Menu

Adrien LEMIERE

Paris

En résumé

Mes compétences :
Lean management

Entreprises

  • Sopra Steria - Directeur de projet

    Paris 2016 - maintenant Pilotage du Centre de Services
    - Conduite de la prestation et reporting de l'activité
    - Management des équipes, gestion du staffing
    - Suivi financier et facturation

    Environnement : Cobol, Pacbase, NSDK, DB2, J2EE, Rational ClearCase, Rational ClearQuest, QC, JIRA

  • Capgemini - Service Manager de la TMA Lyonnaise des eaux

    SURESNES 2013 - 2016 Service Manager de la TMA au sein du CDS Lyonnaise des eaux – Odyssée
    Contexte distribué France/Maroc (60 ETP). En responsabilité sur les activités de MCO, d’évolutions et le BI – ERP Oracle CC&B

    Transformations réalisées :
    • Participation à la transformation build to run (ajustement des processus, revue de l’organisation, mise en place des outils de suivi/reporting…)
    • Mise en place du mode distribué France/Maroc (de 0 à 30 ETP depuis janvier 2014), des processus et des moyens de communication adaptés à ce fonctionnement

    Activités récurrentes :
    • Pilotage opérationnel via les indicateurs . Lancement des plans d’actions permettant l’amélioration de ces indicateurs
    • Gestion du staffing, de la pyramide et du plan de charge global. Coaching/Challenge des pilotes de versions et de leurs engagements.
    • Management des collaborateurs de l’équipe.
    • Reporting de l’activité via les comités internes et clients.
    • Réalisation de la facturation. Suivi financier.

  • Capgemini - Lean change Agent

    SURESNES 2011 - 2013 Déploiement de la démarche Lean IT (diagnostic et implémentation) et pérennisation

    Octobre 2011 – Janvier 2012
    Déploiement LEAN sur un CdS multi-client (15 ETP)

    Janvier 2012 – Avril 2012
    Déploiement LEAN sur le CdS France Telecom (15 ETP)

    Avril 2012 – Septembre 2012
    Généralisation du déploiement LEAN au sein de la DSI Redoute (100 ETP)

    Depuis septembre 2012
    Pérennisation de la démarche LEAN sur le skill group « Energie utilities » (150ETP)

  • Capgemini - Chef de projet

    SURESNES 2010 - 2011 Chef de projet sur un périmètre multi applicatif (Equipe de 10 à 15 personnes dans un contexte distribué Paris/Lille/Casablanca) :
    - Point d'entrée pour le client
    - suivi du budget opérationnel, de la qualité et des délais (Suivi et exploitation de KPI)
    - Planification et suivi de la réalisation
    - Accompagnement de la transformation du modèle offshore
    - Management de l'équipe (suivi des collaborateurs)

  • Capgemini - Chef d'équipe

    SURESNES 2008 - 2010 Encadrement technique et fonctionnel d'une équipe de 5 développeurs (Lille et Casablanca) :

    - Conception technique
    - Chiffrage des évolutions
    - Support aux développeurs – Montée en compétences des équipes offshore
    - Planification, suivi de la réalisation
    - Intégration, audit de code
    - Point d’entrée client

  • Capgemini - Développeur

    SURESNES 2007 - 2008 Développement Java/J2EE/PL SQL :
    Rédaction de conceptions techniques
    Développement et tests unitaires
    Analyse et correction des anomalies de recette et production

Formations

Réseau

Annuaire des membres :