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Carrefour
- Group Strategy Director
Massy
2015 - maintenant
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Carrefour
- Directeur de Projets Stratégiques
Massy
2012 - maintenant
Planification stratégique et financière :
Réalisation du Plan à 3 ans du Groupe Carrefour
Projets stratégiques, incluant :
• Digitalisation / transition d'un distributeur traditionnel brick & mortar à un distributeur multi-canal : support à la structuration et à la mise en place de la stratégie digitale de BUs Carrefour, incluant les dimensions marketing (digitalisation des outils existants et appropriation des nouveaux outils de marketing digital), relation client unifiée, eCommerce alimentaire et non-alimentaire, processus de support back office (référentiel produit, chaîne logistique) et transformation organisationnelle (nouvelle organisation, formations)
• Innovation : facilitation de l'innovation format chez Carrefour afin de construire les modèles de distribution de demain
• Expansion : définition du rythme d’expansion par pays selon les objectifs de position concurrentielle ; formats gagnants ; ressources humaines et financières
• Intelligence concurrentielle
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L.E.K. Consulting
- Senior Manager
Paris
2004 - 2011
Stratégie / Business development / Support transactionnel Fusions- Acquisitions
• Distribution / Marque propre: stratégie de développement pour des fournisseurs de marque propre dans la confiserie chocolat et les produits de beauté
• Distribution / Entrée sur un nouveau marché : priorisation géographique et stratégie d’entrée pour un groupe français de textile
• Distribution / Marketing et Fidélisation Client : définition de la segmentation client et de la stratégie de fidélisation pour un distributeur australien de textile dont le modèle s’est transformé de la VPC catalogue au multi-canal
• Distribution / Potentiel de croissance du réseau : analyse géomarketing pour une chaîne française de restauration, incluant l’évaluation du risque de cannibalisation / saturation
• Distribution / Croissance externe : identification de cibles d’acquisition et stratégie de build-up pour un réseau français de distribution de matériaux de construction B2C
Due diligence stratégique, réalisation et évaluation de business plan et stratégie de build-up pour des corporations ou des fonds d'investissement :
• Analyse de 50+ business models : toutes géographies et secteurs, incluant la distribution, l’alimentaire, l’aérospatial, l’énergie, le transport
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Deutsche bank
- Analyste Junior (Stage), M&A
Paris
2003 - 2003
Immobilier et Loisirs
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EY (Ernst & Young)
- Auditeur Junior (stage)
Courbevoie
2002 - 2003
Secteur Banques & Assurances
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Giorgio Armani
- Analyse et Planification financière (stage)
2001 - 2002
