Menu

Adèle BRUNWASSER

Brest

En résumé

Rezé (44)

Entreprises

  • Cheminant - Serriste

    Brest 2015 - maintenant
  • Viennoiserie Ligérienne - Chef d'équipe

    2012 - 2015 Mise en place d'une ligne de production de pains au lait et gestion de la ligne posté en 3x8.
  • Biscuiterie nantaise - Chef d'équipe

    2010 - 2012 Organisation production 2 lignes 3x8: 1 équipe (21p), lignes gouters fourrés, casse croute et spéculoos.

    - Fiabilisation démarrage : définition objectifs, création check lists de préparation.
    - Analyse des dysfonctionnements (coût), redéfinition de nominaux adaptés avec service process.
    - Aide à la standardisation de fonctionnement (échange des pratiques) et rigueur pour maitriser la ligne.
    - Equipe moteur pour la mise en place du tour de ligne (contrôle état machine). Organisation arrêt préventif.
    - Développement du réflexe du port des EPI.

    Résultats : qualité produit augmenté de 10%, Implication et amélioration propreté de la ligne, nominaux adaptés.
  • Euralis gastronomie - Animateur de ligne de production

    LESCAR 2010 - 2010 Encadrement de 10 à 20p.
    Responsable d'1 ligne de démoulage, tranchage et conditionnement de produits de foie gras.
  • Maison Boncolac - Chef d'atelier

    2010 - 2010 Animation 1 équipe (50p) en 2x8 de 5 à 6 lignes de production (bacs, bâtonnets, buches, coupes).
    - Contribution création et suivi Démarche de progrès fonctionnement atelier quotidien.
    - 5S Rangement atelier : Mise en place supports matériel (salle refonte). Transfert zones stockage.
    - Participation Standardisation changement de parfums. Ajout marquages matériel.
    - Projet sécurité : méthode d’utilisation et remise en état rolls.
  • LINDT & SPRUNGLI - Chef d'équipe

    PARIS 2009 - 2009 Animation 1 équipe en 2 ou 3X8 (20 p) de 2 ateliers en alterné.
    Organisation production de la mouleuse de tablettes, de 4 lignes conditionnement (plieuse, flowpack).
    - Organisation arrêts préventifs. Formation gammes maintenance, nettoyage.
    - Augmentation rotation et polyvalence du personnel en changement de format.
    - Proposition document de contrôle intégrité/verre.
    - Mise en place boîtes tests démarrage.
  • PREPAT’33 à St LoubèsProduction industrielle : pâtes à gâteaux ensachées prêtes à cuire. - Assistante Qualité, Hygiène, Sécurité

    2007 - 2007 9 mois

    Mise en place système de management de la qualité selon IFS v.4. Renforcement sécurité du site.
    Animation 1 équipe 1X8, 3 opérateurs. Tuteur J-F NARBONNE :

    - Etude des pertes (pâte). Mise en place Maintenance préventive 1er niveau.
    - Participation revue de direction 2007 et évaluation du personnel.
    - Gestion audits, plans d’actions. Mise à jour HACCP. Formation bonnes pratiques du personnel.
    - Formalisation Système qualité selon ISO 9001 et indicateurs de performances.
    - Veille règlementaire. Document unique crée. Mise en place EPI. Achat appareils de levage.
  • PREPAT'33 - Responsable unité

    2007 - 2008 Oct-Sept 2008CDD 1an
    • · 1an : CDD RESPONSABLE D’ATELIER (fabrication, conditionnement doypack) et interfaces de l’unité.

    Organisation de 2 équipes en 2X8 (10 p) : Recrutement et formation 2ème équipe.

    Gestion de production/ Ordonnancement de la ligne 30 références. Démarrage de 4 produits.
    - Gestion stocks matières JAT (80 références: 25 fournisseurs), approvisionnements réorganisés, transports.
    - Coordination maintenance et nettoyage.

    Management du système qualité documenté - Préparation certification IFS v.5 :
    - Gestion Amélioration continue : productivité (TRG : +10%, primes), cahier de propositions crée.
    - Relation clients Distributeurs: CDC Trace One, validation 9 produits MDD.
    - Renforcement Audit interne, respect/ exigences (HACCP, sécurité).

    Résultats : Mise en place 2ème équipe, référencement national Aldi, audit de suivi Système U réussi.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :