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Thierry ROLLAND

LAGNY SUR MARNE

En résumé

DIRECTEUR BU / BUSINESS DEVELOPMENT DIRECTEUR COMMERCIAL GROUPE

Manager et Développeur, spécialisé développement à l’international > 25 ans d’expérience dans le secteur industriel Vision à 360° d’une stratégie d’entreprise en croissance : pilotage des plans d’action et déploiement dans les filiales Europe – Asie – Moyen-Orient – USA, supervision de l’ADV, encadrement des Managers pays et d’équipes locales, mise en œuvre des procédures de consultation fournisseurs et de fidélisation des grands comptes Doté d’un excellent leadership, proactif, organisé et sachant fédérer les équipes, je souhaite assurer un nouveau challenge au service d’une ETI ayant une activité à l’export ou d’un Groupe industriel basé en France.

Mes compétences :
Export
Négociation commerciale
Adaptabilité
Développement international
Management commercial
Lean Manufacturing
Grande expérience
Customer Relationship Management

Entreprises

  • PIAB - Directeur de filiale

    LAGNY SUR MARNE 2017 - maintenant Directeur général de filiale PIAB SAS, solutions de vide, pompes, transporteurs, ventouses CA 75M€, 300 employés St Thibault des vignes
    Alignement de la filiale Française (CA 6M€, 14 salariés) sur la stratégie du groupe Piab (Suède)
  • Scaglia Indeva - Directeur commercial international

    2015 - 2016 - Développement/consolidation du réseau de 6 filiales, 120 personnes, CA 15 M€ : ouverture d’une filiale en Suède, supervision des résultats des filiales existantes (France, Allemagne, Royaume-Uni, USA, Chine)
    - Redéfinition de la stratégie en lien avec le PDG : audit de l’organisation, définition d’axes stratégiques, déploiement d’un plan de développement à court et moyen termes.
    - Conduite du changement avec l’introduction d’outils de gestion et de nouvelles techniques managériales orientées business et proactivité : implémentation d’un CRM Groupe, diversification et optimisation de l’approche clients par Web 2.0, génération de leads, formation des équipes de vente
    - Pilotage de la filiale allemande pendant 6 mois, 12 personnes, et copilotage de la filiale française, 10 personnes
    Stabilisation de l’organisation, via la remobilisation des équipes, le contrôle de gestion et l’analyse des coûts, recrutement du nouveau Manager Allemagne et d’un Commercial
  • Trilogiq - Directeur commercial groupe

    saint ouen l'aumône 2006 - 2014 Installation de systèmes de manutention/’équipements modulaires pour lignes de production
    - Pilotage de la croissance ininterrompue du groupe, 20 filiales : augmentation du CA de 12 M€ à 71 M€ en 8 ans Fidélisation des grands comptes
    - Création de 10 filiales rapidement opérationnelles en 3 ans en Europe, Maroc, Turquie, Inde et suivi des résultats de l’ensemble des filiales : identification des marchés à conquérir, recrutement/encadrement des Managers locaux, mise en place de KPI et d’une politique commune
    - Management direct des équipes ADV et des zones, 10 personnes, 300 salariés en management transverse : définition/mise en place de la stratégie commerciale par pays, établissement du BP, suivi des objectifs
    - Gestion privilégiée des grands comptes : conquête de VOLVO, WHIRLPOOL, ELECTROLUX, fidélisation de VW, FIAT, PHILIPS, PEUGEOT, RENAULT-NISSAN, DAIMLER…, coordination des réponses aux appels d’offres avec les équipes d’ingénieri
  • HEIDELBERG Druckmaschinen AG - Director BU printing inks puis Directeur France consommables

    2000 - 2006 HEIDELBERG, numéro 1 des consommables et d’équipements pour l’industrie des arts graphiques CA 120 M€, 500 personnes Tremblay-en-France

    - Développement de l’activité encres — prépresse — consommables : CA de 9 M€ à 12 M€ en 5 ans.

    - Management de la force de vente et de l’ADV France, 21 personnes en direct : mise en place de la stratégie Groupe, implémentation de SAP, sélection des fournisseurs, négociation des contrats d’achat et de distribution, lancement national de nouvelles gammes de produit.

    - Animation de la relation client : représentation lors des salons, organisation des campagnes e-mailings et forums
  • Sun chemical - Directeur commercial encres offset France

    1996 - 2000 SUN CHEMICAL, fabrication et distribution d’encres d’imprimerie offset et flexo CA 2 Mds€, 10 000 personnes Mitry-Mory

    - Atteinte à 100 % des objectifs avec un CA généré de 25 M€ annuels Management d’une équipe de vente de 9 commerciaux et 2 ADV

    - Réorganisation des secteurs commerciaux et suivi des plans de vente : formation et accompagnement sur le terrain, mise en place des actions marketing.
  • Sunchemical - Chargé commercial et marketing groupe

    1994 - 1996 SUN CHEMICAL Mitry-Mory

    - Appui aux fonctions support et aux Managers locaux sur les volets commercial et marketing.

    - Étude de marchés et veille concurrentielle pour les zones Europe et Arabie Saoudite : veille technologique, prospectives et recommandations, appui au lancement de nouvelles gammes d’encres.

    - Suivi commercial et marketing de la Pologne : mise en place de tableaux de bord, suivi des résultats, appui à l’organisation des salons internationaux.
  • SUN CHEMICAL - TECHNICO COMMERCIAL

    1992 - 1994 SUN CHEMICAL TECHNICO COMMERCIAL - quart sud est
    * Vente encres offset auprès des imprimeurs (presse, édition, cartonnage de luxe) ;
    * CA géré : 1,5 M EUR , +300K EUR en 2 ans par prise de part de marché à la concurrence et prospection active
  • HEXCEL - TECHNICO COMMERCIAL

    1990 - 1992 15 M EUR / 150 employés Adhésifs Epoxys & polyuréthanes

    * Vente aux grands comptes industriels (automobile, aéronautique, électronique,...) ;
    * CA 1990 : 0,8 M EUR , CA 1992 : 1,2 M EUR - prospection active
  • THREE BOND - TECHNICO COMMERCIAL

    1988 - 1990 5M EUR / 35 employés Adhésifs techniques

    * Vente adhésifs techniques aux grands comptes industriels (automobile, aéronautique, électronique,...) ;
    * CA 1988 : 0,1 M EUR , CA 1992 : 0,2 M EUR - prospection active

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