : http://www.spot-literie.fr
  • AGEFIPH : Association GErant le Fond pour l'Insertion Professionnelle des Personnes Handicapées - Chargée de Mission

    2005 - maintenant J'ai été recrutée en février 2003 en tant que Déléguée Régionale Adjointe de la Délégation Agefiph de Bourgogne Franche-Comté.

    L'Agefiph est une émanation de la loi de 1987 imposant aux entreprises de compter dans leurs effectifs au moins 6% de personnes handicapées, ou d'avoir une certaine activité avec ce que l'on appelle le milieu protégé, à savoir les CAT et Ateliers protégés (appelés aujourd'hui les entreprises adaptées), sous peine de contribuer financièrement au financements d'actions liées à l'insertion professionnelle des personnes handicapées (PH).

    Ainsi l'Agefiph finance
    - des aides directes aux personnes handicapées et aux entreprises pour favoriser soit leur insertion professionnelle soit leur maintien dans l'emploi,
    - des aides indirectes comme notamment le réseau des Cap Emploi, co-traitant de l'Anpe, ou des prestataires accompagnant les créateurs d'activités, des conventions passées avec des organismes liés à l'insertion, comme des centres de formation, le Conseil Régional,etc...

    En appui du Délégué Régional de Bourgogne Franche Comté, j’ai été chargée au sein d’une équipe de 9 personnes, d’assurer la conduite et la coordination de projets locaux, départementaux et régionaux, d’instruire les dossiers de demande de financements afférents à cette activité, de représenter l’institution dans les réunions de service publique de l’emploi et auprès des différents organismes partenaires.

    L'Agefiph est organisée au niveau régional ou bi-régional.

    Faisant suite à la réorganisation de l’AGEFIPH, la Direction a constitué 5 grands territoires dirigés par des Directeurs Territoriaux, regroupant ainsi plusieurs Délégations Régionales.

    La Direction a étoffé cette équipe territoriale en créant le poste de chargé de mission territorial, dans le but d’assurer des fonctions d’ingénierie, mais aussi d’harmoniser les pratiques, de rechercher des gains de productivité.

    J'ai été nommée depuis 01/2005 à ce poste en phase démarrage. Le Directeur Territorial fait appel dans un premier temps à mes compétences de contrôleur de gestion (mise en place du contrôle budgétaire des engagements des Délégations mais aussi analyses des comptes de structures pour des actions financées par l’AGEFIPH), ainsi qu’à mes connaissances de l’Entreprise et de la Création d’Entreprise.

    J'ai travaillé depuis février à l'analyse financière de 16 Cap Emploi sur 2 ou 3 ans selon les régions, organisé un groupe de travail lié à la création d'activité pour déterminer les différentes approches régionales et les éléments qui pourront aller dans le sens de l'équité de traitement sur l'ensemble du territoire.

    La réorganisation de l'AGEFIPH m'a conduite à intégrer la Direction Animation du Réseau en juillet 2014.

    Cette Direction, qui recouvre des activités transversales à toutes les autres Directions, vient en appui de la Direction Générale pour lui apporter un soutien dans l'animation du réseau.

    Elle est chargée entre autres :
    - d'informer les Délégués Régionaux sur l’ensemble des sujets stratégiques,
    - d'évaluer leur performance, de les appuyer dans l’exercice de leur mission
    - d'animer les relations interrégionales.
  • ACG et ALLIANCE CONSULTANTS - Consultante

    1999 - 2002 Alliance Consultants est un cabinet créé il y a près de 15 ans par Frédéric Dunand, ancien président de l'Association des diplomés de l'ESC Dijon.

    J'ai été recrutée par Frédéric en octobre 1999, après avoir été un temps à mon compte (ACG) comme consultante en organisation et gestion, à l'époque de la mise ne place des 35 heures.

    Alliance Consultants assure auprès d’entreprises bourguignonnes et lyonnaises, de plus de 20 salariés, des missions :

    - de conseil, d’assistance et de formation en gestion,

    conception et animation de la formation action « Les Outils de Gestion d’une PME- De la Stratégie à l’Opérationnel », pour le compte de la CCI de Chalon sur Saône et de l’ESC FORMATION de Dijon : j’ai assuré avec mon associé la formation théorique, et suivi personnellement 9 managers pendant 14 mois.

    - d’aménagement du temps de travail dans le cadre des 35 H, avec mise en application des textes conventionnels ou législatifs au sein de groupes de travail formés d’employés et de cadres, en concertation avec les dirigeants, la DDTEFP et les syndicats.
  • ADM COCOA - Contrôleur de Gestion

    Paris 1993 - 1998 ADM COCOA SA ,

    société américaine située à Plombières les Dijon (21), du secteur agro-alimentaire, comptant près de 150 salariés, anciennement SOBOCA SA.

    En dehors des tâches courantes d’un contrôleur de gestion, j’ai assuré les missions complémentaires suivantes :

    * Suivi :
    - des contrats/marchés, le cacao étant une matière première cotée en bourse,
    - des matières premières subventionnées par l’Europe (beurre tracé),
    - des immobilisations en cours en collaboration avec la comptabilité et la maintenance.

    * Mise en place :
    - d’un système de communication et de transmission de données informatiques par ligne téléphonique,
    - du logiciel Eurozoom sur AS400 partie comptable.
  • AMI INDUSTRIES LIN PAC MOULDING - Contrôleur Budgétaire

    1988 - 1991 ADM COCOA société d’Is /Tille (21), anciennement AMI INDUSTRIES, membre du groupe anglais LINPAC, transformation de matières plastiques, 250 personnes.

    En dehors des tâches courantes d’un contrôleur budgétaire, j’ai assuré les missions complémentaires suivantes : ordonnancement des livraisons vers le groupe Linpac et suivi administratif des exportations vers les établissements de Linpac.
  • CEM PARVEX - Responsable de la Comptabilité

    1982 - 1988 CEM PARVEX,
    établissement dijonnais (21), du groupe BROWN & BOVERI puis d’ALSTHOM, 500 salariés.

    En dehors des tâches courantes d’un responsable comptable, j’ai assuré les missions complémentaires suivantes : élaboration de certains tableaux de bord, informatisation de la facturation clients et de la comptabilité fournisseurs, relance d’un grand compte allemand.

Formations

  • ESC Dijon (Dijon)

    Dijon 1979 - 1982 Contrôle de Gestion
  • Lycée Kleber

    Strasbourg 1974 - 1979 1977 bac
    1978 & 1979 : prépa HEC au Lycée

Réseau

Annuaire des membres :