Jean-Louis VERNIER

Jean-Louis VERNIER

Manager de transition

Management d'organisations, d'usines en mettant le client au coeur du système
 

En poste chez Cargill, GesTOP S.A.S.U

Précédents : ISOBOX Technologies, Europroductions S.A, Groupe Atlantic, Cuisines SCHMIDT

 

Précédents : R&G ACADEMY, ENIM, LTE EPINAL

 

    En résumé

    Je pilote la stratégie et les opérations industrielles en mettant le client au cœur du système. Certifié Black Belt, je déploie l'excellence opérationnelle en accompagnant la montée en compétences des équipes pour construire des performances et résultats durables. Je pilote les développements en partageant avec mes équipes des outils adaptés : planification, lean management, 6 sigmas

Parcours

 

Manager de transition

Chez Cargill

De février 2018 à aujourd'hui
 

Conseil en pilotage d'entreprises

Chez GesTOP S.A.S.U

De juillet 2015 à aujourd'hui
J'accompagne et coache des patrons de TPE et PME dans l'obtention de bons résultats et performances durables.
 

Directeur Industriel, projets et développements

Chez ISOBOX Technologies

De septembre 2010 à juin 2015
J'ai piloté les développements, investissements et opérations des 7 usines françaises du groupe Synbra (NL) comptant 25 usines en Europe
 

R&G ACADEMY, Nijmegen

Black Belt, Six Sigma et Lean Manufacturing

De décembre 2011 à mars 2012
Formation aux outils de la conduite du changement, de l'amélioration continue et 6 sigmas. J'ai immédiatement pu mettre en pratique ces enseignements avec mes équipiers d'ISOBOX, suivant 2 axes : - amélioration continue sur un périmètre de 7 usines - développements d'activités, de produits et de ...
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DIRECTEUR D'USINES

Chez ISOBOX Technologies

De 1998 à 2010
J'ai managé simultanément plusieurs usines de transformation de polystyrène expansé, tout en pilotant des projets transverses.
 

Directeur Technique

Chez Europroductions S.A

De janvier 1990 à décembre 1997
J'ai construit, démarré et développé une usine d'injection plastique et de moulage de polystyrène expansé.
 

Chef d'atelier

Chez Groupe Atlantic

De septembre 1986 à décembre 1989
J'ai managé et modernisé complètement un atelier de production industrielle au sein d'une usine de 400 personnes
 

Chef d'atelier

Chez Cuisines SCHMIDT

De août 1985 à août 1986
J'ai conduit mon premier challenge industriel : manager un atelier de 40 personnes, tout en déployant l'utilisation du premier ERP installé dans cette entreprise.
 

ENIM, Metz

ENIM

De 1981 à 1984
Ingénieur mécanicien
 

LTE EPINAL, Epinal

BTS Fabrications Mécaniques, Fabrication Mécanique

De août 1979 à juin 1981

Compétences

 
  • Lean Manufacturing
  • Management de transition
  • Management opérationnel

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Membre actif d''Action Cadres 56
  • Président-fondateur d'un club d'entreprises