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Jean-Louis VERNIER

Paris La-Défense

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Saint-Avé ainsi que le résultat des européennes dans le Morbihan.

En résumé

Je pilote la stratégie et les opérations industrielles en mettant le client au cœur du système.

Certifié Black Belt, je déploie l'excellence opérationnelle en accompagnant la montée en compétences des équipes pour construire des performances et résultats durables.

Je pilote les développements en partageant avec mes équipes des outils adaptés : planification, lean management, 6 sigmas

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Management de transition
Management opérationnel

Entreprises

  • Cargill - Manager de transition

    Paris La-Défense 2018 - maintenant

  • GesTOP S.A.S.U - Conseil en pilotage d'entreprises

    2015 - maintenant J'accompagne et coache des patrons de TPE et PME dans l'obtention de bons résultats et performances durables.

  • ISOBOX Technologies - Directeur Industriel, projets et développements

    2010 - 2015 J'ai piloté les développements, investissements et opérations des 7 usines françaises du groupe Synbra (NL) comptant 25 usines en Europe

  • ISOBOX Technologies - DIRECTEUR D'USINES

    1998 - 2010 J'ai managé simultanément plusieurs usines de transformation de polystyrène expansé, tout en pilotant des projets transverses.

  • Europroductions S.A - Directeur Technique

    1990 - 1997 J'ai construit, démarré et développé une usine d'injection plastique et de moulage de polystyrène expansé.

  • Groupe Atlantic - Chef d'atelier

    La Roche-sur-Yon 1986 - 1989 J'ai managé et modernisé complètement un atelier de production industrielle au sein d'une usine de 400 personnes

  • Cuisines SCHMIDT - Chef d'atelier

    1985 - 1986 J'ai conduit mon premier challenge industriel : manager un atelier de 40 personnes, tout en déployant l'utilisation du premier ERP installé dans cette entreprise.

Formations

  • R&G ACADEMY (Nijmegen)

    Nijmegen 2011 - 2012 Black Belt

    Formation aux outils de la conduite du changement, de l'amélioration continue et 6 sigmas.
    J'ai immédiatement pu mettre en pratique ces enseignements avec mes équipiers d'ISOBOX, suivant 2 axes :
    - amélioration continue sur un périmètre de 7 usines
    - développements d'activités, de produits et de process

  • ENIM

    Metz 1981 - 1984 Ingénieur mécanicien

  • LTE EPINAL

    Epinal 1979 - 1981 BTS Fabrications Mécaniques

Réseau

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